《牧羊集团中级管理人员职务说明书3终版KM版》由会员分享，可在线阅读，更多相关《牧羊集团中级管理人员职务说明书3终版KM版（90页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、团有限公司中级管理人员职务说明书2002 年 12 月此报告仅供他机构不得擅自传阅、引用或复制。 团战略和组织管理体系优化咨询项目2002002 共 90 页 第 1 页目录人力资源部部长职务说明书 . 团战略和组织管理体系优化咨询项目2002002 共 90 页 第 2 页仓储工程公司副总经理职务说明书 .械公司总经理职务说明书 .械公司副总经理职务说明书 . 团战略和组织管理体系优化咨询项目2002002 共 90 页 第 3 页人力资源部部长职务说明书岗位编号：岗位名称 人力资源部部长 所属部门 人力资源部直接上级 集团分管领导直接下属 人事专员、绩效和薪酬管理员等编写日期 2002 年
2、 12 月 编写部门工作目的为了给集团公司的发展提供良好的支持与保障，领导本部门人员建立健全集团公司人力资源开发和管理体系，开展人力资源开发和管理相关工作，完成集团公司下达的各项工作目标。工作职责1. 为保证公司人力资源管理工作的规范、有序开展，制定人力资源管理相关制度、规程，并组织实施。 制定集团人力资源规划，并组织实施 负责目标管理体系的建立和完善，并建立以目标管理为基础的考核体系 制定、完善并执行与考核体系相对应的的薪酬福利管理制度2. 为优化公司人力资源配置，改善整体人员结构，进行各项人力资源管理工作。 负责定岗定编和员工招聘、甄选、录用工作 负责集团外部人才招聘和集团内部人才梯队建设
3、，对人员任免提出建议 负责员工的劳动关系、人事档案、奖惩、考勤等人事管理工作 负责员工的培训工作 制定员工职业生涯发展规划，并组织实施 负责专业技术人员的职称评定管理工作3. 为保障部门内部工作效率的提高，对部门人员的素养进行管理提升。 负责对本部门员工进行业务指导与培训 负责对本部门员工进行绩效管理 完成上级交办的其它工作 团战略和组织管理体系优化咨询项目2002002 共 90 页 第 4 页工作权限1. 财务权限：常管理：根据公司财务管理制度，对人力资源部日常开支具有审核权2. 人事权限：资变更：效管理：工聘任：对下属员工的聘用、假：对人力资源部内员工少于 3 天（含）的请假申请具有审批
4、权，对 4 天（含）以上请假申请须报批3. 工作权限：司人员调配的建议权和审核权重要工作联系集团分管领导人事专员、绩效和薪酬管理员等集团内部 信息各部门 人事需求子（分）公司 人事需求员工 人事关系集团外部 信息人事部门 相关信息人才市场 人才信息大专院校 毕业生信息集团内部信息各部门办理结果子（分）公司办理结果员工处理结果集团外部信息人事部门办理结果人才市场甄选结果大专院校甄选结果人力资源部部长 团战略和组织管理体系优化咨询项目2002002 共 90 页 第 5 页任职者资格要求1. 实的人力资源开发、强的计划、组织、好的影响能力、倾听能力、作细致、踏实 2. 年龄、龄：40 历：业：作经验：5 年以上企业工作经验；3 年以上人力资源管理或相关工作经验3. 业知识、理知识和技能
