北京市经济管理－经干院绩效考核手册

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北京市经济管理干部学院绩效考核手册新华信管理顾问公司制作2004年 8 月 绩效考核手册 北京市经济管理干部学院新华信管理咨询 1目 录第一章 总则 . 绩效考核意义 . 绩效考核原则 . 绩效考核周期 . 考核小组 . 绩效考核人和被考核人 . 被考核人 . 适用范围 .绩效考核内容 . 绩效考核体系综述 . 业绩考核 .1 总述 .2 核 .3 非 作完成情况考核 . 能力考核 .1 总述 .2 能力指标体系 .3 能力考核方式 . 态度考核 .1 总述 .2 态度指标体系 . 考核指标权重分配 .绩效考核实施 . 绩效考核人培训 . 绩效考核实施过程 .1 季度绩效考核工作实施 .2 年度绩效考核工作实施 . 绩效考核偏差的避免 .绩效考核结果运用 . 绩效考核结果 . 奖金发放（未讨论，待确定） . 员工岗位工资级别调整 . 员工岗位调整 . 员工培训 .绩效考核制度修订 . 绩效考核修订内容 . 绩效考核修订程序 .绩效考核文件使用与保存 .