上海大众试制零件供应商手册

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1、 上海大众汽车有限公司 技术中心试制车间 上 海 大 众 汽 车 有 限 公 司 试 制 零 件 供 应 商 手 册 Version 1.0 2005.8 1 上海大众汽车有限公司试制车间 目录： 前言 1 概述 1.1 目的 1.2 手册的使用 1.3 为成功完成整个委托试制车间应尽的职责 1.4 特殊要求 1.5 采购流程中的责任划分 1.6 材料的采购 1.7 间接供应商的参与 1.8 对所提供服务的费用支付、结算 1.9 报价的提供及应包含的内容 1.9.1 进度计划表 1.10 数 据传递 1.11 设 计更改 1.12 批 量生产可行性的判断 2 质量 2.1 质量等级 2.2 出

2、现质量差异时的措施 2.3 合格的检验器具 2.4 采用测量技术进行的检验 2 上海大众汽车有限公司试制车间 2.4.1 检验的前提条件 2.4.1.1 公差 2.4.1.2 按照参照点系统定位 2.4.1.3 按照 RPS 点定位的图示举例 2.4.1.4 理论数据和误差的图示举例 2.4.1.5 尺寸精确性指数 2.4.2 钣金件测量 2.4.2.1 焊点检验 2.4.3 机加工零件 2.4.4 内饰、外饰件，内装、外挂件 2.4.5 毛坯件 2.4.6 质量要求 2.4.6.1 对拉延部件和车身零件的质量要求 2.4.6.2 对压力浇注件的质量要求 2.4.6.3 对铸造件的质量要求 2

3、.4.7 电器、电子零件检验范围 2.4.7.1 几何尺寸的检验 2.4.7.2 长度测量 2.4.7.3 功能检验 2.4.7.4 目视检验 2.4.7.5 技术规格差异 2.4.8 检验报告 3 上海大众汽车有限公司试制车间 2.4.8.1 电器、电子部件的测量报告和检测范围 2.4.8.2 检测报告封页 2.4.8.3 总成（ ZSB ） 2.4.8.4 总成单件一览表 2.5 数据控制模型 DKM 2.6 模具模型构造 3 供货 3.1 资料范围 3.1.1 零件标识 3.2 供货划分 3.3 延迟供货 3.4 供货单 3.5 供货包装 3.6 供货 3.7 批量零件 4 提供协助及联

4、系人 5 概念解释、缩写 6 同时有效的文件 附件一： Q 质量等级说明 4 上海大众汽车有限公司试制车间 前言： 尊敬的女士和先生： 您及您的公司经我们内部决定被指定为我们的试制样车散件、组件或模块、模型或者模具的供应商。 在合同签署以后您和我们上海大众试制车间就结成了合作伙伴的关系，使您能积极地参与到这一创造新价值的开发流程中。 当您参与到我们的开发和生产过程中以后，我们想通过这本手册向您介绍在上海大众试制车间与供应商之间进行紧密而富有成效的合作所具有的必要性。 在开发过程中取得成效的基本要素在于积极地精诚合作和按照要求提供试制零件。 上海大众试制车间希望各试制件供应商能特别做到以下几点：

5、 - 每次提供的零件有清楚的归类（供货单） - 每次提供的所有试制零件都清楚地进行标识（零件识别） - 所提供的试制零件具有完整的可试验性（零件质量） - 完整的关于几何及功能特征的技术文件（检测报告） - 持续不断地与大众集团的联系人交流信息及经验（设计优化） - 严格遵守约定好的时间进度 - 如果遇到因设计更改而发生价格、质量或时间进度方面的变化应及早通知。 5 上海大众汽车有限公司试制车间 1. 概述 1.1. 目的 该手册为供应商和试制车间的人员确立了试制零件采购及相关流程的共同准则。首要目的在于避免误解，建立良好的合作关系。只有高效率地信息交流才能保证提供的产品符合要求的质量水准。

6、1.2. 手册的使用 该手册仅适用于向试制车间提供试制零件。 该手册用于规范在 VDA6.1 及 DIN ISO9001质量管理体系范围内向试制车间提供： - 试制样车零件 - 模型 - 模具 - 数据控制模型 1.3. 为成功完成整个委托试制车间应尽的职责 上海大众试制车间有义务为您及时提供顺利完成委托所必需的相关信息 委托书中除清楚写明联系人外还应包含如下信息： - 希望达到的零件质量 - 明确的零件名称 - 委托编号（ AZ- 编号） - 订购编号（ VTA- 编号） - 卸货地点及仓库名称 - 试制准备联系人 - 订购部门 - 信箱 其它相关细节及可能需要的信息请询问与您保持联系的试制

7、车间联系人。 6 上海大众汽车有限公司试制车间 1.4. 特殊要求 对于试制零件的不同要求体现在对首个样件检验的不同要求上。 如有可能，应在与批量生产相似的条件下采用与批量生产相似的生产资料和设备生产试制样车零件。 试制车间的质保部门保留在供应商处对零件和用于测量所必需的特殊检具及接缝夹具进行验收的权利。 1.5. 采购流程中的责任划分 试制车间负责试制样车零件的计划和安排。 试制车间是已委托零件的验收方，因此试制车间的过程控制员（试制准备）是供应商提供样件生产服务的联系人，并负责处理： - 报价 - 缺陷 - 遇设计更改时的措施 - 提供实际的图纸和数据状态 - 进度计划拖延时采取的措施 -

8、 试制零件、模具和夹具的制作，生产工艺。 1.6. 材料的采购 由试制车间指定的材料由供应商自行负责采购和使用。在采购某种特殊材料时试制车间可提供帮助。按照合同中的约定也可使用已事先提供的材料。 如采用的材料与规定有差异时需要通知过程控制员（试制准备） ，并获得差异许可。材料的差异情况需在供货单、零件标牌和检测报告中注明。 由试制车间提供的试制零件生产辅助器具须在完成委托后按照与负责这项委托的过程控制员（试制准备）约定的时间予以归还。用于生产试制零件的模具在经得试制车间的同意后由供应商遵照环境法规加以处理或报废，费用由供应商自己承担。 7 上海大众汽车有限公司试制车间 1.7. 间接供应商的参

9、与 选择间接供应商参与生产试制零件原则上由直接供应商自己负责，但前提是直接供应商应告知试制车间负责该委托的过程控制员（试制准备）及试制车间质保向外委托的方式、范围以及参与试制零件生产的次级供应商的名称和地址。如更换次级供应商应立即通知试制车间。 如经过程控制员（试制准备）同意，试制零件委托的负责人须在自己的职权范围内确保次级供应商的质量保证和按计划交货的能力。 该规定同样也适用于供应商在多个地点加工试制零件 在合同中约定保密规则时也需将次级供应商包括在内。 1.8. 对所提供服务的费用支付/结算 需要特别指出的是，对所提供服务的费用支付只能以书面提交的定单和给定的委托编号为依据。 必须使用供货

10、单作为零件提供的存档依据。 1.9. 报价的提供及应包含的内容 假如试制样车零件需借助模具进行生产，委托方为获得报价需提供一张包含整个模具制造工序各阶段时间进度的计划表。这一进度计划表的例子请参阅第 1.9.1章的内容。 报价的内容必须含有模具制造工序的所有单项并得到委托方的认可。由此整个制造流程链中的细节得以清楚地显示出来。 质保费用需要特别列出。这其中包括因保证质量而进行检测和测量所产生的费用。 8 上海大众汽车有限公司试制车间 1.9.1. 进度计划表 9 上海大众汽车有限公司试制车间 1.10. 数据传递 在供应商与试制车间之间顺利地进行数据交换是生产试制样车零件的前提条件。 CAD

11、数据及技术文件应通过直接联网的例如 RVS 、 KVS 或 PDVS 系统进行传递。 此外还需具备可复制和处理数据的软、硬件系统。有关电子数据交换实际应用方面的基础内容可在“ 6.0同时有效的文件”的规章制度中找到。 1.11. 设计更改 根据检验和分析结果如需对零件、模型或模具进行设计更改，必须先与负责的过程控制员（试制准备）商议后做出更改的决定。 为确定更改零件投入使用的日期，在同步工程理论的指导下开发供应商与试制车间过程控制员不断交流信息具有特别重要的意义。 在每次提供按已更改的图纸状态和数据状态生产完成的试制样车零件时，除了要同时提供一般所要求的检验报告外，还需提供该批零件的全套数据和

12、图纸。 被委托方负责控制、协调并记录所有涉及成本费用和影响进度计划的重要的试制样件更改。委托方必须对这一过程进行监督。 由零件制造工艺造成的与原技术要求之间的所有偏差都必须得到委托方的认可。由此产生的费用由被委托方承担。 1.12. 批量生产可行性的判断 为了我们良好的合作伙伴关系，并因为对开发阶段的要求越来越高，使得我们有必要尽早地对零件的批量生产可行性作出判断。即需要特别地从批量生产的角度对零件在批量生产和装配过程中的可行性加以评价。 在开发过程中就从批量生产质量、成本和时间的角度提早发现批量生产可行性的问题能确保我们的产品顺利地投入批量生产。 因此我们要求您，就零件批量生产的可行性做出您

13、专业性的评估，并以书面的形式交给您在试制车间的联系人。 10 上海大众汽车有限公司试制车间 2. 质量 2.1. 质量等级 对将要安装的部件进行质量评价对于生产可试验用试制样车是非常必要的。该质量评价给出了零件的可试验性程度并借助质量等级予以确定下来。 零件满足下列要求时根据其可试验程度给予 Q4 的质量等级： - 文件资料齐备 - 功能具备 - 安装尺寸及功能尺寸在图纸所要求的公差范围以内 - 或者尺寸偏差在图纸公差的两倍范围以内且对装配及功能没有任何影响（不适用于齿合部件） - 部件材料符合图纸及数据的要求 - 具备表面防护措施 另外一个有关对试验样件的可试验性程度评定 Q 质量级别的说明请参阅（附件 1 Q 质量等级评定说明） 质量等级需在测量报告封页、供货单及零件标牌上进行标注 2.2. 出现质量差异时的措施 如果零件与要求的质量状态有差异，应立即告知过程控制员（试制准备） ，由其来决定零件接下来的用途，并与质保共同商议，给零件评定一个合理的质量等级。 11