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1、II2017 年 11 月医院职工年终工作总结一年来，在市卫生局的亲切关怀和正确领导下，医院班子带领全院干部职工，广泛开展了创先争优活动，以医疗质量万里行活动为契机，紧紧围绕与卫生局签订的工作目标和重点工作，团结一心，众志成城，奋力拼搏，1-11 月份业务总收入 1761 万元，比去年同期增长 67.9%，全年总收入预计突破 XX 万元，较好的完成了全年工作任务。主要工作现汇报如下：一、项目建设有序有效快速推进 1、2017 年元月，投资 1800 万元放疗中心投入使用。 2、2017 年 11 月，建筑面积1.5 万平方米三栋家庭式小高层病 房楼主体完工外墙粉刷完毕。3、黎阳(5000 平方
2、米) 长风(XX 平方米)两社区扩建改造项目进入招标阶段。 4、医院 11 层综合病房楼建筑面积 10800 平方米平面图设计即将完成。 5、地下车库进入设计阶段。 6、棚户区医院项目正在接洽中。 二、肿瘤专科建设发展迅速效益明显 1、新院经济收入大幅增加。 46 月收入是 13 月收入的IIII1.8 倍。三季度收入与新院前半年总收入几近持平。新院收入大幅增加。 2、肿瘤专科技术人员结构合理。 肿瘤内科、外科、化疗师、放疗师、物理师等技术人员日趋合理，后续人才正在筹备培训进修。 3、肿瘤专科设备技术逐渐齐备完善。 添置了直线加速器的配套设备，购入数字遥控 x 射线诊断机(数字胃肠机)，还使介
3、入手术得以正常开展。添置了四维彩超和心电工作站，提高了功能检查的准确率。针对肿瘤专科的特点，检验科新增加了一系列肿瘤标志物的检验项目，为肿瘤的诊断和治疗效果的判断提供了有效依据。 4、加强与省肿瘤医院的合作。 从 6 月 6 日起，河南省肿瘤医院专家每周日全天在我院坐诊、查房、手术，不仅方便了患者，也给我院临床医生提供了很好的学习机会。 5、加大市场开发力度。 首先建立内部激励机制，调动全院职工工作积极性。其次建立市场开发网络,拜访无肿瘤放疗条件医疗单位的医生以及周边农村的部分乡医，并向医生发放了我院的宣传材料。及时回访患者或有业务往来的医务人员。 三、社区卫生服务中心工作效益显著 1、黎阳、
4、长风两社区中心设有健康教育宣教室，配备有电脑、IIIIII投影仪、数码相机等健康教育设施，今年开展了入户建档、免费给老年人体检工作，在辖区举办了 20 余场健康知识讲座，赢得了辖区居民的称赞，取得了良好的社会效益，巩固了现有医疗市场并培育了医疗新市场。 社区中心工作情况：老年体检 建档人数 辖区户数疫苗注射 传染病管理 长风 384 39199 13175 22978 次 263 黎阳 1629 40010 12590 12391 次 80 2、基本药物制度实施工作。 3 月份-10 月份共销售基本药物 29556.15 元，社区居民得到了实惠，受到了社区居民的好评。 3、社会影响增加。省卫生
5、厅刘学周厅长、秦省副厅长、市长丁魏、李军副市长以及省内其他地市领导和专家到黎阳社区中心参观指导工作。全市社区卫生服务中心建设现场会在黎阳社区中心召开。极大地提高了医院的知名度和美誉度。 4、经济效益大幅提高。由于黎阳社区中心良好的社会影响，淇滨分院 8 月单月收入 84.33 万元创历史新高，前三季度收入 552万元，超额完成全年分院任务 600 万元已成定局。社区中心的建设为医院的整体发展提供了新的巨大的经济增长点和增长平台。四、科学的分院目标管理推动了医院整体快速发展 1、今年初，医院主要领导与肿瘤分院、淇滨分院、新院三个分院分别签订了，内容主要包括卫生局下达目标任务和各分院具体工作，分解
6、成八项 20 条 100 分的详细工作目标责任书。 IVIV2、医院专门成立由三个分院抽人组成的考核组，每季度考核一次，班子会、中层会及时公布点评。好的发扬，不足的批评，限期整改。 3、本院内部考核不走过场。首先是考核内容逐渐细化;其次根据每月工作，考核指令性工作目标不断调整;考核到工作不足，不能等下季度、下月，要马上整改。 4、考核结果与各分院责任人奖金挂钩，年底现金兑现. 5、各分院加强管理和业务学习记录 (仅二、三季度) 行政会议管理及业务讲座情况公布 (次) 班子会 职能会 中层会 业务讲座 淇滨 6 2 7 14 新院 10 7 7 7 肿瘤 5 7 7 8 五、创新思路招商引资成效
7、显著 1、产权式病房楼引资 2500 万元，建成三栋1.5 万平方米小高层产权式家庭式病房楼。 2、设备回租引资 900 万元，建成肿瘤放疗中心。 3、其他方式引资 200 万元，购置数字胃肠机、四维彩超监护仪等医疗设备仪器。 六、扎实开展医疗质量万里行活动 1、开展了“医疗安全 ”活动。 围绕着主题进行了相关学习和讨论，今年的重点是围手术期系列制度，核心是检查与安全，抓安全确认，建立手术分级标准及规范，制订了手术分级目录，围绕手术安全，手术质量规范去做工作，进一步保障了医疗安全，不断提高医护质量。护理上认真落实VV河南省医疗护理核心制度 ，经过培训考核，我院各级各类护理人员掌握了护理核心制度
8、，护理核心制度执行率 100%。如分级护理制度、护理差错事故报告制度、护理质量管理制度、护理会诊制度、健康教育制度等。 2、落实护理“三基 ”、 “三严”培训制度和计划 共举行业务讲课培训 22 次，参加讲课 20 人次，参加听课 729 人次。组织了 1 次理论考试、1 次护理技术操作考核，共参加 182 人次。每季度督导各科室业务学习。有计划 对河南省卫生厅下发的 12 项操作技术、急救技术进行训练考核，使基础护理技术操作合格率达 100%，专科护理技术操作合格率达 95%以上。 3、开展了急救技能比武活动。 根据市局安排，我院积极参加，下发了文件、成立了领导小组，进行了全院动员全院临床科室都组队参与，经过积极演练，积极参赛，全院评出了优秀个人和小组，进而参加了全市的急救比武，取得较好成绩。这次活动，有力促进全院临床科室岗位练兵，锻炼基本技能的积极性，反响良好达到了预期目的，提高了临床的医疗质量. 4、加强护患沟通，开展健康教育和整体护理。 进行沟通讲座 1 次，制定完善护患沟通制度，执行健康教育制度、术前访视制度，开展个性化服务，密切护患关系，提高护理质量，整体护理覆盖率达到 100%，患者对健康教育的知晓率达到90%以上等。 VIVI5、加强医院感染管理工作。
