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1、1解放思想 勇于创新 促进和谐物流企业又好又快发展浅析解放思想是全面落实科学发展观的关键环节，是为实现和谐物流企业建设又好又快发展提供强有力思想保证和精神动力的不竭源泉。抓好这个环节，对于我们进一步坚定信心，转变思想观念，提高改革创新能力，破解发展瓶颈问题，扎实做好保供服务工作，意义重大，影响深远。当前，面对企业发展的严峻形势，如何以解放思想为切入点，真正做到重实践、重特色、重实效，把学习实践活动不断引向深入，如何正确引导我们物资供应战线干部职工进一步解放思想，使思想观念有新转变、思维定势有新突破、行为养成有新改进、管理水平有新提高，促进物流企业建设又好又快发展，我结合思想及工作实际，就其主要
2、途径，浅谈几点认识。一、明确意义，认清形势，强化“三种”意识1、强化大局意识。作为集团公司下属的物资供应和物资管理部门，当前，由于外部市场环境复杂，经济危机影响尚存，保供形势依然严峻，为矿厂安全生产提供有力物资保障任务更加艰巨，责任更加重大。在这种情况下，就需要我们进行经常性地形势任务教育，抓住开展深入学习实践科学发展观活动的有利契机，坚定信心，增强战胜困难、抢抓机遇的决心和勇气，引导公司上下顾大局，识整体，树立团队观念，增强集体荣誉感，增强工作主动性。遵循一切工作都要2紧密围绕保供服务工作中心，从推进公司整体工作，从维护公司整体利益和形象，从促进公司健康发展需求的大局出发，各司其职、各负其责
3、，做到上下同心，干群合力。2、强化超前意识。掌控市场、保供服务、信访稳定、党建和廉政建设等各项工作都有其完整性和连续性，都需要有前瞻性。就需要深入实际搞好调查研究，针对把握市场变化、了解安全生产需求、掌控不稳定因素、违法违章行为的预防，做到超前考虑，超前谋划，把做好各项工作的危机感、紧迫感转化为超前的具体行动，做到未雨绸缪，防患于未然。3、强化责任意识。围绕保供服务中心，增强使命感和责任感，经常深入矿厂一线，深入井下工作面，切实把“一切想着煤矿、一切为了煤矿、一切方便煤矿、一切服务煤矿”理念贯穿到具体行动之中；转变观念，在本职岗位上，遵守职业道德和行为规范，兢兢业业，恪尽职守，进取奉献，建功立
4、业，在平凡岗位上实现人生的理想和最高价值，实现企业效益的最大化。二、认真查摆，分析根源，力求“三个” 到位1、站在长远发展的高度，查摆问题到位开展学习实践科学发展观活动第一阶段，我们高度重视，加大了宣传发动、组织领导、学习调研三个力度，为解放思想奠定了坚实基础。公司上下行动迅速，组织严密，推进有序，切实做到了起步快，标准高，定位准，要求严。尤其是拓3宽渠道，深入到供应厂家、深入公司基层单位、深入矿厂一线进行了认真细致的调研，广泛听取意见和建议，为解放思想进行再认识，达成新共识创造了条件，对自身存在的问题与差距有了更加清醒的认识：一是整体发展方向明确，思路比较清晰，但少数党员干部和党员仍然存在着
5、发展理念模糊、认识不到位、作风不实的问题；个别人面对危机有畏难情绪，缺乏信心和勇气；有的改革创新意识不强，思想僵化，观念保守，习惯于小进即满、小富即安、满足现状；有的干部工作飘浮，作风不实，缺乏强烈的事业心、责任感，习惯于做表面文章，扎扎实实研究解决问题的能力不强；有的干部缺乏领导艺术，工作方法比较简单，对待职工群众反映的“热点” 、“难点” 问题 ，不重 视，不 细致等；二是公司发展步伐加快，成绩是主流，但制约发展的一些瓶颈问题不容忽视。煤炭生产材料市场极不稳定，采购资金不足，采购计划准确率偏低，抵御市场风险能力较弱，诸多不利因素给超前掌控市场、及时合理地进行物资采购，最大限度地满足一线安全
6、生产需求带来影响，特别是在矿厂生产工艺、设备更新速度加快，对物资需求品种、数量和质量等各方面提出了更高要求的情况下，保供难度进一步加大；三是纵向比进步明显，但横向与现代物流企业比差距明显。管理和服务的双重职能尚不能真正达到并重并轨，致使对材料的投入、使用跟踪管理不到位；物资管理潜力还没有充分挖掘出来，平衡调剂不畅，盘活能力不4足；执行力不强，有些工作责任不够明确，责任边界过宽，甚至形成“真空 带” ；机构 设置、管理权限、人 员配备不尽合理，管理责任不清及工作量不饱和；四是总体发展远景好，发展愿望迫切，但存在着企业软实力建设滞后的问题。企业发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享的理念需
7、要进一步强化；职工群众参与企业管理的知情权、表达权和监督权的渠道不畅；方法手段不合理，全员创新创造的积极性和潜能不能得到充分的调动与发挥；企业文化没有成为凝聚员工意志的载体，这些问题有待于进一步科学规范和提高。2、立于推动发展的视角，分析根源到位无论存在的问题还是差距都不容忽视。究其根源，有的是多年积累的各种因素、各种条件综合作用的结果，有的是企业发展遇到的新矛盾新问题，有的是煤炭物资供应系统普遍存在的共性问题，有的则是思想保守僵化、观念落后导致的个性问题，无论哪种原因，都直接影响到我们的和谐发展进程。开展学习实践科学发展观活动，根本目的是解决问题，最终结果是推动发展，这恰好为我们提供了十分难
8、得的机遇和环境。进一步解放思想，就是要树立发展理念，锐意进取；就是树立创新理念，敢于超前；就是要树立团队理念，统揽大局；就是要树立求实理念，注重实践；就是要树立民生理念，维护稳定，进而克服各种困难，使解放思想有的放矢，把解决问题，缩小差距，弥补不足落到实处。53、实践发展的载体，措施完善到位本着“保供有力，管理科学，传承创新，共建和谐” 的工作思路，突出“ 三项” 重点。一是突出节支降成重点。进一步树立过紧日子思想，强化全员节俭意识，严格控制成本支出，掌控资金有效流动，控制储备资金占用，合理安排，减少“四费”支出；严格执行财经纪律，加大各项财务检查力度；严格执行经营考评政策，将绩效考评工作渗透
9、到生产经营管理的每个环节，努力实现全年 4010 万元的节支降成目标。二是突出精细管理重点。加大管理力度，实现由严细管理向精细化管理质的飞跃。对照现代物流管理制度的要求，重点对 2008 年已经完善修订的管理方法、标准、细则等，进行全面细化，全面落实，切实做到提高认识到位、责任落实到位、监督检查到位、考核整改到位；加强计划管理，提高计划准确率；加强主要物资现场管理，合理调剂，堵塞漏洞，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象；加强物资储运管理和内部治安综合治理，扎扎实实把各项管理措施落到实处；不断探索亲情化、人性化管理新模式，最大限度调动干部职工积极性、主动性和创造性，使精细化管理创出新的水平。三是突出改革
10、创新重点。进一步发扬敢闯、敢试精神，巩固前期改革成果，发挥好装卸配送公司、质量稽查大队两个新部门的职能作用，继续实行公车改革和网上 OA 系统办公，在此基础上，按照工作 发展实际需要，锐意改革，大胆创新，逐步提高改革创新能力。进一步研6究探索现代物流企业管理新模式，理顺工作机制和流程，严密工作程序和办法，使工作更规范、运行更流畅、作用更突出。三、有的放矢，务求实效，抓好“三个”结合解放思想没有止境。找到了问题存在的原因和症结还远远不够，我们要继续解放思想，重点就是抓好“三个” 结合。一是抓好解放思想与提高认识、更新观念的结合，坚持理论武装，把深化学习、提高认识贯穿始终。搞好学习实践活动，党员干
11、部受教育是基础。着重把深化学习、提高认识贯穿到学习调研、分析检查、整改落实的各个阶段和各个环节，不断丰富学习形式，创新学习载体，讲求学习效果，不断加深对科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求的理解，把学习实践活动变成统一思想、提高认识的过程。在用科学发展观武装头脑上下功夫，不断地深化学习，真正使科学发展观在头脑中扎根，形成推动物流企业建设科学发展的共识，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，为优质高效保供服务奠定坚实的思想基础。二是抓好解放思想与实际工作的结 合，坚持实践特色，把完善制度、解决问题贯穿始终。着眼企业发展大局，结合物资供应工作实际，以“ 加快构建又好又快、更好更快发展的现代物
12、流企业。即生产保安全，管理保效益，思想保稳定；党群7和谐，干群融洽；企业增效，职工增收；职工素质高，企业形象好。 ”这一 实践载体， 坚持边学边改、边查边改、集中整改，立足当前，放眼长远，努力在体制机制创新上实现新突破。把坚持实践特色、解决突出问题和完善体制机制有机衔接、有效统一起来，加快解决那些影响和制约科学发展、职工群众反映强烈、当前具备整改条件的突出问题，并把解决问题的有效措施和办法以制度的形式固定下来，真正把学习实践活动落到实处。三是抓好解放思想与队伍和作风建设的结合，坚持领导带头，把以身作则，发挥先锋模范作用贯穿始终。真正发挥领导干部的示范带头作用，引领和带动其他党员同志积极自觉地开展学习实践活动，确保学习实践活动不走过场。始终坚持高标准严要求，率先垂范，既站在前台抓活动，又摆正位置受教育，既带头学习调研、带头分析检查、带头整改落实，又联系实际躬身实践、示范引领，在学习实践活动中切实起到关键作用。进一步转变作风，进行经常性的工作纪律监督检查，做到有令则行，令行禁止，步调一致；抓好“必知必会” 、“必禁必做 ”工作和岗位练兵比武等活动，不断提高干部职工整体综合素质，激发职工创造力，增强发展后劲。
