《应聘国税分局局长岗位演讲稿》由会员分享，可在线阅读，更多相关《应聘国税分局局长岗位演讲稿（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、- 1 - 1 -应聘国税分局局长岗位演讲稿准备、市委政府的领导讲话发言等安排有条不紊。每年一次的干部春训，中层干部培训，一般干部的轮训，机关干职每周的学习，老干部的座谈、娱乐活动，市局的鱼场、猪场基地建设等工作能够让领导同志们满意。在管理上，办公室人员 3xxx 名，分管文秘、行政、财务、税校、宾馆、车辆、接待等工作，工作的内容五花八门，“天文地理”无所不有。面对复杂的工作，本人没有退缩，连续 3年将办公室带成全局的先进科室，我根据不同的工作性质，制定了办公室岗位责任制，扣分和奖惩制度，在经费管理上从节约一张纸抓起，掀起机关节约增收的活动。在接待上制定了来客人数、层次、陪客人员、餐厅地点、进
2、餐通知单制度，此项推出后，当年的进餐费用由上年的 5xxx 元下降到 3xxx 元，职工食堂在提高质量的同时降低了成本，职工以前自己负担的每月 6xxx 两餐降为 3xxx。以前到食堂进餐的人数由不足 50 上升到 90 以上，职工称为民意食堂。同时在基地养鱼 2xxx，年产达 xxx 斤，养猪 300 头，年出拦率达 80，不仅职工自给有余，而且 xxx 兄弟县市和上级单位也由我局供给，还对一些老红军、老八路、孤寡老人上门送上这些我们基地的产物。以勤养廉的事迹也被湖北日报刊登。办公室工作的实践使自己的组织能力、协调能力、瞻前能力、沟通能力、服务意思、全局观念、责任意思和主动精神有了本质的改变
3、和提高。93 年机构分设后担任当阳国税征管科长，3 年的业务科室经历，使我的理论知识打下了- 2 - 2 -扎实的基本功，熟悉掌握了征管业务的实践经验。在征管改革初期，带领科室干职探索制定了全局征管改革方案，起草了 4xxx 篇征管业务规章制度，本人以征管改革为题在 96 年全局干职春训学习大会上，专题进行了半天的讲课，受到干职好评。连续 3 年为配合全国的“三查” ，担任全局税收专项整顿小组组长，自己在合理部署抽调人员分工的同时，制定了检查人员“十不准” ，整顿检查“十清楚” ，以及“四边四清”即边清理、边检查、边办证、边结案，户数基本情况清、定税缴税清、检查数据文书清、罚款税款入库清的办法
4、，在省局简报上作为经验宣传。虽然国税征管科分家后从零起步，原税务局征管科的所有资料、数据、文书以及硬件设施都由地税全部搬走，但我们通过深入基层逐家办公，在短短 10 天里拿出了国税的纳税户清册，国税的文书资料，税务登记的换证，个体税收“三档九级”定税方案等许多疑难工作，为机构分设后新的国税征管工作奠定了良好的基础。不同岗位的锻炼，锤炼了自己特有的办事风格。从实干上、口才上、写作上、创新上、思维上、协调上、解决突发事件上、管理上得到了进一步的提高和完善。形成了自己鲜明的个性，养成党性第一、事业第一、原则第一、人格第一的品质，议事待人民主公正、办事作风雷厉风行、淡薄名利、不畏权势、敢于直言、追求完
5、美、瞻前思维、与人为善、性情豪爽、困难面前意志坚强、积极进取的性格，具备了- 3 - 3 -总揽全局、独挡一面的工作能力。三、从取得的成绩看，我有能力胜任这一岗位 98 年我通过参加竞争上岗，担任了半月分局局长，刚上任就面对半月、慈化两个分局合并。96 年原半月分局刚为成全国文明分局，出了 “半月”的牌子没变，组建后新的半月分局办公地点变了，人员结构变了，工作范围变了，所有的工作要从零抓起。首要的任务就是保住半月分局全国先进的荣誉，使合并后的新分局名符其实。在机制建设上，推出了“明星岗、危机岗” ，每天将干职的考核按征管质量、收入任务、考勤考纪张榜公布，硬指标量化，软指标时间化、倒扣分，每天排
6、出名次，每月双百分考核，将股室第一名、个人第一名列入明星岗，发给股室 10xxx 个人 5xxx 奖励，最后一名进入危机岗，扣掉当月奖金，连续 xxx 月进入危机岗的直接下岗学习， xxx 月仍不能上岗的退回市局，请示市局重新分工。而年终先进、优秀的评比，参照明星危机两岗获得的次数，直接将每月的干职分数汇总，不搞背靠背、不搞领导画圈等形式，谁是优秀先进，谁是末尾淘汰一目了然。四年多来，在公务员年度考核中，本人三年评为“优秀” ，99年被委授予税务系统唯一的“优秀共产党员 ”称号，多次被所属乡镇评为劳动模范、廉正模范、优秀党务工作者。四年多来，本人没有公休一天，累积无偿加班 160 天， xxx
7、 放弃市局组织的赴云南、广东、上海的考察学习。分局没有一人违法违纪，没有一人进入学岗和末位淘汰。市委宣传部将分局作为文明创建联系单位，市纪委作为廉正建设试点单位。几年的艰苦打拼，在我和同志们的共- 4 - 4 -同努力下，以清晰的思路、开阔的视野、顽强的拼搏、前瞻性的探索、创新性的开拓、艰苦性的创业、科学性的布局、重构了半月分局的新机制，两个文明建设硕果累累，树立了崭新形象，所取得的成绩和荣誉之多之高在全省乃至全国国税系统基层分局中可谓罕见。总局卢任法局长、人事司刘司长、教育部成教司李司长、省局局长刘楚汉及所有党组成员、各处室负责人、委常委、副市长郑广玉、文明办易主任、共青团书记，委王厚军书记
8、、市长扬保平等四大家领导和所有常委先后视察了分局，并给予了极高的评价，广东、上海、山东、等 1xxx 省市的 14xxx 家兄弟单位慕名到分局考察学习。今年 4 月省局在荆洲召开全省 xxx“全国税务系统文明单位”座谈会，本人代表单位汇报后，大会临时改变议程，专程带领 xxx 单位到分局现场考察、观摩、学习，赢得了全省领头雁的尊敬。四年多来，分局接待参观学习的人员达 50xxx 人次。省局巡视员、原局局长周宗龙同志先后 xxx 到分局调研指导检查工作，局党组全体成员多次亲临分局，局党组书记、局长梅昌新同志视察半月分局后，对半月分局的经验归纳为三句话，即“一个好班子，一种好机制、一支好队伍。 ”
9、“春风润物细无声” ，在我的任期内半月分局被誉为全国税务系统的税苑奇葩，而且开的更加绚丽多彩，成为全国基层建设的样板，省局定点为国税系统精品单位。省委政研室一名主任带队深入分局调研后，感叹半月分局科学的管理模式，全省第一个建立的 iso9000 国际质量认证体系。省政府办公厅以只有更好 、 扬帆赶潮头 为题发文到中- 5 - 5 -央等上级党政部门， 湖北经济 、 咨询与决策 、三峡电视台分别于去年 12 月和今年 1 月专题报道了分局及本人的事迹。几年来中央、税务报、省市党报刊登分局事迹和经验 481 条。我也实现了竞争上岗的所有诺言，之所以我这次敢于站在这里参与竞争上岗，是因为我上次竞争上
10、岗的所有诺言全部在我的任期内得以实现，能够一诺千斤。我的承诺是建立在自己的工作阅历上，无私奉献上，改革创新上、勇争一流上的不屈性格。 【好】四、从新时期治税思想上看，征管分局面临的任务是继承与创新，开拓与发展。管理分局承担全市收入任务的 98，年收入2330xxx 元，占全市人员的 80 以上，如果竞争上岗，我十分清楚自己身上担子的重要性、艰巨性和复杂性。因此必须了解我市经济运行的特点，准确把握基层分局国税工作的内在规律，以优良的业绩回报局党组。指导思想。围绕市局党组指定的新时期国税工作总体规划，坚持执行总局十六治税方针，准确地落实市局党组的各项指示精神，始终围绕收入中心不松手“以人才兴税、以
11、改革兴税、以质量兴税、以管理兴税、以科技兴税、以服务兴税、 ”力争出一批好经验，涌现一批优秀人才，全面完成市局交给的各项工作任务。工作目标。彻底转变过去重收入，轻管理的工作作风。改变收入任务上的传统的考核办法，建立以收入质量为核心的考核体系，在抓好“十率”的基础上，继续发扬过去行之有效的以票控税、均衡入库、资金调度联合办公、强化零散税收控管。突出收入重点意思、收入质量意思、收入效率意思、收入成本意思，形成以质量保收入、以- 6 - 6 -服务保收入、以管理保收入、以严密的考核促收入的“保税工程”体系，把有形的收入融入到无形的质量意识中去，形成收入尽在不言中的新思路，3、规范分局内部管理，建立风
12、险、竞争、激励机制。结合分局的特点，建立以双百分分值为主的机关管理、业务管理、考核机制等一系列制度，全方位探索试行 iso9000 国际质量认证管理体系制度。健全分局内设机构，重组岗责体系，设置延伸纳税申报点，实行硬件集中建设，人员集中办公，税款集中征收，信息集中处理，按照管理服务，征收监控，税务稽查，政策法规四大系列调整分局股室职能，建立对应岗位职责，实行全员竞争上岗，双向选择，末尾淘汰。创造有生机和活力的人才竞争环境。、逐步提高税收工作的科技含量。行政管理上实施网络单轨运行，办公无纸自动化，业务管理上，正确运行 tais，确保金税工程畅通，定期召开计会、征管、税收、发票、稽查等业务精兵统一
13、思路，统一方法，统一口径解决运行中各类问题。、努力提高干职政治和业务素质。从我做起，自我加压，终生充电，加强政治和业务学习，增强防腐免疫力，加强自身修养，提高领导艺术水平。建立干职学习制度，制订终身学习计划。、求真务实，开创分局工作新局面。一是紧紧依靠当地党政的领导和各职能部门的配合。建立护税协税网络，拓展国税工作的外部空间，营造良好的治税环境。二是探索征收管理的有效控管办法。如税款征收方式的多样化，实施邮寄申报、电子申报、网络申报，选择专业银行实行纳税户就近唰卡缴税等多种形式。- 7 - 7 -三是建立链条式干部管理体系，对副职放心放手放权，使他们有职有责有权，对干职关心理解帮助为他们排忧解
14、难。四是坚持三个代表，把手中的权力用到为人民服务中去，自身过好权力关、金钱关、人情关、把反腐昌廉的窗口前移，贯穿于国税工作的各个环节之中，用规范的制度约束人、激励人、教育人。从我做起，率先垂范，建立一支团结、务实、清政、廉洁、高效的干部队伍。尊敬的评委、同志们，如果我竞争上这一岗位，我相信有市局党组的正确领导，有市局各科室的亲临指导，有原 xxx 征收管理分局所打下的良好的基础，有他们积累的许多宝贵的经验，有广大干部职工的聪明才智和他们的大力支持，我将依靠他们，集思广益，民主决策，以公平、公正、公开的原则议人、议事、理财，忘我工作，无私奉献，我坚信：只要付出了的努力，就一定会走向辉煌灿烂的明天！谢谢大家！应聘国税分局局长岗位演讲稿范文
