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1、- 1 - 1 -安全副总经理工作述职报告第一篇：安全副总经理工作述职报告安全副总经理工作述职报告尊敬的各位代表、同志们：大家好。我是 xxx 现任煤矿副总经理兼安监处长。现将本人在 2017 年的工作情况向各位作以汇报，请各位代表和同志们提出宝贵意见。回望过去的 2017 年，公司在各级领导的大力支持和指导下，认真贯彻落实科学发展观，牢固树立安全至高无上核心理念，坚持 安全第一、预防为主、综合治理 的方针，按照细管理、严落实、重质量、保安全、强素质、增效益的工作思路，以安全生产为主线，以现场管理、一通三防 为重点，加强安全质量标准化建设，深入推进双述工作，巩固提高安全基础管理水平，通过公司全
2、体干部员工的共同努力，有力地推动的安全工作的持续稳步发展。一、巩固基础，强化现场安全管理环节今年以来，我们进一步完善了安全基础管理实施细则，重点完成了十二五安全生产规划及相关子规划的编制工作，为矿井后续生产指明了方向，提供了安全保障。严格安全基础管理考核，从考核标准、内容划分、职责落实、监督检查、奖罚考核等全面进行了细化，形成了一套比较完备的安全激励机制。大力推广学习班组自主管理法，强力提高班组长的素质、对职工进行精细化考核、实行亲情化管理、规范班前会程序和标准，实行表格式管理，建立规范的班前会档案，使班组管理水平不断提升。加强安监队伍建设，对安监员实行考核上岗- 2 - 2 -制，明确了安监
3、员交接班程序、项目、记录以及巡查时间、巡查路线、巡查次数和巡查内容，使安监员从接班到交班一切工作都有章可依，强化安监人员工作责任心。二、多措并举，扎实推进瓦斯治理重点 2017 年，针对生产过程中出现的新情况、新问题，认真分析瓦斯分布及涌出规律，多措并举，加大治理力度，以创新技术、完善管理为出发点，使一通三防工作有了较大的进步。一是各级管理人员严格树立 瓦斯为天的思想，树立瓦斯不除、矿无宁日的理念。完善并及时下发了 十二五 瓦斯治理规划、 一通三防精细化、程序化管理标准、钻孔瓦斯抽放钻孔施工管理办法及矿井灾害应急预案等制度文件。对照通风质量标准化，逐项规范和完善了图纸、报表、记录、台账、牌板等
4、管理资料。二是对井下个通风设施及进行了精细化管理，通过精细化工程提升了矿井通风形象，并减少了各通风设施漏风现象，保证大系统的合理可靠。定期审查通风系统，合理分配各个区域和用风地点的风量，保证两翼以及各个区域风量的合理分配。三是加快四盘区固定瓦斯泵站的建设，为我矿四盘区瓦斯治理提供基础保障，实施了综合立体的瓦斯抽放方式，确保了矿井瓦斯治理实现分源、分压 抽放。进行了底板探测钻孔的施工，在确保顶板瓦斯无异常的情况下，底板瓦斯异常事故及时发现、及时消除。三、整体推进，全面深化质量标准化亮点加大质量标准化- 3 - 3 -投入，不断改善矿井安全生产条件。按照巷道整洁，空气清新，管线平直，道路平坦，标识
5、清楚的要求，提高标准，强化考核，对大巷及变电所、水泵房整修装饰，在两个副斜井建成了百米文化长廊；对峒室进行净化、亮化、美化，建成了二上山机头峒室、中央变电所等标准化亮点工程；在工作面及皮带头安装自动喷雾设施，在主要进风巷安装净化水幕等，使井下空气清新，巷道环境优美；在井底硐室、大巷、采掘头、工作面安装了近百幅安全质量、精细管理、企业文化等方面的灯箱牌板、精美图画，作业现场安全条件和井下整体环境面貌得到了大幅提升。在建设精品亮点工程的基础上，加强动态质量标准化建设。重点针对辅助运输、顶板管理等薄弱环节，细化各项工作标准，规范和加强检查考核，确保辅助运输人、车、路各项因素安全可靠；顶板管理监测到位
6、，不留死角，最大程度的消除矿井安全隐患。四、突出特色，积极打造品牌安全文化以 安全生产月百日安全无事故等安全专项活动为契机，先后开展了全员安全承诺、安全至高无上演讲、安全工作座谈会、安全知识竞赛等安全宣传教育系列活动，组织安全文艺小分队巡回演出，营造了浓厚的安全生产氛围。大力学习宣传 人人都是安监员 的安全理念，根据矿业公司下发的安全生产管理二十条红线规定，融合提炼了易记顺口的安全红线口诀，增强了全员安全意识，使全矿安全生产工作始终保持了平稳发展的良好态势。同时细化危险源辨识，开展安全自我评价，加强职工不安全行为治理，深入开展安全诚信建设，推进职工- 4 - 4 -自主安全管理。提高标准，严格
7、考核，不断深化岗位描述工作，延伸岗位描述时间和内容，将一些与职工本职工作有关的事故案例充实到岗位描述当中，增强职工安全意识。 五、严查细管，扎实推进隐患排查重点积极开展领导分片或包队安全负责活动， 一对一监督指导区队安全生产工作。加强节假日的安全管理，重点对后中班、夜班、双休日、节假日、交接班等薄弱时段加强监督检查。实行安全生产日报表制度，切实利用安全日报表的形式，把井下各个点、线、面当班的安全生产状况直观反映出来。加大反 三违力度，重点对业余时间沉湎网络、打牌赌博、酗酒人员业余爱好进行了摸第排查，建立了职工行为档案。实行联保互保，严格落实全矿各级干部职工抓三违指标任务，制定安全管理习惯性三违
8、 处罚条例 ，从人员的行为习惯上进一步强化，从而杜绝人员 三违现象。第二篇：副总经理述职报告述职报告 2017 年，是我们党和国家发生重要变化的一年，也是永远载入史册的重要之年。我们公司，在邓小平理论和“三个代表”思想指引下，在 *领导的关怀下， “三个文明”建设提升到了一个新的水平。经济指标再创历史新高：销售收入实现6.6 亿元，比上年增长 40%；利润总额实现 2580 万元，比上年增长 2 8.2%；自由利润完成 1250 万元，比上年增长 15%；地区增加值实现 5415 万元，比上年增长 11%；实现税收 2017 万元，比上年增长 100%。企业的政治民主开创了新的一页。企业的精神
9、文明- 5 - 5 -建设争创市级先进。我作*公司的主要行政负责人之一，在*的直接领导和指导下，在 2017 年中，按全年经济工作计划，我摆正了自己的位子，竭尽全力，发挥工作的主动性，认真操作执行，做了我应该做的工作，负了我应尽的责任。下面，我按述职考核的通知要求，主要从三个方面进行述职，并对 2017 年的工作提出思考。一、工作业绩方面在 2017 年的经济工作中，主要围绕全镇总体工作目标，遵循集团公司的具体安排和要求，结合江城公司的实际，按照*的工作思路，进行认真操作执行，把各项工作落到实处。1. 在确保经济指标的增长方面，我主要抓了三方面工作：一是突出主业抓 “*公司” 。*公司虽然不属
10、于我们直接经营，而我们的主要责任在间接管理，帮助他们优化经营环境，协助方方面面的关系，帮助他们经济持续增长。在突出主业关心“*”的同时；还十分关心* 公司的安商工作，尤其上 m8 线在门口建站问题，我多次与市政办反映、协商、据理力争，最后同意我的建议，改为新辟的新宾南路口。这样极大限度减少了对*营业的影响。二是力争多超抓 “三家” 。* 出租汽车、 *机动车检测站、*酒楼，是我们直接经营的自营企业。我主要帮助他们转换经营理念，提高管理水平，处理好企业与企业、企业与外界的关系，提高自营、自立、自强的能力，确保经济持续增长。例如：*机动车检测站，由于转变了经营理念，抓住了检测放开的机遇，大打攻势检
11、- 6 - 6 -测，尤其是打了私车检测的门户，营业额大幅度增长。三是积极举措调整产业结构，力求减少总公司的负担。对经营业绩不佳、效益较差的企业，积极采取有效举措，调整产业结构，逐步关、停、转，优化企业资产。2. 在抓紧新的经济增长方面，我主要抓了*房地产开发的前期工程。我们抓住了拓宽新宾南路市政工程的机遇，积极开发新宾南路两侧、占地面积 12017 平方米的*房地产开发基地。但是，其中约有 9600 平方米要涉及到 8 个单位和部分农户的搬迁。我在前期工程中，较有前瞻性地将这些单位的租赁合同等，全部进行了清理，期限均改为一年。待正式通知他们搬迁时，使赔偿金降到了最低限度。对搬迁有难度的单位，
12、我不厌其烦，用移位思维，耐心、细致、认真地一户一户做协调工作，提前完成了“三通一平 ”，以较快的速度打下建房的第一桩，拉开了建造“*苑”的帷幕。3. 在积极调整产业结构方面，我主要做了四件事：一是帮助建立领导班子；二是借鉴市场经验，帮助经营定位；三是帮助建立规章制度和岗位责任制；四是组织职工专业培训，进行上岗前的操作练兵。从而使*终止经营后，由我们接手进行承包经营的操作和实施。在原*车场停业后，我又按* 的要求，实施操作新建高标准、多功能的 *机动车检测站，与*汽车销售 “四位一体”形成了 “养懒顾客”的- 7 - 7 -配套服务。逐步实现了为顾客从想买车开始，到办理购车手续、售后服务、验车上
13、牌、检测维修、办理二手车转让的一门式终端服务。4. 在努力提高企业管理水平方面，为了提高小企业在中国加入世贸组织后的应对能力，我组织全体营销管理人员，带头参加电化教育。通过每周一次共计 20 余小时的授课，使全体营销管理人员，基本了解和初步掌握了中国加入 to 后的有关游戏规则和原则，以及小企业如何面对经济全球化、如何应答的对策。在电化教育结束后，还组织了书面考核，加深牢记有关知识重点。同时，我还积极鼓励、选送部分管理骨干，参加上海电大的行政管理知识学习，进一步提高企业管理人员的管理知识水平，为加强企业管理，以人为本，转变观念，调节心智。二、学习收获方面我在 2017 年度的学习，主要体现在三
14、个方面：一是加强了政治理论的学习。在邓小平理论指导下，我比较辨证地学习了江泽民提出的“三个代表”的重要思想。其中学习关于先进生产力的代表思想，我联系企业实际，研究*公司从九十年代以来，尤其中期以来，为什么每年经济增长的幅度均在 20%30%以上，并在高起点上能年年创历史之最？其中观念的转变、资本的运作、以人为本的凝聚力，是促进生产力发展的重要原因。内因是企业经济的主要方面，外因是企业经济发展的重要条件，外因通过内因发挥作用，必然解放* 公司的生产力，必然使 *公司的经济大幅- 8 - 8 -度 增长。二是加强经济理论知识学习，尤其是管理知识的学习。通过各种书刊、新闻媒介学习国内先进企业的经营管
15、理的理念，坚持不断给自己“充电” 。三是学习法律知识。我结合企业一些历史上形成的不规范经济合同、协议，促使我加强了经济合同等法律知识学习，提高了执法、用法的自觉性。总之，今年的学习，尤其在党的十六大召开后，形势迫使自己必须认真深入学习党的十六大文件，在党的十六大精神指引下，努力做好各项工作。三、廉洁自律方面我在 2017 年的工作中，比较注重自己的廉洁自律，加强自己的廉政建设。我能按企业领导的“五个不准” 和坚持“五风”的精神，严格要求自己，注意加强自查，注重反面教材引以为戒。所以，在 2017 年中，我没有发生违纪、违法事件，基本做到了廉洁自律。我通过 2017 年的工作述职，回顾总结反省自
16、己，虽然做了大量工作，也取得了一定业绩，但还存在一些不足之处。主要反映在两个方面：一是抓具体事务多，对企业长远的经济发展思考不多，主要依赖于主要经营者；二是在工作繁忙时，有浮躁情绪，急于求成，缺乏稳健的工作作风不够；三是对企业外部环境的沟通较少。针对自己的不足，努力在- 9 - 9 -新的一年有新的提高。自我评定：是一个比较合格的经营执行者。展望 2017 年，是学习、贯彻落实党的十六大精神的重要一年，是机遇与挑战、企业面临重大转折的关键一年。* 公司将重新步入新一轮的艰苦创业之年。一方面要完成撤制及资产处置工作，另一放方面要构思企业深化改革构架，更重要的是在这些特定的历史条件下，提升企业新一轮发展的思路，突出“创新” 。创新是企业的发展、是企业的生命、观念是企业基石。要在* 的直接领导下，按照 *的总体设计，操作
