本周工作计划总结(11月2日——11月8日)

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1、居安逸(中国)家居服务连锁机构AN-EASE (CHINA) HOUSEKEEPERS CORPORATION享受品质生活,尽在安逸之家 1居安逸(中国)家居服务连锁机构宋小舟工作计划表 编号 工作内容 检视点 检视结果1、 协助白金海岸店面整理出干洗业务,并制定出收费标准;(完成,基本上以附近之江清洗店达成合作关系,充值2000元卡可以享受全部业务的6折优惠。对内部员工可以打7折,对会员客户可以打8折。收费标准目前暂定以之江清洗为主)11月3日2、 整理出白金海岸店面节水龙头的销售方案;(只是整理出销售的方法,为明确销售的目标,销售效果不明显,意向不够强烈)11月3日3、 综合分析盛世钱塘店

2、的卖菜项目,并得出结论;如果要做,制定做操作方案;(约见了一家蔬菜公司,及四季青街道钱塘社区。感觉现在我们立即做配菜的话有点唐突,卖菜项目利润率高,但是总体利润额较下,并且不利于管理。所以盛世钱塘暂时以配送菜为主,在积累客户量的基础上,在进一步的开展卖菜业务。)11月5日4、 约见友宾体检营销部周经理,制定出一个适合家庭综合体检的套餐,并印制于居安逸综合性的广告传单上;(完成协议签署,并制定出了详细的价格套餐及方案,本项目由我直接管理联系,本周内纳入到我们的传单和网站中,作为其中的一个服务产品)11月6日5、 与周建成盘点出上月仓库情况,规范仓库管理;(盘点完成,我们的损耗率比较大,需要我们在

3、培训和管理上进步加强。在后期的仓库管理上,我们准备用于数据软件,让数字化更加透明。同时加强居安逸每一个人的责任心意识,保护好我们的工具)11月5日6、 列出预销售的家居商品清单,并根据各个店做出相应的预算方案;(仅列出清单和定价,并有相应的配货,没有做出相应的预算方案,这是上周工作中失职之处。)11月7日7、 陪同张再冉与新城国际接触,了解其运动会宣传方式,评估是否有意义赞助参与;(星期六与新城国际绿城物业完成了本次活动,效果很好,不足之处就是没有登记,没有留下业主的电话号码!因为来参加我们活动的客户都赠送了代金券,可以督促一下再冉去再次找一下曹经理给这些参加了活动的业主发短信。)11月3日8

4、、 根据各个店面的综合情况,制作新一轮的通用版本宣传卡片;(规划好了制作内容和方案,由银灿去具体在本周三前制作完成)11月8日9、 到当杭州义乌小商品市场或到义乌了解小商品市场,寻找长期供货商,建立居安逸供货渠道(为完成,这是是重要的事情,但是不是上周紧急的事,去第一商务了解手机网络方案及去完成我们的网站建设。)11月4日10、 根据新的一月第一周实际工作情况,制定出本年度自己的宏观工作计划。(未详细制定,本周更具上一周会议精神,详细合理的制定,并用明确的数字说话。)11月8日11、 建设到居安逸的企业文化环境,坚持每天在博客上更新居安逸的电网内容,沉淀居安逸的企业文化;(没有坚持每天在博客上更新,但是现在坚持每11月8日居安逸(中国)家居服务连锁机构AN-EASE (CHINA) HOUSEKEEPERS CORPORATION享受品质生活,尽在安逸之家 2(注:子曰:“人而无信,不知其可也。大车无 輗,小车无軏,其何以行之哉?” 您的签名意味着有信心和能力去完成以上工作,也是对自己与居安逸的承诺。因为承诺,所以认真;因为认真,所以成才。 )周在博客上整理上周的短信内容。)备注:1、以上执行人为总负责人,具体可根据实情组建临时团队共同完成;3、以上计划是工作的原则性,在突发事件因素下可灵活性的调整;2、以上检视点所写日期均为当日下午下班时间。执行人签字:

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