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1、- 1 - 1 -会议汇报材料格式进场报验、报检问题：原材料进场后未进行报检，未通知我部试验监理工程师抽检，原材料摆放混乱，未按要求下垫上盖，导致现场原材料锈圬严重，甚至无一根合格钢筋的程度。水泥堆放下层基本硬化；现场原材料标识牌不规范，未标示是否检验合格，由工人随意使用。监理控制措施：项目部必须配置专业实验员，请项目部试验员及时与我部试验监理工程师沟通，对原材料进场严格把关，及时检验、报检，对原材料、成品和半成品的摆放严格按照要求实施，严禁未检验合格的原材料用于现场施工，对锈圬严重的钢筋必须经过除锈处理，对硬化或过期的水泥及时处理。3.质量现状:1）z1 隧道超挖非常严重，导致初期支护与岩面
2、存在大量空腹，特别拱顶部位超挖部分未回填，空腔严重，存在严重的人为安全隐患；2)3、4 隧道开挖过程中存在大量的错台、炮眼角度不合格等情况，导致观感质量极差。3）z5 公路抗滑桩浇筑过程中存在模板错台，接缝搭接不严密，加固不牢固，泵送混凝土未按设计配合比施工。- 2 - 2 -原因:1）z1 隧道未按施工方案设计布孔和装药，超前锚杆未注浆，部分超前锚杆甚至未和钢架连接或者钢架距离掌子面太远（部分锚杆距离掌子面1.5 米左右为临空状态，何谈柱状固结，超前作用基本为零）其一：周边眼药量未按主爆孔 1/3 控制，药量间距控制不严格，导致周边眼间距过大，装药过多，间距不符合要求，其二：破碎段未采取弱（
3、短）爆破，强（勤）支护、短进尺开挖的施工原则，任然采用深孔（3-3.5m）爆破，也未按台阶法施工。当超前锚杆失去作用，爆破未按设计施工，出现大量超挖是必然。2）3、4 隧道现场测量放样过程中未进行现场技术交底，导致开挖过程中现场监理发现造孔过程中风枪班不知道隧道坡度，属于根据经验随意施工，隧道边墙开挖也是随意性施工，导致超欠挖严重，针对此问题我监理部于 2017 年 9 月 2 日现场召开过会议明确了技术交底如何交，如何控制炮眼水平角度、竖直角度及外插角等，结果现场依旧我行我素。3）z5 路出现的问题，不合格的工程已经进行返工处理并作出相应的经济处罚，我监理部在验仓过程中存在不可推卸的监管不力
4、的责任，针对此问题我监理部将安排现场监理全过程监控，监理部将一天不低于 2 次的巡检。 监理控制措施：- 3 - 3 -针对现场质量问题必须增加骨干力量，现场管理人员必须有适当的管理手段，项目部管理力度必须加强，加强对钻爆手实行定人定岗；对施工作业、质量检测等相应的规章制度和技术标准，加强技术交底与指导。针对施工人员习惯性违章问题，我监理部将安排现场监理工程师全过程控制，对违章行为过程中矫正，让现场施工人员形成良好的作业习惯。4、项目部现场管理存在的问题:1） 、项目部现场管理人员基本每天现场管理为 2 小时，一般为开车进去转一圈离开工地，对现场施工无质量把关和控制的效果，导致现场监理工程师现
5、场发现问题后要出洞电话通知现场管理人员。2）现场管理人员责任心不强，设计图纸不熟悉。如 3 隧道系统锚杆不按设计成梅花型布置，部分锚杆施工角度不对（与隧道中线成30夹角） ，我部现场监理工程师要求锚杆布孔使用红油漆对锚杆位置进行标示，现场凿孔过程中项目部必须全过程监控，结果不但锚杆位未进行标示，现场监理过程中发现问题既然找不到项目部管理人员反映问题及时解决。3）隧道施工过程中存在报检不及时和未报检现象，施工单位质检工程师未自检情况下直接报现场监理工程师验收，三检制度形同虚设，检验不合格部位未进行整改，针对此问题我监理部多次下发监理指令要求落实。综合以上 3 个原因，过程失去控制后，工程质量差，
6、报检不及时，管理人员过后找各种原因来搪塞现场监理工程师，综合现场状- 4 - 4 -态用一句话说就是：主观不控制，客观找原因。监理控制措施：项目部必须派骨干技术员现场 24 小时协同现场监理工程师控制好施工过程，工作细化，在过程中处理问题，杜绝出现返工现象。5、现场工作落实存在的问题:针对业主、监理、设计等提出的各种问题没有明确的人员落实，许多问题不了了之，如 3 隧道样板工程过程资料问题，我监理部多次下发监理指令，而现场项目部的处理方法为通知劳务队队长去做这问题，而找到劳务队技术人员说不会做资料，如此推脱问题永远无法解决和落实。又如 z1 隧道拱架顶部存在大量空洞和支护滞后的问题，我监理部多
7、次下发监理指令要求整改，现场工地施工依然我行我素。监理控制措施：针对项目部工作落实存在的问题，我部将进一步的加强与项目部的沟通，要求项目部进一步的明确组织机构及职责，对于屡次推脱责任、文件上报不及时的现象将以质量管理办法进行相应的处理；除此外项目部对业主、监理、设计等提出的各种问题必须安排专人处理，此人必须把责任落实到人，将提出的各种问题进行文件闭合，并形成台账、归档。第三篇：安全会议汇报材料安全会议汇报材料根据“安全第一，预防为主”的方针，项目部建立各级安全生产责任制, 并采取各种安全技术措施，保证工程的安全施工。一、安全生产责任制项目部明确安全生产责任目标，逐级- 5 - 5 -建立安全生
8、产责任制，签订安全生产协议书，使每个人都明确自己在安全生产工作中所承担的安全责任，贯彻落实安全生产方针、政策，各项规章制度，组织落实施工组织设计中安全技术措施，健全和完善用工管理手续。二、安全教育安全教育工作是整个安全工作中的一个重要环节，通过各种形式的安全教育，使全体工人增加安全知识，提高安全意识，促进安全工作的全面开展。工人在进场前需要办理有关合法的劳务用工手续，须经进场教育，参加安全学习，经考试合格后方可上岗施工，未参加安全学习一律不准上岗。建立安全教育档案，使安全教育工作处在受控状态中，严格执行班组安全教育制度，每周进行一次安全教育。三、临时用电临时用电专门设专业电工值班，非电工人员严
9、禁乱拉乱接电线和动用各类电器，专业电工每天在现场进行巡视，发现问题及时处理，健全临时用电安全技术交底，交底落实到各班组，施工现场配电箱搭设防雨棚，箱体上锁，设置安全用电警示牌，各种用电机械做到一机一闸制，采取箱体接地和避雷措施。四、场区防护因我标段场区紧靠辅道，过往车辆较多，因此我项目部在场区四周搭设防护围栏，靠路部位安装夜间警示灯以便提醒过往车辆，工地门口设置“不戴安全帽不能进入施工现场 ”和“酒后严禁施工”等标示牌，在施工现场安装监控，便于观察施工进度和不安全因素，及时发现及时制止。我标现阶段处于基础施工阶段，对开挖的基槽进行搭设防护栏杆，刷红白相间油漆，外挂- 6 - 6 -密目网，悬挂
10、“当心坠落” 、 “小心基坑”等 警示牌。 五、现场消防我项目部成立以项目经理为主的消防小组，义务消防队。定期对工人进行消防演练及学习培训，在项目部及施工现场布置消防器材，定期对灭火器的压力进行检查，对工人进行教育，非火警情况严禁动用消防设施，在施工现场悬挂“施工现场，严禁吸烟”等警示牌。特种作业人员必须持证上岗，杜绝无证操作。项目部专门编制值班表，每天必须有一名管理人员值班，夜间巡视，检查工地安全，督促夜间保安人员进行场区防火防盗巡查。我标本着“安全无小事，人人都有责”的原则，对工地勤查，勤看，但也有不足之处，欢迎各级领导到工地对我标监督指导。第四篇：党建会议汇报材料党群工作半年度会议汇报材
11、料尊敬各位领导和同仁们：下面我就山川乡党群工作半年度情况向大家做简短的汇报交流。上半年以来，山川乡认真贯彻落实市县党群工作会议精神，以“基层组织建设年”活动为抓手，以“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”为主线，将基层组织建设和休闲经济发展做有机结合，在年初就召开了 “党建作风建设 ”年暨“休闲经济发展”年 “两个年”的动员会，进一步营造了“抓作风、促发展 ”的良好氛围和风清气正的经济社会发展环境，为山川经济社会又快又好发展提供了强有力的组织保证。一、高度重视，党群工作聚合力- 7 - 7 -乡党委高度重视党群工作，坚持以科学发展观统揽党群工作全局。年初，乡党委召开乡村干部和企事业单位负责人会议，
12、专题布置了 2017 年党建作风建设年活动的相关工作，并成立乡党建作风建设年活动领导小组，由乡党委书记亲任组长，党群各条线制定了年度工作计划。各基层党组织根据乡党委的工作要求，建立了由党（总）支部书记负总责的党建作风工作领导小组，细化任务，量化目标，在全乡形成了一级抓一级，层层抓落实的党建工作机制。并通过党建带群团构建“大党建”格局，按照给待遇、压担子、出成效的要求，充分发扬奋战精神，促使群众工作在推动休闲经济大发展、风情小镇大建设和乡风文明大提升上有新作为，进一步营造了党群合力促发展的浓厚氛围。二、狠抓重点，基层组织强实力（一）全面开展基层组织建设年活动。1、九亩村开展党员“双述双评”试点工
13、作。每位党员客观总结自己党员先锋模范作用发挥情况，并承诺一到两项有助于推动本村发展的具体工作。同时全体党员与村民代表将对党员的“双述”内容进行测评。通过 “双述双评” ，使党员能够更好地参与村经济社会发展，发挥先锋模范作用，接受人民群众监督。2、深化健全 “老娘舅 ”运行机制。 “老娘舅”俱乐部以矛盾纠纷化解和构建和睦相处为已任，充分发挥农村老党员、老干部的余热，利用他们威信高、农村群众工作经验足的优势，仅今年上- 8 - 8 -半年就协助乡、村在项目推进、村庄经营及村委管理上化解各类矛盾纠纷 20 余起，实现了 “小事不出村、大事不出乡、信访零增长 ”的和谐目标。3、建立青年创业者俱乐部。首
14、批会员 23 人，通过定期开展培训、研讨、座谈等形式，为创业青年协助创业贷款 70 余万元，开展政策、营销等方面的咨询服务 2 场，全力搭建创业青年与政府部门、科研院校、金融机构的沟通联系和合作。同时，也积极引导创业青年立足我乡实际做好休闲服务项目的招商引资和自主创业。4、建立村级 “三合一 ”（党代表、优秀团干部、村级后备干部）个性化党团代表工作室，利用年轻党代表具备团代表或团干部及村后备干部的三重身份在做好全面履行党代表职责的同时，有效维护团员青年合法权利，不断积累村务处理经验，进一步扩大基层组织建设影响力，切实加强党团干部队伍建设，创新村级后备干部培育机制。目前在大里、马家弄进行了试点，
15、安排了村团支部书记担任工作室负责人，每周二、四上午进行接访，已经协助解决党团员及群众来访 18起。5、 “带着问题 ”大走访求实效 。根据各村实际，各走访小组走访前需对联系村存在的群众反映较多、事关全村发展的重点事项进行充分的调查摸底, 针对各村实际情况共排摸出重点事项 27 项，涉及项目推进、企业发展及林权流转等多个方面。各走访小组“带着问题”了解实情，深入群众解决问题，以走访听民声，以走访推- 9 - 9 -项目，做到当场能解决的问题不带走，事后能解决的问题不拖延。其中当场予以解决的 35 个，事后第一时间予以解决的 23 个，另有10 个问题涉及面广，正逐步解决。6、以党员行为公示制为载
16、体加快难点工作的推进。比如在山川、船村、大里等村，通过党员行为公示制这项工作的开展，沉积多年的毛竹利润调节款的收缴得以顺利推进，通过党员带头交、帮助村里催促交等方式，带动了更多的群众主动交纳，目前船村未交纳利润调节款的人群中没有一人是党员，山川村只剩下极个别年老、经济条件较差的党员未交清。（二）扎实巩固群众基础桥头堡工程。1、切实开展进村入企大走访活动。按照县委县政府的统一安排和部署，集中半个月时间，43 名乡机关干部以联系村为单位，利用驻乡值班、周三学习夜等时机对全乡 6 个村、 1566 户农户和 18家企业开展走访活动，全面建立走访档案，全方位听取民声、民意，多途径解决民怨、民忧，共梳理意见建议 38 条，落实到责任办、责任人，限期答复或解决，取得良好成效。2、大里推行农企合作建房新模式。大里续目自然村利用良好的生态环境优势与企业开展合作建房项目，30 户农户与企业签订协议，由企业对村民的房屋进行重新拆建，新建的房屋村民享有所有权和 1-2 楼的居住权，2 楼以上的房租企业用于经
