《社会精英是怎样培养-西点军校的点点滴滴》最新完整版下载

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1、,西点军校,现代社会精英是怎样培养西点军校的点点滴滴,美国军事学院(The United States Military Academy at West Point),常被称为西点军校。西点军校是美国第一所军事学校,位于纽约州西点(哈德逊河西岸),距离纽约市约80公里。学校占地1万6千英亩(约6千5百公亩)。西点军校的校训是“责任、荣誉、国家”,该校是美国历史最悠久的军事学院之一。它曾与英国桑赫斯特皇家军事学院、俄罗斯伏龙芝军事学院以及法国圣西尔军校并称世界“四大军校”。,西点军校简介:,联邦西点陆军军官学校1(The United States Military Academy at Wes

2、t Point),常被称为西点军校。从该军事学校毕业的学生将获得理学学士,毕业后的军衔是陆军少尉。毕业生必须在军队中至少服役5年和3年的后备役。 西点军校 西点军校2的美式足球队历史上一直被称为“哈德逊黑骑士”(The Black Knights of the Hudson),不过现在已经被缩写为“黑骑士”(Black Knights)。美国的媒体有时也将西点军校的美式足球队称为“陆军”(Army),这种叫法也已经成为正式的称谓。西点军校的校训是“责任(Duty)、荣誉(honor,)、国家(country)”,该校是美国历史最悠久的军事学院之一。,西点军校著名校友:,总统:德怀特艾森豪威尔,

3、美国第34任总统(1953年1月20日1957年1月20日,1957年1月20日1961年1月20日),1890年10月14日出生,1915年毕业于西点,陆军五星上将。尤利乌斯辛普森格兰特,1822年4月27日出生,1843年毕业于西点,1846年1848年参加了美墨战争。1864年被任命为联邦军总司令。1867年1868年担任临时陆军部长。内战结束后,成为美军历史上第一位上将,军衔高于华盛顿。1869年1877年先后担任两届美国总统。,西点军校著名校友:,将军:尤里西斯辛普森格兰特威廉提康普赛谢尔曼罗伯特爱德华李石墙杰克森小乔治史密斯巴顿,1885年11月11日出生,1909年毕业于西点。美

4、国空军之父亨利哈利阿诺德 1886年6月25日出生,1907年毕业于西点。,西点军校著名校友:,诺曼施瓦茨科普夫 1934年8月22日出生,1957年毕业于西点。西点军校南军总司令罗伯特李 1807年1月19日出生,1829年毕业于西点。1852年曾出任西点军校校长。一战远征军司令约翰约瑟夫潘兴 1860年9月13日出生,1886年毕业于西点,1897年1898年任教于西点。二战盟军统帅道格拉斯麦克阿瑟 1880年1月26日出生,1903年以全班第一的成绩毕业于西点。其中,特别要提到的是1915届毕业生:共有164人毕业,59人获得准将或更高的军衔,3位将军,并且有两人成为五星上将和陆军参谋长

5、,此外还有一位美国总统,堪称黄金一代。其成员包括:1945年后空军司令部以及朝鲜战争中远东空军的指挥官斯特拉特迈耶,二战第九军团的指挥官查尔斯 W.赖德,二战第十二军团的指挥官福德欧文,1945年后美军德国占领区长官麦克纳尼,空军学院首位校长休伯特哈曼,朝鲜战争陆军参谋长奥马尔 N.布莱德利以及艾森豪威尔。,从成功到卓越的22条军规,THE PRINCIPLES OF WESTPOINT,美国最早建立的军事院校,国家的骄傲和象征。200多年来,一直秉承“职责、荣誉、国家”的价值观,培养出众多终生为国家服务的卓越军事人才及管理人才。 “在这整整一个世纪中,我们国家其他任何学校都没有像她这样在刻有

6、我们民族最伟大公民的光荣册上写下如此众多的名字。” 罗斯福 “如果希腊人忘不了马拉松,如果犹太人留恋着耶路撒冷,或者,信奉基督教的朝圣者们希望在约旦的伯利恒成为富翁,那么,美国人就应该把西点军校铭记在心。” 西点学员,西点,另一所哈佛,目 录第一章 服从第二章 团队第三章 激情第四章 牺牲 第五章 信仰,美国其他的院校教 授的仅仅是管理方 法和技巧,而西点 除此以外,还塑造 管理者的灵魂。,西点学 员身上的什么品质使 得他们在日益激 烈的商业 中如此 卓越呢? 西点给了 她的每一个学员什么 精神呢?,揭开西点之谜,第一章 服从,“猴子实验”是西点军校实验室中进行的一项经典试验,确切地说明了士兵

7、们如何学会服从不假思索地把一些自己已有体会的传统教给他人,并且让他人绝对不能违反,这就是:,服从,军规1 无条件执行军规2 工作无借口军规3 细节决定成败军规4 以上司为榜样,服从,军规1 无条件执行,. 军人的第一件事情就是学会服从,整体的巨大力量来自于个体的服从精神。在公司中,我们更需要这种服从精神,上层的意识通过下属的服从很快会变成一股强大的执行力。P7,服从,我们从来不该有失败 的念头, 在有限 的时间内,我们 无暇为做不好的 事情找借口,无暇 文过饰非,而应该充 分利用每一分每一秒 来达成任务。P8,无条件执行-1,“你必须完成它”,.服从即遵照指示做事。P8,.不同的命令用不同的方

8、法来执行,命令本身不会告诉你应该怎样做,而仅仅是“你必须完成它”。P9,.学不会服从,也就学不会管理。P8,.主动的服从来自员工尊重、信任他的上司。 P9,服从,一个管理者的成败,有很多地方就是取决于有没有学会服从的角色。P13,无条件执行-2,将服从训练成习惯,严格、近乎残酷、精心策划+斯巴达式的训练*,听话,服从,服从,明白自己不懂的地方有多少,将自己贬到最低点,而后再重塑一个新的自己。 P14,大多数获得勋章的西点英雄们在接受采访时,他们的举止毫不浮夸,但却殷切地把他们的荣誉归功于他们所服从的人。P16,无条件执行-3,一切从零开始,新学员花一整年的时间学习服从的各个层面:自律、处理压力

9、、善用时间,这一点非常重要,因为服从不是与生俱来的,而是靠后天养成的。P14,服从,军规1 无条件执行军规2 工作无借口军规3 细节决定成败军规4 以上司为榜样,服从,军规2 工作无借口,. 对西点军人来说,对上司布置的任何任务,无论有多大的困难,甚至牺牲自己的生命,但他们的 回答只有一个“是的,长官”。P17,服从,绝对的制度,工作无借口-1,超时1分钟而被学校开除。P18,一个战场指挥官假如不执行和维护纪律,那就是潜在杀人犯P18,严格的纪律,有法必依,令出必行,不仅是将帅的性格,也应是管理者必备的素质。P19,威胜于爱,严格要求胜于放任自流。P20,服从,纪律就是纪律,工作无借口-2,只

10、有服从纪律的人,才能执行纪律,服从,四个标准答案,工作无借口-3,服从,报告长官,没有 任何借口,报告长官,我 不知道,报告长官,不是,报告长官,是,军规1 无条件执行军规2 工作无借口军规3 细节决定成败军规4 以上司为榜样,服从,服从,军规3 细节决定成败,. 细微之处见精神。细节微小而细致,在市场竞争中,它从来不会叱咤风云,也不像疯狂促销那样,立竿见影地使销量飚升。而细节的竞争却能潜移默化地发生作用。今天,大刀阔斧的竞争往往并不能做大市场,而细节上的竞争却永无止境。P30,西点深信细节的力量,因此他们一再强调必须熟知每一个细节,从背诵一些小诗句、擦亮扣环,到M16的构造和使用。P28,细

11、节决定成败-1,从小事做起*,成大业若烹小鲜,做大事必重细节。事实上,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人却很少。P30,在这个方面,石油大王洛克菲就做的很好他甚至能够知道一滴油的体积是多少。P28,服从,“给我任何一个人,只要不是精神病人,我都能把他训练成一个优秀的人才。”P31 西点前校长潘莫将军,细节决定成败-2,训练公司精英,.博览知识,一个天生的好主管,其实是具有一些自然禀赋(聪明才智、活力以及与别人互动的能力)的,但他必须通过实践、学习和经验把这些自然禀赋发展成为成熟的技巧。P31,.自信,.善于把握机遇,.长远的眼光和前景预测能力,服从,细节决定成败-3*,承担管理大任,服从,

12、事实证明:绝大多数年轻西点学员毫无疑问是胜任工作的。从他们踏进校园的那一刻开始,学员就准备着承担责任、面对挑战、在压力下决策,并追求自己确立的目标。P34,每年春天,西点仅有1000多学员毕业,每人都被授予学士学位,并作为中尉在陆军中服役。他们被派往亚洲、欧洲和非洲等地,担当起第一份军官职务。P34,服从,军规1 无条件执行军规2 工作无借口军规3 细节决定成败军规4 以上司为榜样,服从,军规4 以上司为榜样,. 我们要学习的对象就在我们眼前,指挥官绝对是我们的榜样,我们严格遵守上级给我们的一切命令,绝对服从,这是一个合格军人的天职。P38,.做军官看起来真是很悠闲,但他 现在的轻松是以前努力

13、工作的结果。不是 每个士兵都可以轻松地胜任军官这个工作,做过军官的人都能体会到其中的艰难。P40 .每一个西点学员都明白:轻视自己上 司也会使自己轻视工作,容易在思想上走 入一种误区。P39,服从,以上司为榜样-1,换一种角度看上司,服从,以上司为榜样-2,对上司充满感激,谢谢你的帮助,长官。,谢谢你的支持,长官。,千万不要忘了你的上司,他们是了解你的,他们也支持你。你要大声对他们说出你的谢意,感谢他们对你的鼓,励和支持。一定要记住,要把对他们的谢意说出来,当着他们的面亲口对他们说,而且还要经常说!这样不仅能得到他们更多的信任和支持,还能给公司带来更强的凝聚力。P44,以上司为榜样-3,处处以

14、上司为师,服从,.尊重上司是西点传统。在他们各自的基础训练营里,士兵和胸怀大志的军官都会请求他们给予指导、管理和认可。P45.西点新学员能够把学长看成自己的老师,因为 他们明白学长必然在某一方面存在着过人之处,不管承认与否,这都是客观存在的。P46.公司可以很好地仿效西点,将基层的管理者视为老师。P46,第二章 团队,大雁通过团队精神来克服自然界的一切困难。一滴水要想不会干涸的惟一办法就是放入大海中。弱小的个体团结起来就是一股强大的力量。*,团队,团队,军规5 荣誉原则军规6 受人欢迎军规7 善于合作军规8 团队精神,团队,军规5 荣誉原则,. 我们要学习的对象就在我们眼前,指挥官绝对是我们的榜样,我们严格遵守上级给我们的一切命令,绝对服从,这是一个合格军人的天职。P38,

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