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1、第 1 页 共 14 页骨科科室年度计划书在医院领导和院区各级领导的正确指导下,在院区各功能科室和临床科室的大力支持及配合下,2017 年围绕 “三好一满意” 、 “抗菌药物专项整治” 、 “控制医疗费用不合理增长 ”及创新手术方案、缩短住院时间、加快床位周转等工作全面深入展开,不断解放思想,更新观念,严格管理,围绕 2017 年综合管理目标,本着完善医院管理制度、加强医疗质量管理,防范医疗安全、提高自身专业水平,抓好医学继续教育,提高综合管理指标,使我科医疗工作再上新台阶,2017 年制定如下工作计划:一、坚决贯彻执行医院各项规章制度,明确管理责任,保障各项工作制度的有效落实(1)根据科室现
2、行工作模式,继续完善科室各级人员的各班工作制度、工作流程、岗位职责及绩效考核标准,认真履行。在科室实行科主任主治医师住院医师三级轮换管理体系,层层把关,切实保障医院制度、职责及流程的准确落实,提高医疗质量,密切医患关系,保障医疗安全。(2)和医院签署 2017 年综合目标管理责任书,按照医院要求,认真履行综合目标管理责任书的具体内容,实行目标管理责任制,严格管理,严格执行,加强过程管理和环节控制,顺利完成各项工作指标。二、强化自身学习,加强自身管理能力,提高医疗质量,保第 2 页 共 14 页障科室顺利发展(1)在王一农主任的带领及指导下,沿着 2017 年学习模式的改 1 革,继续做好每周一
3、查房后的业务学习,由科室主治医师、住院医师轮流进行,主任、副主任详加指导,并进行科室疑难病例讨论,把握病情,制定手术方案,讨论手术流程。(2)本着“以病人为中心,提升医疗服务质量”的服务思想,在工作中对待病人态度和蔼、作风端正、接诊病人细心、诊疗病人耐心,且对病人多解释,多安慰,多理解,多温暖,多帮助,提升科室服务质量,密切医患关系,促进医疗质量。(3)科室成立质控小组,建立切实可行的质量控制方案和定期效果评价制度,使科室三级查房、会诊、疑难病例讨论等各项工作得到落实,使各项医疗质量得以充分保证。 (4)教育医护人员明确岗位责任制的重要意义,健全科室各项规章制度,不定期检查各项医疗情况和岗位责
4、任制的落实情况。结合工作中存在的问题持续改进并疗建立医疗缺陷防范措施,实行医疗缺陷责任追究制,教育医务人员将医疗安全放在首位。 (5)加强医疗文书的管理,使医疗文书标准化、规范化、明细化。定期抽查,对不足之处晨会及时反馈,在电子病历的开展下,做好时效性、准确性、及时性的书写质量,确保病历的完整性。三、强化自身学习,提升专业水平,做好继续教育(1)随着老龄社会的深入,骨质疏松也逐渐成为困扰老年人口生活质量的重要目标之一,在脊柱病人相对较多的情况下,继续第 3 页 共 14 页做好骨质疏松骨病的治疗,建立随访档案,为科研资料做好收集工作。 2(2)为了提高医疗质量,计划 2017 年继续派科室 1
5、2 名骨干人员到北京、四川等著名医院进修学习,重点进修脊柱、关节。(3)2017 年继续举办一次脊柱研讨会,继续邀请全国脊柱专业之名教授前来我院交流学习,并保持合作。 (4)根据科室现有人员的结构层次实行分层次培训,住院医师要结合本职岗位,进行专业技术知识和技能的培养,熟练掌握专业技术,参与科研立项,能解决较复杂的疑难病症;主治医师要紧密结合自己的专业,通过自学、脱产学习、医院培训自觉严格的补充,增长本专业技术的新理论、新技术、新方法;副主任及主任医师要严把质量关,引导低年资技术人员的全面发展,想方设法提高专业团对的业务素质。 (5)认真对待医院培训中心组织的各种培训,尤其是住院医师规范化培训
6、和专科医师培训,培养高级的骨科后备人才,继续鼓励科室医护人员踊跃投稿,尤其是一年一度的骨科 COA 大会,踊跃发言,不断充实自身视野,提高自身专业水平。(6)重视科研培训,加大科研力量,灌输科研意识,继续做好科研立项的申报及论文的撰写,使骨二科走在医院的前列,为科室和个人赢得荣誉。四、严格教学管理(1)教学人员构成:2017 年在医院领导的大力支持下,我科新调入 1 名研究生关涛,目前科室医师共有 14 名,其中主任医师 2第 4 页 共 14 页名,副主任医师 2 名,主治医师 4 名,住院医师 4 名,规陪生 1 名,在读研究生 1 名,其中我科王一农主任为宁夏医科大学硕士研究生导师,副教
7、授职称,享受自治区“313”及政府特贴。(2)结合科室小组构成及职称情况,成立教学小组及总带教,科主任亲自把关,以认真负责的态度完成教学任务。(3)加强对教学实施过程的量化监控,充分调动带教人员的积极性,有计划地加强带教师资培养;将教学工作纳入质控范畴,确保教学质量。 (4)科室定期对进修、实习同学安排专科知识讲座及三级查房,每天查房结合病人情况进行相关提问并学习,督促学生利用业余时间努力学习,出科前进行理论及技能考核,并完成相关病历书写。 (5)督促指导已完成科研立项人员的课题结题工作。 五、以身作则,抓好医疗安全管理(1)对全科医护人员进行医疗安全教育及相关法律法规的学习,依法规范行医,严
8、格执行人员准入及技术准入,定期举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训、考试。(2)加强医疗安全防范,从控制医疗缺陷入手,严格执行医疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度 ,从其它医院发生的医疗事故及纠纷中总结经验,不断进取。(3)从控制医疗缺陷入手,强化疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重并发症、存在纠纷隐患的病人随时上报科主任。 (4)科室定期召开医疗安全会议,通报科室存在的安全隐患,总结经验,第 5 页 共 14 页杜绝医疗纠纷及事故的发生。六、工作设想 1、开展脊柱微创、椎间孔镜的治疗及研究;2、成立骨科康复中心,培养骨科专业康复锻炼师及伤口换药师;3、继续派科室骨干人员到北京、四川等著名医院进修学
9、习;4、探讨骨质疏松治疗的实效方法,做好综合管理,创新骨质疏松锻炼,做好患者的诊治及随访,为科研打下基础;5、创建无痛病房,做到无痛管理,营造良好就医氛围;6、购买骨科康复器械,如红外线治疗仪,空气循环机等提高科室经济收入;7、创建骨科监护室,将护办室对面病房改建成监护病房,当日手术患者由专门医护人员治疗护理,提高医疗质量,提升患者满意度。在辛勤的工作中,我们走过了 2017 年,本着“以病人为中心” ,给病人送去了光明,带来了生活上的福音,同时 2017年对骨二科全体医护人员来说,更大的是喜悦,在保证医疗质量的同时,顺利完成了 2017 年综合目标,希望在 2017 年,我们骨二科在做好医疗
10、质量和医疗安全的管理下,提升科教研能力,强化“三基”培训,继续超额圆满完成各项综合目标管理任务。西夏医院骨二科 2017 年 12 月 5 日骨科科室年度计划书 在医院领导的正确指导下,在院区各功能科室和临床科室的大力支持及配合下,2017 年围绕 “抗菌药物专项整治” 、 “控制医疗费用不合理增长”及创新手术方案、缩短住院时间、加快床位周转等工作全面深入展开,不断解放思想,更新观念,严格管理,围绕 2017 年综合管理目标,本着完善医院管理制度、加强医疗质量管理,防范医疗安全、提高自身专第 6 页 共 14 页业水平,抓好医学继续教育,提高综合管理指标,使我科医疗工作再上新台阶,2017 年
11、制定如下工作计划:一、坚决贯彻执行医院各项规章制度,明确管理责任,保障各项工作制度的有效落实根据科室现行工作模式,继续完善科室各级人员的各班工作制度、工作流程、岗位职责及绩效考核标准,认真履行。在科室实行科主任主治医师住院医师三级轮换管理体系,层层把关,切实保障医院制度、职责及流程的准确落实,提高医疗质量,密切医患关系,保障医疗安全。(2)按照医院要求,认真履行综合目标管理的具体内容,实行目标管理责任制,严格管理,严格执行,加强过程管理和环节控制,顺利完成各项工作指标。二、强化自身学习,加强自身管理能力,提高医疗质量,保障科室顺利发展(1)在李志刚科主任的带领及指导下,沿着 2017 年学习模
12、式的 1 改革,继续做好每周一查房后的业务学习,由科室主治医师、住院医师轮流进行,主任、副主任详加指导,并进行科室疑难病例讨论,把握病情,制定手术方案,讨论手术流程。(2)本着“以病人为中心,提升医疗服务质量”的服务思想,在工作中对待病人态度和蔼、作风端正、接诊病人细心、诊疗病人耐心,且对病人多解释,多安慰,多理解,多温暖,多帮助,提升科室服务质量,密切医患关系,促进医疗质量。(3)科室成立质控小组,建立切实可行的质量控制方案和定第 7 页 共 14 页期效果评价制度,使科室三级查房、会诊、疑难病例讨论等各项工作得到落实,使各项医疗质量得以充分保证。 (4)教育医护人员明确岗位责任制的重要意义
13、,健全科室各项规章制度,不定期检查各项医疗情况和岗位责任制的落实情况。结合工作中存在的问题持续改进并疗建立医疗缺陷防范措施,实行医疗缺陷责任追究制,教育医务人员将医疗安全放在首位。 (5)加强医疗文书的管理,使医疗文书标准化、规范化、明细化。定期抽查,对不足之处晨会及时反馈,在电子病历的开展下,做好时效性、准确性、及时性的书写质量,确保病历的完整性。三、强化自身学习,提升专业水平,做好继续教育(1)随着老龄社会的深入,骨质疏松也逐渐成为困扰老年人口生活质量的重要目标之一,在脊柱病人相对较多的情况下,继续做好骨质疏松骨病的治疗,建立随访档案,为科研资料做好收集工作。 2(2)为了提高医疗质量,计
14、划 2017 年继续派科室 12 名骨干人员到北京、石家庄等著名医院进修学习,重点进修脊柱、关节、创伤。(3)根据科室现有人员的结构层次实行分层次培训,住院医师要结合本职岗位,进行专业技术知识和技能的培养,熟练掌握专业技术,参与科研立项,能解决较复杂的疑难病症;主治医师要紧密结合自己的专业,通过自学、脱产学习、医院培训自觉严格的补充,增长本专业技术的新理论、新技术、新方法;副主任及主任医第 8 页 共 14 页师要严把质量关,引导低年资技术人员的全面发展,想方设法提高专业团对的业务素质。 (5)认真对待医院培训中心组织的各种培训,尤其是住院医师规范化培训和专科医师培训,培养高级的骨科后备人才,
15、继续鼓励科室医护人员踊跃投稿,尤其是一年一度的骨科 COA 大会,踊跃发言,不断充实自身视野,提高自身专业水平。(6)重视科研培训,加大科研力量,灌输科研意识,继续做好科研立项的申报及论文的撰写,使骨科走在医院的前列,为科室和个人赢得荣誉。四、严格教学管理(1)教学人员构成:2017 年在医院领导的大力支持下,我科目前科室医师共有 8 名,其中副主任医师 3 名,主治医师 3 名,住院医师 2 名。(2)结合科室小组构成及职称情况,成立教学小组及总带教,科主任亲自把关,以认真负责的态度完成教学任务。3(3)加强对教学实施过程的量化监控,充分调动带教人员的积极性,有计划地加强带教师资培养;将教学
16、工作纳入质控范畴,确保教学质量。 五、以身作则,抓好医疗安全管理(1)对全科医护人员进行医疗安全教育及相关法律法规的学习,依法规范行医,严格执行人员准入及技术准入,定期举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训、考试。(2)加强医疗安全防范,从控制医疗缺陷入手,严格执行第 9 页 共 14 页医疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度 ,从其它医院发生的医疗事故及纠纷中总结经验,不断进取。(3)从控制医疗缺陷入手,强化疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重并发症、存在纠纷隐患的病人随时上报科主任。 (4)科室定期召开医疗安全会议,通报科室存在的安全隐患,总结经验,杜绝医疗纠纷及事故的发生。六、工作设想 1、开展脊柱微创、椎间孔镜的治疗及研究;2、成立骨科康复中心,培养骨科专业康复锻炼师及伤口换药师;3、继续派科室骨干人员到北京、石家庄、保定等著名医院进修学习;4、探讨骨质疏松治疗的实效方法,做好综合管理,创新骨质疏松锻炼,做好患者的诊治及随访,为科研打下基础;5、创建无痛病房,做到