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湖北金环股份有限公司绩效管理手册新华信管理顾问有限公司2005 年 6 月 湖北金环股份有限公司绩效管理手册2目 录第一章 总则 . 绩效管理意义 . 绩效管理原则 . 绩效管理周期 . 绩效管理委员会 . 绩效管理工作小组 . 绩效考核责任人 . 考核对象 .绩效管理内容 . 绩效管理体系综述 . 职责绩效考核 . 工作任务考核 . 能力态度考核 .绩效管理实施 . 绩效管理人培训 . 绩效管理实施 .1 月度绩效管理工作实施 .2 季度绩效管理工作实施 .3 年度绩效管理工作实施 . 绩效面谈 . 绩效管理偏差的避免 .例外考核 .绩效管理结果运用 . 绩效管理结果 . 绩效工资发放 . 员工岗位工资调整 . 员工岗位调整 . 员工培训 .绩效管理制度修订 . 绩效管理修订内容 . 绩效管理修订程序 .绩效管理申诉 . 申诉条件 . 申诉形式 . 申诉处理 .则 .：例外事项考核表 .
