《国税局长三年任职情况述职报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《国税局长三年任职情况述职报告（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、第 1 页 共 3 页国税局长三年任职情况述职报告各位领导、同志们 ：在县局党组、同志们的大力支持下，我按照自己的岗位职责，尽职尽责，扎实工作，圆满完成了一系列工作任务。下面，我就三年来任职情况做如下述职，请同志们评议，请领导考察。一、主要工作在各项工作中，我严格落实各项规章制度，加强自我修养，带头遵守纪律，圆满完成了上级交给的各项任务全面开展了宏观税负调查分析。2017 年， 我们认真落实上级领导的重要指示精神，合理把握工作节奏，有效安排人员和时间，搭建税负分析工作平台，建立分类监控指标体系，在深入排查分析、掌握疑点问题的基础上，注重事实，讲究方法，将约谈、评估和稽查相结合，严格依法开展调查
2、分析，既达到了摸清税源、强化征管、增加收入、锻炼干部的预期目的，纳税人反映平稳并积极配合。全分局共调查分析纳税人 103 户，其中有问题户 55 户，查补税款 200 万元，入库税款 200 多万元;若计算增值税抵顶留抵税额和应纳税所得弥补亏损，共增加税收 230万元。个人经获“省局先进个人 ” 。加强业务学习提高整体素质学习钻研业务的氛围日益浓厚。XX 以来，我组织分局大力开展学习型组织建设，在内部营造了浓厚的学习氛围。周密制定年度培第 2 页 共 3 页训计划，积极组织干部参加业务培训，开展岗位练兵活动，调动了广大干部加强学习的积极性。特别是通过开展宏观税负调查分析工作，广大干部看到了自身
3、业务素质与实际工作需要的差距，认识到学习政策、钻研业务的重要性，加强了在岗学习和工作实践，从而提高了素质、锻炼了能力、增强了本领。针对当前有的国税干部基本素质不高、工作能力不强的实际状况，有计划、分层次地开展业务培训，大力开展岗位练兵和能手比武活动，特别是加强对税收政策法规、财务会计知识、计算机操作技能等方面知识的培训，不断提高干部的岗位技能和工作水平，为税收事业发展提供坚实的人才保障。同时，关心干部的工作、学习和生活。以解决实际问题为切入点，及时了解和掌握干部职工的思想动态，切实解决国税干部工作和生活中的实际困难，解除广大干部的后顾之忧，使大家以饱满的精神状态投入工作之中。我个人在 2017
4、 年度市局组织的考试中 ，名列前十 ，获“2017 年度税收征管岗位能手”称号。依托预警和评估系统 落实征管长效机2017 年，省局开发的“两个系统” ，提供了科学的分析疑点的思路，我们坚持“四项”举措，把税收分析预警系统和纳税评估系统做到了有机地结合和统一，取得了明显成效。截止目前，共落实疑点业户 453 户次，评估入库税款 80 万元。通过实施有效评估监控，全局行业税负得到了不同程度提升，其中农副产品加工行业和用废企业比去年同期提高 0。2 个和 0.3 个 XXX 点。具体做法：一是每月召开一次讲评会。分别对各指标落实情况逐项进行讲第 3 页 共 3 页评，分析原因，找出薄弱环节，看到差
5、距，明确努力方向二是每月底开展一次复审复查。每月预警评估工作结束后，重点筛选部分低税负预警、无问题解除、解除问题与预警指标不对应等预警指标落实有疑点的业户，分组到企业进行实地复审复查，并根据复审复查情况进行责任追究。三是每月组织一次考核通报。分别制订了分析预警系统考核办法 、 评估系统考核办法 ，按月对两个系统进行考核，充分调动分局狠抓两个系统的积极性。四是因地制宜，注重实效。按照纳税评估系统的基本步骤和工作流程，在广泛采集相关信息的基础上抓住关键环节，加强过程控制，因地制宜、富有成效地开展工作。把握基础环节，科学开展约谈。税收管理人员结合所掌握的各项指标，排查企业存在问题的各种可能性，拟定约谈工作基本思路，使约谈工作具有针对性、操作性。抓住评估要点，突出纳税服务。针对每一户疑点企业，找准疑点，抓住要点，在约谈过程中让纳税人能清晰的认识到问题所在，做好自查工作;评估工作中，兼顾政策辅导、法规宣传、提高了纳税人自查自纠的自觉性。
