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1、- 1 - 1 -部门工作计划表模板第一篇：部门工作计划表部门 技术部 主管 陈效礼 2017 年 10 （月、周） 日期 7 日至 13 日 工作内容工作进度人员安排任务性质上周完成情况 1、培训网内页模板设计2、培训网后台程序设计 3、奥托康网站改版方案，驾校网页面确认工作4、服务器及局域网维护 5、协助丁震霄做培训网后台 6、特产网的修改工作 7、万通培训的修改工作 8公司安排的其他工作4 天 5 天 4 天 2 天 2 天 1 天方卫锋 丁震霄蒋樟奇蒋樟奇陈效礼陈效礼陈效礼 特产网刷新页面问题 地方美食和风俗民情数据整合 培训网制作 网站备份 数据检查工作 信息 任务性质：紧急重要、紧
2、急 、重要、一般第二篇： 2017 部门月度工作计划表部门月度工作计划表部门：月份： 年 月部门负责人： 总经理：董事长审批：填表说明：各部门根据实际情况填写， “重点工作”栏目无内容可不填写；各部门可根据 实际工作内容，增加表格行数。第三篇：部门月度工作计划表部门月度工作计划表部门：部月份：- 2 - 2 -年 月填表说明：各部门根据实际情况填写， “重点工作”栏目无内容可不填写；各部门可根据实际工作内容，增加表格行数。第四篇：月度工作计划表模板古耕农业（营销部）月度工作计划表营销部：第一部分：月度工作计划（请详细阐述您的工作计划项目，考虑清楚： 要做什么？ 我们怎样去做？ 我们何时做？ 我
3、们与谁一起做？ 花费多少？）部门负责人：计划月份：4 月份古耕农业（营销部）月度工作计划表第二部分：上月工作回顾与总结说明：1、完成情况中填写 a、 b、 、d 代码；其中 a 表示完成达标，b 表示部分达表，表示已启动但未达标， d 表示未实施。第三部分：下月工作计划1.“项目属性”中填写 a、 b、 、d 代码，其中 a 表示“新增项目” ，b 表示“持续项目” ，表示“遗留项目 ”，d 表示“常规工作” ；2.“项目目标”中请尽可能填写量化目标；4“重要程度” 中填写 a、 b、代码，其中 a 表示“非常重要” ，b 表示“重要” ，表示“不太重要” ；3.“紧急程度”中填写 a、 b、代码，其中 a 表示“非常紧急” ，b 表示“紧急” ，表示“不太紧急” ； 5“优先次序”中填写数字排序，如一、二、三；第五篇：销售部门业务总结及工作计划表销售代- 3 - 3 -表周工作总结姓名：填写日期：年月日星期：销售代表下周工作计划表姓名：填写日期：年月日星期：销售代表每日工作报告部门工作计划表模板范文
