选派干部阶段工作汇报

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1、- 1 - 1 -选派干部阶段工作汇报第一篇:选派干部阶段工作汇报开泰村由魏家.刘家. 院墙三个自然村组成,20 个村民小组, 耕地面积 3607 亩, 686 户,人口 2250,59名党员, 编内村干部 5 人。该村属资源少.负债多,基础差的后薄村. 我于 8 月 30 日到岗到位, 现将 2 个月的工作情况汇报如下 :一、从调查入手, 理请工作思路 利用半个月时间先后到 4位老干部及 18 个党员家中, 就村里的组织和关系到民主民生的问题进行调查了解,征求他们改进工作的方法和解决问题的途径;到三个村种养大户的田头.渔塘.猪舍等地进行调查. 听取他们的呼声和需求,到贫困. 残疾人等弱势群体

2、家中走访.详细了解他们的生活状况,尽快帮他们走出困境.通过走访调查, 了解到了村里的基本情况和存在的问题, 因村制宜地明确了 “加强组织建设,完善工作机制,解诀群众诉求,调优产业结构”工作思路。二、加强组织建设, 推进工作规范化 一是物色培养村支书人选。按照发展能力. 奉献精神.公道正派“三强”的要求,经过公推公选, 明确 2 名党员发展对象和 1 名村后备干部, 分别是院墙村支书 .会计和刘家村村干部,进行定向培养.让他们在实践中煅炼,在实际工作中提高能力, 在为民办实事中树立威信。二是创新工作机制。针对村干部人少事多的问题,通过整合村干部资源,更有效地开展工作, 打破自然村的界限,重点工作

3、实行大村统一协调工作,如调田、拆违、协调宅基地矛盾等工作 ,和全体村干- 2 - 2 -部逐村开展工作.实地解决问题。具体工作以分为主,如农民医保、自来水筹资及开发区布置的正常工作,则由自然村,独立完成。三是实行月度工作考核。月初根据工作要求, 每个村干部制定月度工作计划,月底检查汇报完成情况,月度工作计划,人手一份,村部张贴一份。 三、循序渐进,稳定推进工作 先做新事:即布置当前的工作,要靠前完成,至少不拖后腿,如通过一家一户做工作,完成了自来水筹资,农村医疗保险和招商引资任务,改变了过去工作拖后腿,每次开会挨点名的状况,从而增强了村干部做好工作的自信心。 后做实事,到村后,先到田头落实危险

4、农桥,解决农民下田逢桥过河难的问题;为残疾人解决生活上的困难,如为聋哑人安装闪光灯,为盲人安装电铃,为盲人赠送电子拐杖,为瘸子解决轮椅等,通过这些实事,在村里产生了意想不到的效率,从而改善了干群关系。 再做大事:我和村干部通过 2 个月的艰苦工作,较好地完成了两项工作:一是刘家村调出了 150 亩农田,组成养殖合作社,不仅增加了农民收入,而且输出了劳动力;二是解决院墙村近十年无法解决的农民宅基地问题,通过做好 15 户村民的调田工作,经土管、村建等部门统一规划,按新农村建设要求,安排 42 户村民宅基地,有效地维护村里稳定。四、以身作则,树好榜样,带好班子 一是安居乐业,为了有足够的精力和时间

5、开展工作,我在院- 3 - 3 -墙村租了房子,自带家具、炊具和开发区添置的部分办公用品,在村里安营扎寨,使村干部和村民认识到我是全身心地在村工作,从而赢得他们理解和支持。二是带好一班人,通过自身的形象引导一班人,努力塑造一个廉洁奉公、公道正派、甘于奉献,为民办事的村级班子。平时和村干部零距离沟通,等距离相处,三是与村干部共度难关,解决他们急需解决的问题,如调田、宅基地安排这些工作,靠现有的干部无法达到预期效果,我主动承担这些工作,分别向开发区甚至上级主管部门请求,请他们到村协调矛盾、宣传政策,有效地解决了问题,解决他们不能解决的问题。院墙村村里因暂时无能力支付村民调田款,我主动从家中借钱给村

6、里,及时兑付村民的调田款,从而使村民愉快地让出了责任田,村里的宅基地得到了落实。第二篇:选派干部阶段工作汇报 *村由*.*.*三个自然村组成,20 个村民小组 ,耕地面积 3607 亩, 686 户,人口 2250,59 名党员, 编内村干部 5 人。 该村属资源少.负债多,基础差的后薄村. 我于8 月 30 日到岗到位,现将 2 个月的工作情况汇报如下 :一、从调查入手, 理请工作思路 利用半个月时间先后到 4位老干部及 18 个党员家中, 就村里的组织和关系到民主民生的问题进行调查了解,征求他们改进工作的方法和解决问题的途径;到三个村种养大户的田头.渔塘.猪舍等地进行调查. 听取他们的呼声

7、和需求,到贫困. 残疾人等弱势群体家中走访.详细了解他们的生活状况,尽快- 4 - 4 -帮他们走出困境.通过走访调查, 了解到了村里的基本情况和存在的问题,因村制宜地明确了“加强组织建设,完善工作机制,解诀群众诉求,调优产业结构”工作思路。二、加强组织建设, 推进工作规范化 一是物色培养村支书人选。按照发展能力. 奉献精神.公道正派“三强”的要求,经过公推公选, 明确 2 名党员发展对象和 1 名村后备干部, 分别是*村支书.会计和* 村村干部, 进行定向培养 .让他们在实践中煅炼,在实际工作中提高能力, 在为民办实事中树立威信。二是创新工作机制。针对村干部人少事多的问题,通过整合村干部资源

8、,更有效地开展工作, 打破自然村的界限,重点工作实行大村统一协调工作,如调田、拆违、协调宅基地矛盾等工作 ,和全体村干部逐村开展工作.实地解决问题。具体工作以分为主,如农民医保、自来水筹资及*区布置的正常工作,则由自然村 ,独立完成。三是实行月度工作考核。月初根据工作要求, 每个村干部制定月度工作计划,月底检查汇报完成情况,月度工作计划,人手一份,村部张贴一份。 三、循序渐进,稳定推进工作 先做新事:即布置当前的工作,要靠前完成,至少不拖后腿,如通过一家一户做工作,完成了自来水筹资,农村医疗保险和招商引资任务,改变了过去工作拖后腿,每次开会挨点名的状况,从而增强了村干部做好工作的自信心。 后做

9、实事,到村后,先到田头落实危险农桥,解决农民下田逢桥过河难的问题;为残疾人解决生活上的困难,如为聋哑人安装闪- 5 - 5 -光灯,为盲人安装电铃,为盲人赠送电子拐杖,为瘸子解决轮椅等,通过这些实事,在村里产生了意想不到的效率,从而改善了干群关系。四、以身作则,树好榜样,带好班子 一是安居乐业,为了有足够的精力和时间开展工作,我在*村租了房子,自带家具、炊具和* 区添置的部分办公用品,在村里安营扎寨,使村干部和村民认识到我是全身心地在村工作,从而赢得他们理解和支持。二是带好一班人,通过自身的形象引导一班人,努力塑造一个廉洁奉公、公道正派、甘于奉献,为民办事的村级班子。平时和村干部零距离沟通,等

10、距离相处,三是与村干部共度难关,解决他们急需解决的问题,如调田、宅基地安排这些工作,靠现有的干部无法达到预期效果,我主动承担这些工作,分别向* 区甚至上级主管部门请求,请他们到村协调矛盾、宣传政策,有效地解决了问题,解决他们不能解决的问题。*村村里因暂时无能力支付村民调田款,我主动从家中借钱给村里,及时兑付村民的调田款,从而使村民愉快地让出了责任田,村里的宅基地得到了落实。 好第三篇:选派干部阶段工作汇报阶 段工 作汇 报开泰村由魏家.刘家.院墙三个自然村组成, 20 个村民小组, 耕地面积 3607 亩,686 户, 人口 2250,59 名党员 ,编内村干部 5 人,选派干部阶段工作汇报。

11、该村属资源少.负债多, 基础差的后薄村.我于 8 月30 日到岗到位,现将 2 个月的工作情况汇报如下 :- 6 - 6 -一、从调查入手, 理请工作思路利用半个月时间先后到 4 位老干部及 18 个党员家中 ,就村里的组织和关系到民主民生的问题进行调查了解,征求他们改进工作的方法和解决问题的途径;到三个村种养大户的田头.渔塘.猪舍等地进行调查.听取他们的呼声和需求 ,到贫困.残疾人等弱势群体家中走访.详细了解他们的生活状况,尽快帮他们走出困境.通过走访调查, 了解到了村里的基本情况和存在的问题,因村制宜地明确了“加强组织建设,完善工作机制,解诀群众诉求,调优产业结构”工作思路。二、加强组织建

12、设, 推进工作规范化一是物色培养村支书人选。按照发展能力. 奉献精神.公道正派“三强”的要求,经过公推公选, 明确 2 名党员发展对象和 1 名村后备干部, 分别是院墙村支书 .会计和刘家村村干部,进行定向培养.让他们在实践中煅炼,在实际工作中提高能力, 在为民办实事中树立威信。二是创新工作机制。针对村干部人少事多的问题,通过整合村干部资源,更有效地开展工作, 打破自然村的界限,重点工作实行大村统一协调工作,如调田、拆违、协调宅基地矛盾等工作 ,和全体村干部逐村开展工作.实地解决问题,工作汇报 选派干部阶段工作汇报 。具体工作以分为主,如农民医保、自来水筹资及开发区布置的正常工作,则由自然村,

13、 独立完成。三是实行月度工作考核。月初根据工作要求, 每个村干部制定月度工作计划,月底检查汇报完成情况,月度工作计划,人手一份,村部张贴一份。- 7 - 7 -三、循序渐进,稳定推进工作先做新事:即布置当前的工作,要靠前完成,至少不拖后腿,如通过一家一户做工作,完成了自来水筹资,农村医疗保险和招商引资任务,改变了过去工作拖后腿,每次开会挨点名的状况,从而增强了村干部做好工作的自信心。后做实事,到村后,先到田头落实危险农桥,解决农民下田逢桥过河难的问题;为残疾人解决生活上的困难,如为聋哑人安装闪光灯,为盲人安装电铃,为盲人赠送电子拐杖,为瘸子解决轮椅等,通过这些实事,在村里产生了意想不到的效率,

14、从而改善了干群关系。再做大事:我和村干部通过 2 个月的艰苦工作,较好地完成了两项工作:一是刘家村调出了 150 亩农田,组成养殖合作社,不仅增加了农民收入,而且输出了劳动力;二是解决院墙村近十年无法解决的农民宅基地问题,通过做好 15 户村民的调田工作,经土管、村建等部门统一规划,按新农村建设要求,安排 42 户村民宅基地,有效地维护村里稳定。四、以身作则,树好榜样,带好班子一是安居乐业,为了有足够的精力和时间开展工作,我在院墙村租了房子,自带家具、炊具和开发区添置的部分办公用品,在村里安营扎寨,使村干部和村民认识到我是全身心地在村工作,从而赢得他们理解和支持。二是带好一班人,通过自身的形象

15、引导一班人,努力塑造一个廉洁奉公、公道正派、甘于奉献,为民办事的村级班子。平时和- 8 - 8 -村干部零距离沟通,等距离相处,三是与村干部共度难关,解决他们急需解决的问题,如调田、宅基地安排这些工作,靠现有的干部无法达到预期效果,我主动承担这些工作,分别向开发区甚至上级主管部门请求,请他们到村协调矛盾、宣传政策,有效地解决了问题,解决他们不能解决的问题。院墙村村里因暂时无能力支付村民调田款,我主动从家中借钱给村里,及时兑付村民的调田款,从而使村民愉快地让出了责任田,村里的宅基地得到了落实。开发区开泰村党总支书记院墙村党支部书记周祥玉 2017-11-3 第四篇:市选派办检查选派干部工作汇报选

16、派干部工作汇报宋庄村刘士强2017 年 3 月,我光荣地被组织上选派到常坟镇宋庄村担任党支部第一书记。到村以来我时刻牢记省委“加强组织、发展经济、富裕农民、维护稳定、锻炼干部、促进农村全面进步”的总体要求,在市、县选派办、文广体新局、镇党委政府的正确领导和大力支持下,积极进取、扎实工作,取得了一些的工作成果,现将一年来的工作情况汇报如下:一、加强学习,明确选派工作思路到村后我首先学习了中央、省、市关于农村党组织建设的相关文件规定,同时根据组织部门的要求积极开展调研活动,通过听取汇报、召开座谈会等形式对我村的现状、存在的问题有了初步的了解。同时与村两委共同研究讨论,提出了“积极争取各级领导的重- 9 - 9 -视和支持,紧紧依靠镇党委、政府的领导,按照选派工作和新农村建设的要求,团结全村干部群众,开拓创新、扎实工作,以夯实基础党组织建设为保证,以促进农业发展为基础,以发展项目为支撑,以改善群众生产生活条件为目标”的工作思路。具体工作如下:二、加强基层组织建设,发挥基

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