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1、超星尔雅领导学期末考试99 分答案一、单选题1员工不满与人员流动率间的关系是()的。 A、波浪型 B、直线型 C、平滑的抛物线型 D、简单的抛物线型我的答案:A2下列选项中,不属于德西工作特征模型中内在激励的五个方面的是() A、认同 B、任务的意义 C、反馈 D、技能的熟练程度我的答案:D3培养人才最重要的是给予机会和()。 A、待遇 B、指导 C、发展空间 D、压力我的答案:D4在主持会议时,需要做到的是()。 A、定会议基调 B、控制沟通量 C、记录会议的共识或阶段性成果 D、以上都是我的答案:D5对谈判冲突的化解方式所需条件,描述错误的是()。 A、双方有利益冲突 B、没有现成的解决方
2、案 C、不想以暴力方式解决 D、有现成的解决规则我的答案:D6领导者的组织职责不包括()。 A、公共组织的创立者 B、公共信息的汇集者与传播者 C、公共人力资源的动员者和激励者 D、公共冲突的创造者我的答案:D7领导行为的分类不包括()。 A、参与与专断 B、交易与变革 C、体恤与建构 D、参与与体恤我的答案:D8在西方,如果是民间冲突,()当第三方。 A、法院 B、政府 C、议会 D、警察局我的答案:B9当领导通过缩小做一件事带来的好处而达到阻止员工做这件事时,这属于行为修正方法中的()。 A、正强化 B、负强化 C、惩罚 D、弱化我的答案:D10防止领导权力的腐败,应该()。 A、完善道德
3、和法律规范 B、强化监督机制 C、使权力相互制约 D、以上都对我的答案:D11关于团队中的培育者角色,应该具备的最主要特征是()。 A、富有创造性和想象力 B、冷静而有策略 C、性格外向而善于发现机会 D、老练而有思想我的答案:A12乔哈里窗将人的内心分为四类,其中自己知道,他人不知道属于()。 A、公开的自我 B、隐藏的自我 C、自我盲点 D、未知的自我我的答案:B13如果领导者缺乏领导特质,应通过()来加强。 A、替换 B、培训 C、改变情境 D、以上都对我的答案:D14可选择的决策方式不包括()。 A、专断型 B、磋商型 C、授权型 D、独立性我的答案:D15通过变革型领导的方式,可以(
4、)。 A、提供现实化的解释 B、强调集体身份 C、强调个人与集体的区别 D、表达对下属的敬佩我的答案:B16下列不属于团队的特点的是()。 A、共同承诺 B、双向负责 C、由领导将任务安排给个人 D、协同效应我的答案:C17一些学者对领导者的特质从几个方面进行分析研究,其中不包括()。 A、性格性别 B、监督类型 C、自我监控 D、权谋倾向我的答案:B18干部选拔中最突出的问题有()。 A、任人唯亲 B、论资排辈 C、跑官要官 D、以上都有我的答案:D19从()个角度分析可知参与式领导优于专断式领导。 A、2 B、3 C、4 D、5我的答案:B20关于第三方介入的优点,描述错误的是()。 A、
5、促进有效沟通 B、提高双方的满意度 C、使讨论集中于实质问题 D、消除冷却区间我的答案:D21不属于冲突的正面效应的是()。 A、情绪得到发泄 B、推动变革 C、暴露关键性问题 D、降低生产力我的答案:D22为防止授权以后过度混乱,领导者在授权的事项上是()。 A、下属可以比自己完成得更好 B、急迫且高度优先的任务 C、比较容易的任务 D、枯燥任务与愉快任务分开我的答案:A23影响力一书中归纳出有效说服的原则共()个。 A、3 B、4 C、5 D、6我的答案:B24领导比较喜欢的追随者是()。 A、疏远型的 B、主动型的 C、服从型的 D、实用主义的我的答案:C25领导和员工纵向交换的第三个阶
6、段是()。 A、信息 B、信任 C、思想 D、情感我的答案:D26直觉的洞察往往基于()。 A、理性推理 B、猜测预见 C、经验 D、创造力我的答案:C27公共领导在外延上表现为()。 A、公众领导 B、公共事项的领导 C、公共组织中的领导 D、A 和 C我的答案:D28在刘邦看来,自己能够得到天下,关键在于()。 A、自己有卓越的军事才能 B、天时地利人和 C、善于用人 D、民心归属我的答案:C29梦想型领导者失败的缘由不包含()。 A、梦想只反映个人需求,而不是现实的需求 B、激情缺乏理智的控制 C、过晚追逐梦想 D、没有根据环境的改变调整梦想我的答案:C30属于变革中的领导方式的是()。
7、 A、体恤与建构 B、教育与变革 C、专断式与参与式 D、以上都是我的答案:D31中国改革三步走战略中第二步是()。 A、解决温饱 B、赶上中等发达国家 C、小康社会 D、世界强国我的答案:C32要想对领导者采取的积极影响策略,需注意()。 A、确定领导者期望你做什么 B、确定你传达信息的准确性 C、鼓励领导者提供真诚的反馈 D、以上都是我的答案:D33关于影响领导者决断的因素,说法错误的是()。 A、决策所需的信息不足 B、事件结果的不确定性 C、领导者的风险倾向 D、追随者的态度我的答案:D34影响领导效果的情境因素包括()。 A、追随者的情况 B、任务结构和面临压力 C、领导者状况和群体
8、氛围 D、以上都是我的答案:D35沟通的漏斗理论中你所知道的到你最后所说的,漏掉的大概是()。 A、1 B、.7 C、.3 D、.1我的答案:C36公共领导者发展过程中的障碍包括()。 A、领导者的脱轨 B、事与愿违的行为 C、领导者的特立独行 D、以上都是我的答案:D37变革型领导促进变革的方式不包括()。 A、提高人们的意识 B、帮助人们超越自我利益的眼界 C、帮助人们寻求自我实现 D、多给追随者物质刺激我的答案:D38对于()的人,可以直呼其名,采取目光接触的方式化解冲突。 A、阻击手 B、温和型 C、强词夺理型 D、牢骚狂我的答案:C39把性格的四个维度加之任意组合,共有()种情况。
9、A、12 B、14 C、16 D、18我的答案:C40关于领导培训的基本原则,提出有“洞察原则”等共()个点。 A、4 B、5 C、6 D、7我的答案:B41追随者权力资源少,与领导者动机不一致时,对领导者会()。 A、主动顺从 B、绝对顺从 C、被动顺从 D、相对顺从我的答案:C42赫西布兰查德的情境模型把领导风格分为()种。 A、二 B、三 C、四 D、五我的答案:C43追随者的权力资源有()。 A、选举和更换领导者 B、评价 C、集体行动 D、以上都是我的答案:D44遇到抵消者时,领导应该采取的措施不包括()。 A、增强领导力度 B、转移抵消因素 C、消除抵消因素 D、建立抵消因素我的答
10、案:D45领导者在理智方面表现有学习能力,其中包括()。 A、从实践中学习 B、从书本上学习 C、学习新知识 D、以上都有我的答案:D46变革型领导的作用机制包括()。 A、增加努力的内在动因 B、提高自我功效与集体功效 C、产生“进化”之感 D、以上都是属于我的答案:D47比较好管理的冲突是()。 A、风险很大 B、无组织谈判 C、一次性交易 D、具体的问题我的答案:D48()是原住民使用的启发创造性决策的方法。() A、多视角分析 B、假设分析 C、KIVA 分析 D、辩论小组我的答案:C49西方统计领导者的特质比较稳定的排在前四的不包括()。 A、鼓舞人心 B、聪明 C、有远见 D、能力
11、我的答案:B50关于与领导交换水平高的追随者,描述错误的是()。 A、工作表现好 B、与领导态度相似 C、性格较内向 D、忠诚我的答案:C二、判断题1谈判时参与方案的制定但是不拍板的人是调停人。()我的答案: 2运用专长权时只需花费少量情感能量。()我的答案: 3领导培训的方法之一是概念法。()我的答案: 4领导无法获得完全的信息,而决策质量要求很严格时需要团体型决策方式。()我的答案: 5信息是一个非常重要的权力资源。()我的答案: 6在做性格测量的时候一般都会用到迈尔斯- 布里格斯的性格类型。()我的答案: 7很多感性的东西是可以用言辞来表达的。()我的答案: 8买车摇号属于纯粹结果正义。
12、()我的答案: 9霍兰德认为领导过程本身是一种交换过程。()我的答案: 10商业谈判里好多是分配性谈判。()我的答案: 11领导者可以改变追随者具体行为背后的思想观念。()我的答案: 12人们把认知资源分为智力资源和经验资源两类。()我的答案: 13人才往往在各方面都非常优秀和突出。()我的答案: 14冲突不仅仅是预防,还需要管理。()我的答案: 15企业裁员的时候先裁能够被别人替代的人。()我的答案: 16谈判中的利益是指谈判中提出的具体要求。()我的答案: 17越是有地位、有自信的人越是平易近人。()我的答案: 18权力资源是建立权力关系的一个充分条件。()我的答案: 19在工作中人最不能
13、承受的是辛苦。()我的答案: 20言辞的表达与背后的道德规则是相连的。()我的答案: 21领导者反传统的风格会造成与上级和同级之间的不和。()我的答案: 22对领导而言,鲁莽和胆小的人都是不可用的。()我的答案: 23内部控制型的人非常注意周围环境的变化。()我的答案: 24从冲突管理角度来说格拉索九阶段模型只适用于小的冲突。()我的答案: 25赫西布兰查德的情境模型是经典的领导模型之一。()我的答案: 26双方利益都很重要,而且没有办法妥协,这时可以进行合作。()我的答案: 27在决策中可运用风险剖图处理不确定性。()我的答案: 28最初领导学的研究是以领导特质为主。()我的答案: 29组织
14、本身地位的高低会影响到领导本身权力资源的多少。()我的答案: 30在鼓励性的氛围中需要公开的自我很大。()我的答案: 31建立公共领导体制的基本原则是规范原则。()我的答案: 32大班培训方式对于在重要职位上的高层领导者是非常有效的。()我的答案: 33如果领导者与员工交换水平高,那这些员工被称为圈内人。()我的答案: 34目前网络也是一种重要的权力资源。()我的答案: 35能体谅他人,也是对领导者的一项要求。()我的答案: 36一个组织处于危机时期需要任务驱动型的领导。()我的答案: 37社会要求的基本是公平,组织要求的是效率。()我的答案: 38领导者会尊重言听计从的追随者。()我的答案: 39管理强调效率与效益,还要强调公平与团结。()我的答案: 40领导只在具备了充分的信息时才能拍板决策。()我的答案: 41领导在反馈时要灵活,一次不要太多信息。()我的答案: 42交易式领导是变革表层