杨柳井烟站岗位质量管理制度

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1、杨柳井烟站收购岗位管理制度为贯彻以烟叶质量为中心的烟叶收购管理过程,加强对收购烟叶质量的控制,特制定本制度。一、坚持按标准收购,确保等级质量。烟站加强对质检岗位人员的管理,强化技术培训,加强职业道德教育,坚持对样收购,不准压级、提级收购,做到平稳收购。对执行标准不到位,扎把规格严重混乱,收购合格率严重偏低的,按“七条要求,五条纪律”对责任人进行处理。二、烟站预检员要做好烟农分级扎把的培训、指导,在烟农初分扎把时做到扎把规格、烟叶水分、把内纯度符合收购要求,避免烟农分级扎把不合格后重新分级扎把。对预检不合格烟叶,拒绝发放预约交售通知单。三、编码员在工作中要认真负责,让烟农有序进入初检区,不得私自

2、做主。四、初检员在工作中要认真负责,把好扎把规格、等级纯度关。对烟农扎把规格、等级纯度不符合收购要求的,指导烟农重新分级扎把后,进行初检装框,进入定级程序;对烟农拒绝重新分级扎把的,不予初检收购。对预检员工作不认真,造成进站烟叶把内纯度严重不符合收购要求,扎把规格多腰异腰、包包垫头严重的,由初检员记录,以备考核。五、定级员要做到准确定级,保持眼光平稳。不收购人情烟、面子烟、关系烟。对不符和收购要求进入定级室的烟叶,耐心挑拣后准确定级;对严重混乱烟叶退回初检处责令重新初检,并记录考核。对收购入库烟叶等级纯度、扎把规格、等级合格率严重偏低的,由主检员记录,以备考核。六、堆码员要做到堆码整齐一致,发

3、现问题及时上报,要听从仓库管理员的指导进行有序堆放烟叶, 不认真工作的,由仓库管理员记录,以备考核。七、过磅员要做到仔细认真,避免级别输入错误,出现问题及时上报。九、烟站仓管员要把好仓库接收质量关,在烟叶入库过程中发现质量问题的,要当场处理,并反馈给烟站领导,以指导定级员及时纠正。十、烟站主检员要做好磅组之间、收购前中后之间的等级平衡,做到平稳收购。每天收购前组织初检员、定级员校对眼光,收购结束对当天收购质量进行总结。对初检员初检和定级员定级情况巡回指导监督,并对预检员预检工作进行指导,确保烟叶收购等级纯度、扎把规格、等级合格率符合要求。十一、烟站站长对烟站收购质量进行检查指导,对出现的质量问题及时进行纠正,并按有关规定对相关责任人进行处罚。杨柳井烟站2011 年 8 月

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