本科生毕业论文正文模板

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1、本科生毕业论文(设计)题 目 浅谈宽带薪酬与我国传统文化的矛盾及解决对策专业代码: 110205 作者姓名: 王永倩 学 号: 2007202788 单 位: 管理学院 指导教师: 布茂勇 2011 年 5 月 29 日原创性声明本人郑重声明:所提交的学位论文是本人在导师指导下,独立进行研究取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,论文中不含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得聊城大学或其他教育机构的学位证书而使用过的材料。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人承担本声明的相应责任。学位 论文作者签名: 日期 2011 年 6 月 1 日 指 导 教 师

2、 签 名: 日期 2011 年 6 月 2 日聊城大学本科毕业论文目录摘 要 .IAbstract.II前言 .1一、宽带薪酬的概念 .1二、宽带薪酬的优势特征 .2(一)支持扁平型组织结构 .2(二)有利于企业进行岗位轮换 .3(三)引导员工注重个人技能的提高和能力的增长 .4(四)有利于提升企业的核心竞争优势和企业整体绩效 .6三、宽带薪酬在我国企业中的适用范围 .9(一)宽带薪酬比较适用于技术型、创新型企业 .9(二)宽带薪酬比较适用于技术和管理类的员工 .10四、宽带薪酬与我国传统文化的矛盾冲突 .9(一)企业战略与薪酬战略之间的矛盾 .9(二) “官本位”思想与晋升机会减少之间的矛盾

3、 .9(三)归属感下降与注重绩效之间的矛盾 .9(四)等级观念与组织扁平化之间的矛盾 .9(五)内部不公平感与宽带薪酬之间的矛盾 .9(六)失真的绩效评估与宽带薪酬之间的矛盾 .9五、我国应用宽带薪酬的对策 .9(一)宽带薪酬要与企业的人力资源战略相结合 .9(二)营造以绩效为导向的企业文化 .9(三)注重与员工的沟通 .9聊城大学本科毕业论文(四)合理确定工资带,区分级别特点设计薪酬体系 .9(五)提高绩效评估的公平性 .9结束语 .14参考文献 .15致谢 .16聊城大学本科毕业论文I摘 要改革开放以来,中小企业尤其是民营中小企业、乡镇企业的发展对我国经济增长做出了很大贡献,中小企业已经成

4、为我国经济增长的主要推动力量。90年代以来,我国经济快速增长中,工业新增产值的 76.17%来自中小企业。在我国,绝大多数中小企业是劳动密集型企业,提供了 75%的就业岗位。如此多的人力资源在中小民营企业中,有没有实现最优化的配置,产出与投入比是否合理?中小民营企业的人力资源管理现状怎样呢?中小民营企业生产运作流程是否有效率,对企业的经营状况、当地地方经济的发展及国民经济的持续发展都有很大的影响。因此研究中小民营企业人力资源管理问题对国民经济的持续发展有较大的现实意义。本文论述了中小民营企业的人力资源管理中存在的问题,并提出了相应的对策。关键词:中小民营企业;人力资源管理;管理机制聊城大学本科

5、毕业论文IIAbstractSince the reform and opening up, the small and medium-sized enterprises, especially small and medium-sized private enterprises, the development of township enterprises of Chinas economic growth, and made great contribution to Chinas economic growth enterprise has become the main drivin

6、g force. Since the 1990s, Chinas rapid economic growth, industrial output value of the new 76.17% from small and medium-sized enterprises. In China, most of the small and medium-sized enterprises are labor-intensive enterprises, provides 75% of jobs. So much of human resources in small and medium-si

7、zed private enterprises, have realized the configuration optimization, output and ihan reasonable? How about the status of Small and medium-sized private enterprises? Small and medium-sized private enterprises are efficient production process for enterprise management status, the development of loca

8、l economy, local and national economic sustainable development has very big effect. So the study of human resource management of small and medium-sized private enterprises on the sustainable development of national economy is of practical significance. This paper discusses the small and medium-sized private enterprises in human resources management, the existing problems and puts forward the corresponding countermeasures.Keywords:Small and medium-sized enterprises;Human resources manage

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