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1、第 1 页 共 10 页文化市场管理情况汇报文化市场管理情况汇报篇一一、基本情况近年来，县政府牢牢把握先进文化的前进方向，认真贯彻执行文化市场管理工作的法律法规，按照 一手抓繁荣、一手抓管理 的方针，加强对文化市场的管理，以规范求繁荣，以创新求发展，努力健全文化市场体系，积极完善文化市场管理机制，严厉查处违法违规行为，促进了文化市场的健康有序发展，连续五年被评为县文化市场管理工作先进单位。规范管理，加强了市场制度建设。 县政府及其有关部门根据有关法律法规，先后出台了音像制品经营守则 、 歌舞娱乐业经营守则 、 互联网上网服务经营守则 、 电子游戏经营守则 等一系列规章制度，并与文化经营业户签订
2、守法经营责任书 ，实行建档管理，定期审验，全面掌握经营业户的实际情况。建立了文化娱乐场所开业审批、安全审查、登记发证、定期检查、禁止承接等管理制度，我县文化市场及文化娱乐服务场所管理工作逐步走上了经常化、制度化、规范化管理的轨道。标本兼治，加大了市场秩序整顿力度。 按照国务院关于文化市场要 严格规范、依法整治 的原则，加大了整治工作力度，对文化市场进行了拉网式的清理整顿。互联网上网服务营业场所，以治乱治散为重点，严格审查经营资格，认真查处违法行为，并统一安装第 2 页 共 10 页了上网实名 ID 卡管理系统和新一代有害信息过滤系统。音像和印刷出版市场，重点打击非法音像制品和盗版图书，共收缴非
3、法音像制品 5 万余盘，盗版图书 2380 余册，查处非法出售出租淫秽光盘书刊案件 13 起。娱乐服务场所，本着丰富人民群众文明、健康的娱乐生活，促进社会主义精神文明建设的原则，进行不定期的检查，下达整改通知书 270 余份，整改各类隐患 230 余处，查处 黄赌 案件120 起，治安处罚 270 人，较好了维护了文化市场的经营秩序。多管齐下，强化了文化市场监管体系。 县政府成立了文化市场专项整治领导小组，设立了文化市场管理办公室，建立了文化经营行业协会，理顺了文化市场管理职能，形成了以文化行政部门为主，有关部门密切配合、齐抓共管的文化市场管理网络。不断完善文化市场社会监督机制，公布了服务热线
4、和监督投诉电话，在所有文化经营场所摆放了监督举报牌，在电子游戏厅、网吧和歌舞厅等场所悬挂了告示牌，聘请了 50 多名社会监督员，营造了全社会关心、支持文化事业发展的浓厚氛围。打扶并举，促进了文化市场繁荣发展。 县政府不断完善文化市场管理机制，努力保障文化市场在健康有序的轨道上繁荣发展，坚持 一手抓繁荣、一手抓管理 的方针，把市场繁荣和市场管理更好地结合起来。到目前，我县文化娱乐场所遍布全县城乡，健康向上的群众文化活动日益丰富，初步形成了包括娱乐市场、电影市场、演出市场、图书市场、音像市场、美术市场、文物市场、文化旅游市场、互联网上网服务市场等多成份、多元化的文化市场体系。从第 3 页 共 10
5、 页加强社会主义精神文明建设入手，通过文企联姻、送文化下乡等方式，积极引导群众参加健康文明的文化娱乐活动。春节晚会、重大节庆演出、抗洪救灾义演、抗 非典 演出、各种专题晚会以及大秧歌队、健身操队、中老年演出队等一些群众性文艺组织和文化活动，为群众提供了健康的精神食粮，丰富了群众的文化生活，为我县的全面发展奠定了良好的基础。二、存在问题一是违法违规现象时有发生。 虽然对文化市场经常进行清理整顿和规范管理，但在个别地方仍存在经营盗版出版物和音像制品、未成年人出入网吧、娱乐场所扰民、外地文艺团体来我县演出品味低下节目等问题。二是经费投入不足，文化阵地建设滞后。 县图书馆在建设时属全省县级一流水平，藏
6、书 14 万册，但每年的事业经费满足不了群众汲取新知识的愿望;博物馆馆藏文物 15 万件，受展室不足的影响，很多文物不能供群众参观;艺术团因受场地限制也不能最大限度发挥作用。三是农村文化市场薄弱。 农村经济发展水平低，正版图书、音像制品商店不多，集贸市场上多是非法、盗版出版物。同时因资金制约，群众性文化娱乐活动开展不起来，形不成一个良好的文化娱乐氛围。三、几点建议党的十六大报告指出，要 健全文化市场体系，完善文化市场管第 4 页 共 10 页理机制，为繁荣社会主义文化创造良好的社会环境。 这就给文化市场健康发展提出了新要求，需要我们在繁荣文化市场、满足群众文化生活需要、加强对文化市场监管、用市
7、场机制引导文化市场繁荣等方面加大工作力度。第一，提高认识，加强对文化市场管理工作的领导。 文化市场是社会主义精神文明建设的重要阵地，是社会主义市场经济体系的有机组成部分。因此，县政府要进一步落实 三个代表 重要思想，严格执行国家关于文化市场管理的法律法规，切实加强对文化市场管理工作的领导，继续完善文化市场管理制度。主管部门要对文化市场实行宏观调控，运用法规约束、市场调节、行政审批和舆论引导等多种手段，对文化市场总量进行控制;要继续发挥文化经营行业协会的作用，健全行业自律机制，实现对文化市场的多层次管理，保证我县文化市场与全县的经济、政治、社会各项事业发展相同步，与深厚的文化内涵相对应，实现持续
8、健康、协调发展。要在组织实施县旅游产业发展总体规划的同时，开发一批特色鲜明、参与性强、适合大众的旅游文化娱乐产品，丰富人民群众的文化生活。第二，强化措施，推动文化市场管理工作的创新。 繁荣是根本，管理是保障。一是加大宣传力度。大力弘扬先进的文化发展方向和文明、健康的经营理念，使经营业主在公开、平等、文明的经营环境中，自觉遵守有关规定，自觉抵制违法违规经营行为。第 5 页 共 10 页二是加大管理力度，规范市场秩序。随着人民生活水平的提高，对文化消费需求也更加丰富多彩，只有在文化市场监管工作中牢牢把握繁荣与发展这个主题，两手抓，两手硬，以管理促繁荣，以创新求发展，才能不断满足人民群众日益增长的文
9、化需求。文化、公安、工商、城管等部门，要从各自职能出发，严把市场准入、日常监管、年度审核等环节，支持娱乐、演出、音像、图书、文物、电影、互联网上网服务等行业健康发展，切实解决那些社会影响大、群众普遍关心的热点、难点问题，不断推进文化市场管理工作的创新。三是加强阵地建设，加大资金投入。县政府要进一步加大对文化事业的支持和投入，为文化市场管理配备得力人员，提供必要保障，切实调动执法人员工作积极性。要加强文化阵地建设，为丰富城乡群众的文化娱乐生活提供良好载体。四是强化农村文化市场建设。建立农村文化市场管理责任制，继续开展送文化下乡活动，组织艺术团体、图书馆、文化馆、电影公司等文化机构，下基层为农民服
10、务，积极引导经营业主到农村设立文化经营点，支持农民开展文化娱乐活动，促进城乡交流，以满足农村广大群众的文化需求。文化市场管理情况汇报篇二各位领导、各位老师：你们好!今天我所讲的是，如何实现我所在部门资源优势向竞争优势的转变。我所在的是物业管理公司，我们辩论小组成员也全是第 6 页 共 10 页物业管理公司的员工，今天我就结合我们物业管理公司的特点，代表小组发表观点，以供大家探讨。首先，我简要地介绍一下我们物业管理公司有哪些资源优势?我们杭师院物业管理公司成立于 2017 年，是杭师院后勤发展总公司的下属二级公司。在后勤发展总公司的领导下，依照国家有关法律法规、管理标准以及合同、契约，运用现代管
11、理科学和先进技术，以经济手段对物业实施统一的专业化管理。在稳定的校内市场中，我们向学校、师生提供全方位、多层次的综合服务，不仅构筑了一种和谐、健康、向上的人文环境，而且还是一个集管理、经营、服务为一体的系统工程。我们物业管理公司涉及校园的绿化清卫、动力维修、楼群管理及文印服务等。拥有先进设备的同时，我们还拥有丰富的人力资源，员工 300 余人，大专以上学历的有 30 余人，有技术等级的 50 余人，从事杭师院 7 个校区物业管理工作，先后获全国、省市绿化先进单位、省级卫生示范单位。当然，我在这里讲的只不过是部分的资源优势，但今天我要讲的重点是如何将我部门的资源优势转化成竞争优势。一、狠抓队伍建
12、设我们物业公司的属性是姓 教 的， 三服务、两育人 是我们公司的宗旨。因为我们物业公司的工作特性，我们在用人上面，非在编员工却占有很大的比例。这就要求我们在不断地提高在编员工职业素质的前提下更要加强非在编员工的思想素质教育，加强员工的培训工作，这样才能实现优质服务。在提高员工思想素质方面，我第 7 页 共 10 页们积极鼓励 拾金不昧 、 好人好事 ，并对表现突出者实行奖励;在加强员工培训工作方面，对专业化的岗位，我们不仅要求员工参加 岗位培训 、持有上岗证，而且还要求每年进行专业岗位的年检培训。为了倡导优质服务，我们还在优质服务月中推出 技能比武 活动，在工作中 竞争上岗 ，以此来提高员工的
13、综合服务水平。因为我们深知，没有优质服务，就没有我们物业的市场，这不仅是我们物业公司的口号，而且也是我们物业公司在竞争中的保证力量。二、挖掘物业管理公司的潜力我们物业公司虽说是服务性行业，但涉及面广且服务需要专业化。随着市场经济的日益发达，物业管理行业已不仅是纯粹的 搞卫生 的代名词，涉及清卫保洁、绿化培植养护、动力维修、楼宇管理、文印服务等。虽说物业管理行业本身就是一个微利行业，但从经济学角度来说，适度的经济规模，才能最大限度的创造经济效益。作为专业化发展，我们不仅拥有现成的专业化设备而且还有宝贵的工作经验。比如：在清卫保洁方面，我们有专业的保洁人员和保洁经验，我们在保证校园环境卫生稳定的同
14、时可以开发家政服务;在绿化方面，我们有专业的绿化养护人员，对内，我们可以实行花卉特卖，开展师生网上订购鲜花等业务。对外，在当今重视绿化生态的机遇中，我们可以调研市场需求量，向社区或中小型学校推出绿化工程和绿化养护托管等业务;又比如在维修方面，我们拥有专业的电工、水工、木工等，为何不可向小型家装方向发展;还有文印方面，现成第 8 页 共 10 页的文印专用设备、专业的文印工作人员，这些都存在着专业化发展中资源的挖掘潜力。虽然向外拓展业务并不简单易行，但我们按社会物业管理的模式推进，做好各方面准备，待条件成熟时自然占有竞争优势。文化市场管理情况汇报篇三一、单位基本情况崇左市文化局是市政府组成部门处
15、级单位，核定编制 10 人,其中行政编制 8 人，工勤人员 2 人;现在编在职 8 人,其中处级领导 3人，科级干部 3 人，工勤人员 2 人，空编 2 人。局内设机构有办公室、社会文化科、艺术科。直属单位有市文化市场管理办公室、市演出管理处、市群众艺术馆、市文物管理局、市图书馆。二、年主要工作艺术创作和演出取得新成效。按照市委、市政府的要求，协助有关部门，成功举办三次较大的文艺演出活动：一是做好中央电视台 心连心 艺术团到我市慰问演出，二是庆祝建市 5 周年文艺晚会，三是全市首届体育运动会开幕式文艺演出。我们已筹划桃花坳剧目参加全区剧展活动，现在已进行排演。同时，还配合自治区话剧团打造音乐话
16、剧天歌王国 。在参加全区的 社区情和谐颂 汇演中，获得 1 个一等奖、1 个二等奖和 2 个三等奖 ;在全区举办的 田园欢歌 汇演中，获得组织奖 1 个，金奖 1 个，2 个二等奖，2 个三等奖。第 9 页 共 10 页文化惠民工作取得新成果。一是努力抓好文化信息资源共享工程，完成了江州、天等和大新等 3 个支中心建设任务，并通过了文化厅组织的验收。二是做好自治区成立 50 周年大庆 11 个文化站建设项目工作。具体是：江州区新和镇、太平镇，宁明县爱店镇、寨安乡、峙浪乡，天等县东平乡，扶绥县新宁镇、渠黎镇、渠旧镇文化站，凭祥市凭祥镇和大新县桃城镇文化站。三是发挥文博馆、图书馆的优势，开展公益性活动。全市博物馆共接待观众 13.9 万人次;开展图书活动 21 次，参加人数达3.5 万人，外借图书 16.67 万册。群众文化活动更加丰富多彩。坚持开展文化下乡活动，全市共举办各类群众性广场文艺活动 378 场，观众达 65.3 万人次。全市组织电影进
