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1、（四）内部人员调配流程 人力资源总部 人员所在部门 招聘调配部 用人部门 调配对象 提出用人要求 自荐 发内部调令，通知相关部门 征求出、进人员部门意见 根据公司人力资源规划审核，提出优化方案 不同意 同意 不同意 总公司 分管领导 根据考核结果 提出调配人员 同意人员调出 审核 同意 同意 同意 审核决定 不同意 通知有关单位 不同意 办理调动手续 14一、招聘调配工作流程 （一）招聘流程 人力资源总部招聘调配部 工作相关部门 用人部门 应聘人 提出所需人员数量，技能和素质要求 批准 是否符合人力 资源规划 成立招聘小组 发布招聘消息 提供个人资料 挑选候选人 对候选人面试（必要时笔试） 确
2、定人选 批准 选择 试用 聘任 公布招聘结果，办理签约 是 否 总公司领导 此流程适用于大学生和大批量人员招聘 ,个别人员招聘可将此流程简化 11（二）办理调进人员手续流程 市人事局 人力资源总部 招聘调配部 用人部门 调进人员 调进人员 所在单位 派出所 发商调函、调档 审核档案资料，填写呈报表 提供相关材料，体检 审核 发调令 通知报到 办理各种手续 调进人员办理报到手续，通知相关部门 办理入户手续 调进人员报到上班 通知有关部门及人员 同意 不同意 回函同意或不同意，发档 总公司总经理 审核 同意 . * 此流程适用于市外人员调入，市内人员调入在总公司总经理审核同意后，可直接报到上班 1
3、2（五）办理调出（辞职）人员手续流程 总公司 总经理 总公司 分管领导 人力资源总部 招聘调配部 调出人员 调出人员所在单位 提出调出（辞职）申请 审核 审核 审核 批准 通知调出单位及人员 赴各部门办理调出手续 离职 审核有关资料，呈报领导审批 通知本人办理调出（辞职）手续 同意 不同意 同意 同意 同意 同意 不同意 不同意 不同意 不同意 15（三）办理员工聘任流程 总公司党委 总公司总经理 总公司 分管领导 人力资源总部 招聘调配部 用人部门 提出聘任意见，填写拟聘人员呈报表 审核 审核 决定 讨论决定 起草聘任 通知 审批 交办公室打印，发文 同意 同意 总部领导 以下干部 总部领导干部 同意 同意 不同意 不同意 不同意 不同意 根据定编定员情况进行审核 同意 不同意 13（六）办理员工退休手续流程 劳动局 总公司领导 人力资源总部 招聘调配部 退休人员 所在单位 退休人员 提前一个月通知人员及所在单位、老干科 填写退休申请表 审核退休申请表 审核同意 审批 由薪酬考核部到劳动局备案 通知老干科及所在单位 通知本人，发退休证 备案 16
