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1、考核指标定义编号：0001指标名称 招聘完成率指标定义 指招聘计划完成数量与招聘计划数量的比率。计算公式 招聘完成率招聘完成数量招聘计划数量100%数据采集 人力资源部数据来源 人力资源部数据核对 人力资源部统计周期 每月/年一次统计方式 数据和趋势图考核等级标准及操作说明考核等级： A、B、C、D、0%以上为 S，7080%为 A、6070%为 B、5060%为C、50%以下为 D。考核得分：S 得分为 5，A 得分为 4，B 得分为 3，C 得分为 2，D 得分为 1操作说明：编号：0002指标名称 录用成功率指标定义 指实际招聘成功人数与推荐面试人数的比率。计算公式 录用成功率实际招聘人
2、数推荐面试人数100%数据采集 人力资源部数据来源 人力资源部数据核对 人力资源部统计周期 每年一次统计方式 数据和趋势图考核等级标准及操作说明考核等级：S、A、B、C、0%以上为 S，7080% 为 A、6070%为 B、5060% 为 C、50%以下为 D。考核得分：S 得分为 5，A 得分为 4，B 得分为 3，C 得分为 2，D 得分为 1操作说明：编号：0003指标名称 及时性指标定义 指能按照公司规定，清查员工转正信息，组织员工转正考核，拟定转正通知。计算公式数据采集 人力资源部数据来源 人力资源部数据核对 人力资源部统计周期 每月一次统计方式 部长工作记录考核等级标准及操作说明考
3、核等级：A、时完成为 A、不及时完成为 B。考核得分：A 得分为 5，B 得分为 2。操作说明： 编号：0004指标名称 规范性指标定义 指能否及时按照工作流程及相关规定，办理员工异动手续。计算公式数据采集 人力资源部数据来源 人力资源部数据核对 人力资源部统计周期 每月 1 次统计方式 部长工作记录考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、及时规范办理且无差错为 A、无差错为 B、不规范或有差错为C。考核得分：A 得分为 5，B 得分为 3，C 得分为 1操作说明：编号：0005指标名称 及时性指标定义 指能按照岗位变化及公司规定，及时制定和维护职务说明书。计算公式数据采集 人力资源部数据来源
4、 人力资源部数据核对 人力资源部统计周期 每年一次统计方式 部长工作记录考核等级标准及操作说明考核等级：A、时完成为 A、超时完成为 B。考核得分：A 得分为 5，B 得分为 2。操作说明： 编号：0006指标名称 报告质量指标定义 指招聘年度分析报告数据收集完整程度，分析的深度及所提建议的合理性。计算公式数据采集 人力资源部数据来源 人力资源部数据核对 人力资源部统计周期 每年一次统计方式 分析报告考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、据完整且建议较有效为 A、数据完整但建议效果一般为 B、数据欠完整或建议无效为 C。考核得分：A 得分为 5，B 得分为 3、C 得分为 1。操作说明： 编
5、号：0007指标名称 有效性指标定义 指能按照公司招聘应聘情况，及时建立人才储备库，并有效使用。计算公式数据采集 人力资源部数据来源 人力资源部数据核对 人力资源部统计周期 每年一次统计方式 部长工作记录考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、完整的数据库且使用效果显著为 A、有完整数据库但使用效果一般为 B、数额库不完整或无使用价值为 C。考核得分：A 得分为 5，B 得分为 3，C 得分为 0。操作说明： 编号：0008指标名称 培训计划完成率指标定义 指培训计划完成数量与培训计划数量的比率。计算公式 培训计划完成率培训数量培训计划数量100%数据采集 人力资源部数据来源 人力资源部数据核
6、对 人力资源部统计周期 每半年一次统计方式 数据和趋势图考核等级标准及操考核等级：S、A、B、C、0%以上为 S，7080% 为 A、6070%为 B、5060% 为 C、50%作说明 以下为 D。考核得分：S 得分为 5，A 得分为 4，B 得分为 3，C 得分为 2，D 得分为 1操作说明：编号：0009指标名称 计划的及时性指标定义 指培训计划能否按规定时间完成拟定并上报。计算公式 培训计划的上报时间数据采集 人力资源部数据来源 人力资源部数据核对 人力资源部统计周期 每月/年一次统计方式 部长工作记录考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、前完成为 A、及时完成为 B、超时完成为 C。
7、考核得分：A 得分为 5，B 得分为 4，C 得分为 2。操作说明：年度培训计划应在上年度 12 月 20 日前提交，月度培训计划应在上月的 26 日前提交。编号：0010指标名称 计划的合理性指标定义 指培训计划能够按规定制订，并综合平衡和分析培训需求、任职资格标准及绩效考核结果，且具较强的操作性。计算公式数据采集 人力资源部数据来源 人力资源部数据核对 人力资源部统计周期 每月/年一次统计方式 部长评价考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、范且可操作为 A、规范且基本可操作为 B、不规范或操作性差为 C。考核得分：A 得分为 5，B 得分为 3，C 得分为 1。操作说明： 编号：0011
8、指标名称 完整性指标定义 指培训需求信息收集的完整率及需求分析记录的完全情况。计算公式 完整率=所收集信息单位数量/应收集信息单位数量 据采集 人力资源部数据来源 人力资源部数据核对 人力资源部统计周期 每月/年一次统计方式 数据考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、整率大于等于 90%且分析记录完整为 A、完整率大于等于 80%小于 90%且分析记录完整为 B、完整率小于 80%或分析记录不完全为 C。考核得分：A 得分为 5，B 得分为 3，C 得分为 1。操作说明： 编号：0012指标名称 培训评估完成率指标定义 指对实施的培训计划已进行评估与已实施培训数量的比率。计算公式 培训评估完
9、成率已评估培训数量已实施培训数量100%数据采集 人力资源部数据来源 人力资源部数据核对 人力资源部统计周期 每月/年统计方式 数据和趋势图考核等级标准及操作说明考核等级：S、A、B、C、0%以上为 S，8090% 为 A、7080%为 B、6070% 为 C、60%以下为 D。考核得分：S 得分为 5，A 得分为 4，B 得分为 3，C 得分为 2，D 得分为 1操作说明：编号：0013指标名称 规划完成率指标定义 指已实施规划关键岗位数与关键岗位数量的比率。计算公式 规划完成率实施规划关键岗位数关键岗位数量100%数据采集 人力资源部数据来源 人力资源部数据核对 人力资源部统计周期 每年统
10、计方式 数据和趋势图考核等级标准及操作说明考核等级：S、A、B、C、0%以上为 S，7080% 为 A、6070%为 B、5060% 为 C、50%以下为 D。考核得分：S 得分为 5，A 得分为 4，B 得分为 3，C 得分为 2，D 得分为 1操作说明：编号：0014指标名称 档案管理的规范性指标定义 指培训档案管理是否按要求及时进行记录、整理和归档管理。计算公式数据采集 人力资源部数据来源 人力资源部数据核对 人力资源部统计周期 每年一次统计方式 部长评价考核等级标准及操作说明考核等级：A、范为 A、不规范为 B。考核得分：A 得分为 5，B 得分为 2。操作说明： 编号：0015指标名
11、称 档案管理的完整性指标定义 指已培训员工的培训档案是否保存，相关档案资料是否系统、完备。计算公式数据采集 人力资源部数据来源 人力资源部数据核对 人力资源部统计周期 半年统计方式 抽查考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、查合格率大于 90%为 A、7090%为 B、小于 70%为 C。考核得分：A 得分为 5，B 得分为 3，C 得分为 1。操作说明： 编号：0016指标名称 系统性指标定义 指拟定的各项培训规章制度是否与公司现有管理制度相配套和衔接。计算公式数据采集 人力资源部数据来源 人力资源部数据核对 人力资源部统计周期 一年统计方式 部长工作记录考核等级标准及操作说明考核等级：A
12、、B、接配套良好为 A、基本衔接配套为 B、没有衔接和配套为 C。考核得分：A 得分为 5，B 得分为 3，C 得分为 1。操作说明： 编号：0022指标名称 调薪差错率指标定义 有错误信息的调薪单数量与应开调薪单的数量的比率计算公式 差错率错误信息调薪单数量应开调薪单数量100%数据采集 人力资源部数据来源 人力资源部数据核对 人力资源部统计周期 每月 1 次统计方式 员工反馈信息考核等级标准及操作说明考核等级：S、A、B、C、%以下为 S，1%3% 为 A、35% 为 B、57% 为 C、7%以上为D。考核得分：S 得分为 5，A 得分为 4，B 得分为 3，C 得分为 2，D 得分为 0
13、操作说明：编号：0023指标名称 及时性指标定义 指在规定时间内将薪酬调整信息传送到财务部。计算公式数据采集 人力资源部数据来源 财务部数据核对 人力资源部统计周期 每月一次统计方式 部长工作记录考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、前完成为 A、及时完成为 B、超时完成为 C。考核得分：A 得分为 5，B 得分为 4，C 得分为 2。操作说明：每月的调薪信息应在当月 26 日前提交到财务部。编号：0024指标名称 绩效考核完成率指标定义 指已实施的绩效考核与应实施的绩效考核数量的比率。计算公式 绩效考核完成率已实施绩效考核数量应实施绩效考核数量100%数据采集 人力资源部数据来源 各部门（
14、车间）数据核对 人力资源部统计周期 按规定要求统计方式 考核结果记录考核等级标准及操作说明考核等级：S、A、B、C、0%以上为 S，8090% 为 A、7080%为 B、6070% 为 C、60%以下为 D。考核得分：S 得分为 5，A 得分为 4，B 得分为 3，C 得分为 2，D 得分为 1操作说明：编号：0025指标名称 新员工定薪差错率指标定义 有错误信息的新员工定薪数量与新员工定薪数量的比率计算公式 差错率错误信息新员工定薪数量新员工定薪数量100%数据采集 人力资源部数据来源 人力资源部数据核对 人力资源部统计周期 每月 1 次统计方式 员工反馈信息考核等级标准及操作说明考核等级：
15、S、A、B、C、%以下为 S，1%3% 为 A、35% 为 B、57% 为 C、7%以上为D。考核得分：S 得分为 5，A 得分为 4，B 得分为 3，C 得分为 2，D 得分为 0操作说明：编号：0026指标名称 及时性指标定义 指在规定时间内将新员工定薪信息传送到财务部。计算公式数据采集 人力资源部数据来源 财务部数据核对 人力资源部统计周期 每月一次统计方式 部长工作记录考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、前完成为 A、及时完成为 B、超时完成为 C。考核得分：A 得分为 5，B 得分为 4，C 得分为 2。操作说明：每月的调薪信息应在当月 26 日前提交到财务部。编号：0028指标名称 建议的有效性指标定义 指所提建议的采纳程度及采纳后对吸引人才和控制人工成本的效果。计算公式数据采集 人力资源部数据来源 人力资源部数据核对 人力资源部统计周期 一年统计方式 数据考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、议被采纳且效果显著为 A、建议被采纳且有一定效果为 B、建议没有被采纳或采纳后效果不明显为 C。考核得分：A 得分为 5，B 得分为 3，C 得分为 1。操作说明： 编号：0027指标名称 系统性指标定义 指拟定的各项薪酬规章制度是否与公司现有管理制度相配套和衔接。计算公式数
