冠东车灯-设备部职务说明书

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1、冠东车灯有限公司职位说明书一、基本信息:职位名称:设备部部长所属部门: 设备部拟定人签名:杨祖辉上级部门主管审批:所属职类职种:直接上级:生产副总定员人数:1 人审核人签字: 生效日期:二、职位目的:根据公司经营目标,组织开展设备管理工作,满足生产发展的需要。三、工作关系(内部)机修组长(1 人)电气组长(1 人)工作关系(外部):/工作关系(职位范围):(请列出与该职位工作范围与程度有关的 资料,比如下属数目、直接控制的 预算额,与直接负责或做出建议的开支项目。 )所在部门总人数:15该职位直接下属人数:4 间接下属人数:10下属员工的种类:直接控制的预算额: / 其他指标:/生产副总经理(

2、该职位名称)设备部部长(同僚职位名称)直接下属职位名称及人数设备管理工程师(2 人)(上级职位名称)部长主任四、主要应负责任:请描述该职位 4应负责任,包括主要活动和要达到的结果,每一应负责任请依其重要性排列,从(1)开始, (1)代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。重要性 应负责任 衡量标准1 根据公司的经营计划、生产需要及设备现状,制定本部门的工作计划并组织实施计划的可行性、计划完成情况2 根据国家有关政策、法规,拟订和修订设备管理制度,报总经理审批,并监督制度的执行情况规范性、有效性3 根据公司人力资源制度,对下属员工培养、监督

3、、考核和激励员工满意度4 根据公司需要及生产要求,审核设备的更新改造计划、全厂电气、通信线路规划、改造计划报总经理,审批三级保养及维修计划,并组织实施计划完情况5 根据设备控制程序,对设备的保养、维修进行检查、监督、协调设备完好率、故障停机率、及时性6 根据生产要求,组织对新设备的购置、验收 及时性、与要求一致性五、工作权限:1。部门工作的管理权;2设备管理监督权;3合理化建议权;六、任职要求: 最低学历 所学专业学历及专业 大专 机电或相关专业培训科目 培训时间所需培训所需经验 从事设备管理或相关专业工作五年以上专业技能通用技能 语言文字表达能力强,具有领导工作能力,计算机应用较为熟练体能要

4、求 身体健康工作要求:工作时间 工作条件 工作量经常加班 电脑、通讯工具 饱和六、工作依据:(主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、 规章制度、部门职责、业务流程等,应包括文件签发日期、签发部门 、签发文号和文件名。 )冠东车灯有限公司职位说明书一、基本信息:职位名称:设备管理工程师所属部门: 设备部拟定人签名:上级部门主管审批:所属职类职种:直接上级:设备部长定员人数:2 人审核人签字:杨祖辉 生效日期:二、职位目的:根据部门职责,对设备进行综合管理。 三、工作关系(内部)工作关系(外部):/工作关系(职位范围):(请列出与该职位工作范围与程度有关的 资料,比如下属数目、直接控制的 预算

5、额,与直接负责或做出建议的开支项目。 )所在部门总人数:15该职位直接下属人数: 间接下属人数:下属员工的种类:直接控制的预算额: / 其他指标:/四、主要应负责任:请描述该职位 4应负责任,包括主要活动和要达到的结果,每一应负责任请依其重要性排列,从(1)开始, (1)代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。设备部部长(该职位名称)设备管理工程师(同僚职位名称)直接下属职位名称及人数(上级职位名称)电气组长机修组长重要性 应负责任 衡量标准1 根据部门工作计划,编制设备的更新改造计划、三级保养计划及维修计划,并组织实施。对计划的执行负责

6、检查与监督,并将计划的完成情况报告部长可行性、计划的完成情况2 根据生产、生活需要,负责对设备的选型、购置 及时性、用户满意度3 组织对购置设备的安装、调试并进行检查,验收 验收报告4 根据各类设备的使用、维护、保养要求,对设备实施监控、检查。按照相关规定对设备事故进行分析并提出处理意见报部长相关记录、及时性、建议的可行性5 根据生产需要,组织新上岗人员及新类型设备投产前的操作培训及时性,培训效果6 根据设备的使用要求,制订各类设备的安全操作规程 及时性、可行性、规范性7 根据文件资料管理规定,对设备资料进行管理 完整性、安全性、规范性8 根据保养计划及设备要求,制定备品、备件的采购计划报部长

7、审核,并对采购的备品备件验收计划及时性、准确性五、工作权限:1。设备管理监督权;2合理化建议权;六、任职要求: 最低学历 所学专业学历及专业 大专 设备管理、机械或电气专业培训科目 培训时间所需培训 设备管理 23 月所需经验 从事相关专业设计、工艺、管理五年以上专业技能通用技能 算机辅助设计,电子文档熟练运用,文字素养较好体能要求 身体健康工作要求:工作时间 工作条件 工作量经常加班 电脑、通讯工具 饱和六、工作依据:(主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、 规章制度、部门职责、业务流程等,应包括文件签发日期、签发部门 、签发文号和文件名。 )冠东车灯有限公司职位说明书一、基本信息:职位

8、名称:机修组长所属部门: 设备部拟定人签名:上级部门主管审批:所属职类职种:直接上级:设备部部长定员人数:1 人审核人签字: 生效日期:二、职位目的:根据部门职责,组织实施设备的维修、保养,确保生产。三、工作关系(内部)工作关系(外部):/工作关系(职位范围):(请列出与该职位工作范围与程度有关的 资料,比如下属数目、直接控制的 预算额,与直接负责或做出建议的开支项目。 )所在部门总人数:15该职位直接下属人数:4 间接下属人数:下属员工的种类:直接控制的预算额: / 其他指标:/设备部部长(该职位名称)机修组长(同僚职位名称)直接下属职位名称及人数机修工(4 人)(上级职位名称)设备管理工程

9、师电气组长 四、主要应负责任:请描述该职位 4应负责任,包括主要活动和要达到的结果,每一应负责任请依其重要性排列,从(1)开始, (1)代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。重要性 应负责任 衡量标准1 根据部门的保养计划,组织机修工完成设备保养,并负责验收计划完成情况2 根据车间需求,组织对设备的维修,并负责验收 及时性、故障修理单3 根据生产需要,负责组织设备的安装、调试等工作 及时性,用户满意度4 根据生产、生活需要,组织全厂水、气管道的安装、维修,改造工作及时性,用户满意度5 根据维修保养计划,负责指导车间的一级保养工作 一级保

10、养记录6 根据设备保养计划,负责注塑车间、总装车间的设备保养工作一、二级保养记录78五、工作权限:1。对本职人员的管理权;2合理化建议权;六、任职要求: 最低学历 所学专业学历及专业 中专 机电或相关专业培训科目 培训时间所需培训所需经验 从事设备维修工作三年以上专业技能通用技能体能要求 身体健康工作要求:工作时间 工作条件 工作量经常加班 工具、劳动保护用品、对讲机饱和六、工作依据:(主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、 规章制度、部门职责、业务流程等,应包括文件签发日期、签发部门 、签发文号和文件名。 )冠东车灯有限公司职位说明书一、基本信息:职位名称:机修工所属部门: 设备部拟定人

11、签名:上级部门主管审批:所属职类职种:直接上级:机修组长定员人数:4 人审核人签字:杨祖辉 生效日期:二、职位目的:根据部门职责,负责全厂设备的维修、保养,确保安全。三、工作关系(内部)工作关系(外部):/工作关系(职位范围):(请列出与该职位工作范围与程度有关的 资料,比如下属数目、直接控制的 预算额,与直接负责或做出建议的开支项目。 )所在部门总人数:15该职位直接下属人数: 间接下属人数:下属员工的种类:直接控制的预算额: / 其他指标:/四、主要应负责任:请描述该职位 4应负责任,包括主要活动和要达到的结果,每一应负责任请依其重要性排列,从(1)开始, (1)代表最重要。衡量标准可以是

12、数量、质量、成本、时间、人员反映等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。重要性 应负责任 衡量标准机修组长(该职位名称)机修工(同僚职位名称)直接下属职位名称及人数(上级职位名称)电工1 根据保养要求及组长的安排,负责设备的维修及二级保养工作及时性,与要求一致性2 负责设备的安装,调试等工作 及时性,安全性3 负责全厂水、气管道的安装维修、改造工作 及时性,可靠性4 根据保养计划,负责注塑车间、总装车间的设备保养工作计划完成情况、用户满意度5 根据保养要求,负责指导车间的一级保养工作 一级保养记录五、工作权限:1。合理化建议权六、任职要求: 最低学历 所学专业学历及专业 中专 机械维修培训科目

13、培训时间所需培训所需经验 从事机械维修三年以上专业技能通用技能体能要求 身体健康工作要求:工作时间 工作条件 工作量经常加班 工具、劳动保护用品、对讲机饱和六、工作依据:(主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、 规章制度、部门职责、业务流程等,应包括文件签发日期、签发部门 、签发文号和文件名。 )冠东车灯有限公司职位说明书一、基本信息:职位名称:电气组长所属部门: 设备部拟定人签名:上级部门主管审批:所属职类职种:直接上级:设备部部长定员人数:1 人审核人签字:杨祖辉 生效日期:二、职位目的:根据公司需要及部门的工作计划,负责全厂供、用电设施的规划、改造及管理三、工作关系(内部)工作关系(

14、外部):/工作关系(职位范围):(请列出与该职位工作范围与程度有关的 资料,比如下属数目、直接控制的 预算额,与直接负责或做出建议的开支项目。 )所在部门总人数:15该职位直接下属人数:6 间接下属人数:下属员工的种类:直接控制的预算额: / 其他指标:/四、主要应负责任:请描述该职位 4应负责任,包括主要活动和要达到的结果,每一应负责任请依其重要性排列,从(1)开始, (1)代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。重要性 应负责任 衡量标准1 根据公司需要,负责编制全厂电气、通讯线路的规划、 可行性、安全性、计划设备部部长(该职位名称)

15、电气组长(同僚职位名称)直接下属职位名称及人数电工(6 人)(上级职位名称)设备管理工程师机修组长 改造计划报部长审核,并组织实施 完成情况2 根据部门及保养计划,组织对全厂供电、通讯设施及设备电气的安装、保养、检修计划完成情况、及时性、有效性、故障修理单3 根据保养计划及设备要求,制定电气配件的采购计划报部长审核,并对采购的电气配件验收计划及时性、准确性4 根据部门工作计划及开发部要求,负责专用工装的电气部分设计并组织制造安全性、及时性、用户满意度5 根据保养计划及相关标准,负责变、配电间、空压机房的日常管理工作值班记录6 负责电气组人员的工作安排、检查与考核 工作效率及工作质量五、工作权限:1。对本职人员的管理权;2合理化建议权;六、任职要求: 最低学历 所学专业学历及专业 大专 电子、电气类或机电专业培训科目 培训时间所需培训所需经验 从事机电设计或管理三年以上专业技能 计算机 体健康工作要求:工作时间 工作条件 工作量经常加班 工具、劳动保护用品、通讯工具,电脑饱和六、工作依据:(主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、 规章制度、部

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