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1、 祝您学业、事业成功！学习提升能力 第 1 页 (共 6 页) 知识改变命运全国 2010年 7月高等教育自学考试管理会计(一)试题及答案课程代码：00157注意：加粗字体部分超出教材范围或与教材提到的概念、分类不一致，答案仅供参考。一、单项选择题（本大题共 10小题，每小题 1分，共 10分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.因实施某项具体方案而引起的成本称为( A )A.专属成本 B.增量成本 C.联合成本 D.机会成本2.某企业本期产量 1,000件，销售量 800件，本期发生固定生产成本 5,000元，单位变动
2、生产成本 10元，则完全成本法下期末存货的固定生产成本为( A )A.1,000元 B.3,000元 C.5,000 元 D.20,000元3.在成本性态分析基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算，称为( C )A.滚动预算 B.零基预算 C.弹性预算 D.连续预算4.在离散条件下，最优售价位置所处的地方是( D )A.边际利润等于零 B.边际利润小于零 C.边际利润大于零 D.边际利润最接近或等于零5.某企业编制第四季度的直接材料预算，预计季度初材料存量为 500千克，季度生产需用量为 2,500千克，预计季度末材料存量为 300千克。若材料采购货款有 40
3、%当期付清，另外 60%在下季度付清，材料单位采购成本为 10元，则该企业预计资产负债表年末“应付账款”项目为( B )A.10,800元 B.13,800元 C.16,200 元 D.23,000元6.成本中心业绩评价的重点是( C )A.产品成本 B.可控成本 C.责任成本 D.管理费用7.作业成本计算法对于编外生产人员的工资，应计入的项目是( C )A.制造费用 B.期间费用 C.直接人工 D.产品成本8.下列各项中，不属于本量利分析前提假设的是( D )A.销售价格不变 B.产销平衡 C.成本是线性的 D.产销不平衡9.按照现行市场价格购买功能与某项现有资产相同或相似的资产所需要支付的
4、成本是( B )A.增量成本 B.重置成本 C.机会成本 D.专属成本10.按照谁受益、谁承担的原则归集到各个产品明细账上的成本称为( A )A.产品成本 B.责任成本 C.制造成本 D.作业成本 祝您学业、事业成功！学习提升能力 第 2 页 (共 6 页) 知识改变命运二、多项选择题（本大题共 10 小题，每小题 2 分，共 20 分）在每小题的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。11.影响盈亏临界点业务量变动的因素包括( ABCDE )A.销售价格 B.单位变动成本 C.固定成本 D.品种结构 E.销售税率12.产品生产周期可
5、以分解为( ABCDE )A.加工时间 B.材料整理 C.运送时间 D.等待时间 E.检验时间13.责任中心基本形式有( ACD )A.成本中心 B.生产中心 C.利润中心 D.投资中心 E.收入中心14.直接材料成本差异包括( BE )A.效率差异 B.数量差异 C.支出差异 D.生产能力利用差异 E.价格差异15.综合记分卡分析的维度有( ACDE )A.财务方面 B.远景和战略 C.客户方面 D.学习和成长 E.内部业务流程16.下列各成本概念中,属于无关成本的包括( BCD )A.专属成本 B.沉没成本 C.历史成本 D.联合成本 E.混合成本17.下列各项中,可利用差量成本这一概念做
6、决策的包括( AD )A.不同生产能力利用率下的成本差别决策 B.接受追加订货决策C.不需用的设备出租或出售决策 D.零部件的外购还是自制决策E.半成品继续加工还是直接出售决策18.财务会计信息使用者主要有( A )A.股东 B.监管机构 C.企业内部各级管理者 D.公众 E.债权人19.20世纪 80年代以来管理会计新发展的成果有( )A.作业成本法 B.变动成本法 C.目标成本法 D.综合记分卡 E.本量利分析20.标准成本系统包括( )A.成本标准的制定 B.成本差异分析 C.成本标准的实施 D.成本差异的调查 E.成本计算及账务处理三、简答题（本大题共 3 小题，每小题 5 分，共 1
7、5 分）21.简述多品种盈亏临界点确定的基本步骤。 祝您学业、事业成功！学习提升能力 第 3 页 (共 6 页) 知识改变命运答：（）计算各种产品的边际贡献率；（）计算各种产品的销售比例；（）计算各种产品的加权平均边际贡献率；（）运用加权平均边际贡献率计算综合盈亏平衡点销售额；（）计算各种产品的盈亏平衡点销售额。22.简述管理会计的基本特点。答：（）服务于企业内部管理。（）方法灵活多样性。（）面向未来的时间特征。（）会计信息不受会计准则约束。（）重视人的行为问题。23.简述投资中心的控制要求。答：（）投资中心的投资决策权必须落实。（）利润中心的所有控制要求都适合投资中心。（）投资决策讲究科学化
8、。（）各投资中心共同使用的资产必须划分清楚；共同发生的成本也应该按适当的标准进行分配；各投资中心之间相互调剂使用的现金、存货、固定资产等，均应实行有偿使用。只有这样，才能符合责任会计的要求，正确评估和评价各投资中心的经济效果。（5）当企业是由几个投资中心组成的时候，每个投资中心的战略目标应与企业整体的目标保持一致，每个投资中心的业绩评价方法应与企业整体的业绩评价方法相同。四、论述题（本大题共 10 分）24.试述滚动预算的优缺点。答：与传统预算方法相比，滚动预算的优点是：保持预算的完整性、持续性，从动态预算中把握企业的未来；能使各级管理人员始终对未来 12个月的生产经营活动有所考虑和规划，从而
9、有利于生产经营稳定而有序地进行，减少预算编制中的不确定性；由于预算的不断调整，使预算与实际情况更相适应，有利于充分发挥预算的指导和控制作用，较现实的预算对管理者的激励有较好的影响。滚动预算的缺点：首先，滚动预算系统要求在一个财务年度以内分若干次定期编制预算，这使得预算编制过程将消耗更多的时间、金钱，需要更多的努力；其次，对预算的修订可能涉及对标准成本的修订，从而导致对存货计价基础的修订，这将导致在会计部门花费较大的管理努力调整会计工作，以跟上滚动预算的变化；最后，频繁的预算编制有可能给那些怀疑预算价值的管理者提供否定预算价值的借口。五、计算题（本大题共 2 小题，每小题 10 分，共 20 分
10、） 祝您学业、事业成功！学习提升能力 第 4 页 (共 6 页) 知识改变命运25.设 A 企业为生产和销售单一产品，该产品单位售价为 50 元，单位变动成本 30 元，固定成本总额 60,000元，预计正常销售量 5,000 件。要求：（1）计算盈亏临界点销售量及盈亏临界点作业率；解：盈亏临界点销售量=60,000/（50-30）=3,000（件）盈亏临界点作业率=3,000/5,000=60%（2）计算安全边际及安全边际率。解：安全边际=5,000-3,000=2,000（件）安全边际率=2,000/5,000=40%26.某公司只生产一种产品，正常销售价格为 120 元，生产能力为每年
11、30,000 件，但目前的生 产能力已用掉80%，现有一客户需要此种产品 2,500 件，定价 为 80 元/件。该产品的单位生产成本资料如下：直接材料 30 元，直接人工 25 元，变动制造费用 15 元，固定制造 费用 10 元。要求：判断 该公司是否应接受订货。解：公司剩余生产能力=30,000（1-80%）=6,000（件）由于客户订货 2,500件小于公司剩余生产能力，因而在公司剩余生产能力不可转移的情况下，只要客户出价比该产品的单位变动成本高，对公司来说就有利可图。该产品的单位变动成本=（30+25+15）=70（元/件）由于客户出价 80元/件，大于该产品的单位变动成本，因而该公
12、司应接受订货。六、计算分析题（本大题共 2 小题，第 27 小题 13 分，第 28 小题 12 分，共 25 分）27.某公司只生产经营一种产品，有关资料如下：生产量：3,000 件 销售量：2,000 件直接材料：10,000 元 直接人工：6,000 元变动制造费用：8,000 元 固定制造费用：9,000 元销售及管理费用（全部固定）： 5,000 元假定该公司期初无存货，产品的销售单价为 16 元。 祝您学业、事业成功！学习提升能力 第 5 页 (共 6 页) 知识改变命运要求：（1）按完全成本法计算产品单位成本；解： 完全成本法下的产品单位成本=（10,000+6,000+8,000+9,000）/3,000=11（元/件）（2）按变动成本法计算产品单位成本；解： 变动成本法下的产品单位成本=（10,000+6,000+8,000）/3,000=8（元/件）（3）计算分析完全成本法下和变动成本法下企业本期的损益有何差异，造成这种差异的原因是什么？解：完全成本法下和变动成本法下企业本期损益的差异=3,000（元）在完全成本法下期末存货 1,000件包含了固定制造费用 3,000元（9,000/3,000）1,000，这3,000元不计入当期损益，计入当期损益的固定制造费用只有 6,000元（
