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1、题目: 国内青少年动画产业浅析国内青少年动画产业浅析摘 要近年二次元亚文化在年轻人中间流行，也吸引了投资人的目光。二次元经济是集合了动画、漫画、小说、游戏、玩具等多种领域的综合体，其中动画，尤其是青少年动画扮演了核心角色。我们从二次元文化的兴起发展入手，通过分析青少年动画的盈利模式和产业结构、进入壁垒，来理纷繁复杂的现状，找到国产青少年动画的真正出路。由于相关学术研究几乎为零，学术资料较少，缺少权威数据，所以本文大量使用了来自个人搜集和网络论坛中的数据，我尽可能保证信息的真实准确。关键词：二次元；青少年动画；产业结构目录第一章 国内二次元概念的起源发展 .2第二章 青少年动画 .52.1 青少
2、年动画的定义 .52.2 青少年动画的盈利模式 .52.3 制作委员会 .72.4 国内青少年动画的制作发行情况 .8第三章 产业壁垒 .9第四章 应对策略 .10第一章 国内二次元概念的起源发展作为泛娱乐产业的重要一环，二次元经济近年来得到国内人士的广泛关注。从二次元的概念在年轻人中间爆红，二次元游戏，二次元影视作品，乃至二次元综艺纷纷粉墨登场，稍微和动漫沾点边的节目都恨不得扯上二次元的虎皮大旗。资本界，资金也越来越多的流向二次元经济。一时间，资本的力量搅乱了二次元的一池春水，掀起层层波澜。都知道二次元市场庞大人傻钱多，但究竟什么是二次元，恐怕大部分投资人的印象还停留在火影忍者、七龙珠的阶段
3、。即使对所谓“二次元”有最正宗理解的 “宅”群体，也对乱花渐欲迷人眼的当下感到迷茫。要预测资本洪流裹挟下的二次元走向何方，先要了解二次元概念大热之前的具体含义。什么是二次元？我在这里引用一个类似概念来解释：ACGN。即动画（Animation） 、漫画（Comic ） 、游戏（Game） 、轻小说（Novel，一种流行于日本，多描写青春奇幻故事的作品） ，有的地方也称 ACG，实质没有区别。国内二次元经济的出现不是空穴来风，不是自然演化，而是外来日本文化，尤其是日本动画影响的结果。自上世纪 80 年代中日蜜月期以来，日本成熟的动画产业进入了我国。一开始属于电视上播什么，观众看什么。VCD 和
4、DVD 盛行以后，一些全年龄的国民作品开始在青少年间流行，比如火影忍者 ， 海贼王 ， 名侦探柯南等。进入 21 世纪，网络普及，大量盗版侵权文化产品流入我国，视野也不局限于妇孺皆知的作品，其文化产品几乎被国内爱好者全盘接收动画诸如凉宫春日的忧郁 魔法少女小圆 进击的巨人 ，轻小说诸如文学少女 我的妹妹不可能这么可爱 ，游戏诸如日式 RPG，galgame。与之对应的是国内动漫荧屏的日趋低幼和当时青少年精神生活的空虚。这股力量积累到 2013 年一部名为进击的巨人 的日本动画在电视上播出时，已经形成了他自己的生态系统。但这个生态，算不上产业，甚至没有变现渠道。在那时的圈子里，占据主导地位的不是
5、来自商业的资本力量，而是由网友自发组织起来的分享交流平台，包括各种论坛，字幕组，盗版视频网站。在这个生态中，劳动是出于对工作的喜爱而不是金钱报酬。汉化组将 ACG 产品（主要来自日本）翻译加工收集以后无偿分享给他人，受益者只需要表达感谢就能作为辛勤工作的报酬，谁的翻译、压制水平高，谁的贡献大，谁就被尊敬，就有发言权，这就是当时的社区制度，一种理想的乌托邦图景。图 1 某论坛首页部分截图第二章 青少年动画2.1 青少年动画的定义二次元产业本身庞大，时至今日难以确定其边界。所以在这里选取了二次元产业的核心内容青少年动漫来做讨论中心，以期窥斑见豹。首先，青少年动漫，在这里定义为主要观众群体在 15-
6、30 岁之间的动画，例如秦时明月 全职高手 十万个冷笑话 。与之相对的是子供向（意为“小孩子看的” ）动画，比如 熊出没 喜羊羊与灰太狼 大耳朵图图 ，由于二次元经济首先就是要摆脱卡通普遍低幼化，故在此不做讨论。2.2 青少年动画的盈利模式讨论其产业，首先要了解盈利模式。我国青少年动漫尚处于萌芽期，而影响我们最深的日本相关产业比较成熟，他们的盈利模式对我们有借鉴意义，故，我们先来看看日本青少年动漫的盈利模式。1.光盘销售。日本版权保护严格，很长一段时间网络配信（通过 Internet来发行作品的行为）不流行，因此购买喜欢的作品的光盘成了永久收藏该作品的主要途径。光盘一般价格不菲 ，例如某动画仅
7、第一二集动画蓝光光盘的售价就高达 6800 日元，约合 420 元人民币，这样下来，通常十三集的动画需要7 卷的容量，也就是说，13 集的动画，如果想全部买回家，大约需要 2800 元人民币。目前，21 世纪销量最高的日本动画是化物语 ，其销量达到惊人的 10万套， 物语系列全系列碟片销量已于去年七月份突破 200 万张，单纯光盘销售收入就超过 50 亿元人民币。2.服务于品牌。一些动画，作为品牌打造的一个环节，为与之相关的其他部分服务，比如火影忍者服务于原作漫画， 巴哈姆特之怒服务于电子游戏， 游戏王服务于卡片销售。随着产业融合，越来越多的动画以一种超长广告的形式被制作出来，用来提高品牌的价
8、值动画本身能不能赚到无关紧要，重要的是整个商业企划是否成功，有时即使动画盈利却没有带动原作销量，也会被认为是失败的。3.网络配信。如今实体载体市场在不断萎缩，而网络配信市场在十几年内从无到有，一路稳步上升，大有赶超实体市场的趋势。目前日本国内主要有NTT DOCOMO ，国外的 Amazon、Holo、Netflex 也与制作方面直接合作，购买播放权。日本国内习惯有待改变，而海外配信发展迅猛。2015 年动画输出额是349 亿日元，比 2014 年增长 79%。东映动画，主要作品有航海王 龙珠光之美少女 ，2016 海外贩卖额从 42 亿 2400 万增长到 66 亿 6200 亿日元，其中，
9、中国视频网站是大主顾。那么我国青少年动画目前的盈利模式有哪些呢？1.电视台播放费用。青少年动画基本不用指望电视台会播。电视台动画低幼倾向在短时间无法扭转，所以这部分对于青少年动画意义不大。2.网络播放。几乎所有的青少年动画都选择视频网站为播放平台，有的作品同时授权给多个平台以增加受众，有的作品播放权被一家视频网站买断。而具体数据因为各个平台保密难以得知，但可以肯定，网络播放收入在很多国产青少年动画中占据大头。3.服务于品牌，这点与日本类似。例如爱国主义动画那年那兔那些事将 ip 授权给了手游， 画江湖之不良人 也推出了手游，其授权费用至少千万。盈利模式多种多样，随着产业的逐渐壮大，青少年动画不
10、可能通过单一渠道获利，比如著名动画lovelive ，不仅卖出了 65000 套碟片，还带动了真人声优的演唱会，同名音乐手游也在全球范围大受欢迎，2016 年度 IP 综合排行榜， lovelive！力压海贼王，以 50 亿人民币的价值高举榜首。很明显，这是一个好的企划，这些盈利渠道一定是在动画制作之前就已经计划好的，在制作中整合到动画中去，那种单纯冲着电视播放制作的动画根本没有嵌入足以从其他渠道获利的元素，也就没有可能财源广进。说了这么多盈利模式，问题来了：如何分配利益与风险？谁来运作这些渠道？也就是说，谁出钱？怎么赚钱？赚了钱归谁？2.3 制作委员会要回答这个问题，我们引入一种制度：制作委
11、员会。该制度，或者说该机构，解决的就是上述问题。我们用一个例子来了解该机构。这是某青少年动画的制作委员会组成。京都（京都动画）：动画企划、制作公司，承担了本动画的制作工作。（波丽佳音）：专责发行音乐映像产品的成员（Lantis）：音乐制作，包括配音，bgm 等内容ABC （ABC Animation）：电视台的子公司。直接承包人广告商玩具商出版社电视台制作委员会资金外包权利管理接口盈利渠道这种制作委员会属于比较集中的了。有的委员会甚至有地方政府机构参与。根据示意图，我们可以看出，委员会实际是一个在制作动画和电影时分散风险的方式。可以类比年轻人创业。创业者可能并不富裕，或许并不想冒着倾家荡产的风
12、险去开公司，这个时候就会寻求融资私募天使 a 轮 b 轮，如果赚钱了，大家一起分；赔钱了，大家一起赔钱。没有人想赔钱，所以都竭尽全力。在制作动画、电影等娱乐作品时，如果作品不受欢迎的话，就存在着背负大量债务的风险。现实中有不少公司因为制作了不受欢迎的电影而遭遇经营危机，甚至破产，兼并。制作委员会即是为了分散风险而想出来的手法。风险共担，那么寻求盈利就是八仙过海、各显神通。制作委员会把产业链中的利益相关者拉了进来，事先规划了产品的战略和未来收益的分配方式。ABC Animation 投资了这部动画，他一定会利用手中的“股权” ，使动画在制作播出过程中照顾到ABC 电视台，比如至少能优先播放这个动
13、画。但这种模式还没有在我国实行，目前多为一家出品公司委托一家制作公司制作，简单的一个雇主一个工人的形式。有时候动画制作公司自己出资制作几乎承担了所有风险。在 ip 开发方面，单一的投资方带来的问题就是盈利单一。就以十万个冷笑话第三季来说，其 IP 收入主要体现在广告、手游、周边上，依然停留在“先等 IP 火了再开发各类衍生品 ”的思路。即使这次有“好基友”三只松鼠赞助，广告的意味也实在太浓，只出现了那三只小松鼠的形象，而产品并没有很自然地融入到动画内容中。2.4 国内青少年动画的制作发行情况国内青少年动画还处于快速变革时期，没有哪一家公司能自称霸主。制作公司中，上海绘界文化传播有限公司近些年产量不俗，也积累了不错的口碑，算是佼佼者，但连寡头都算不上。出品公司中，财大气粗的腾讯整合了一系列网络文学平台，漫画创作平台，这为青少年动画提供了源源不断的原作基础；又投资帮助了动画制作公司和画师，这是一部青少年动画成功与否的关键环节；此外，它不仅发展了自己的腾讯视频，还投资了目前最受年轻人欢迎的弹幕视频网站
