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1、组织架构总经理上级：董事长总经理生产部 财务部 销售部 办公室 库房生产总监设计部设计总监生产主管设计师设计师设计助理版师样衣会计 出纳内销店长 销售经理综合事务 人事 库管库工保洁 司机 厨房 门卫采购外贸销售经理翻译翻译跟单员各部门岗位职责：总经理岗位职责：董事长批准后负责组织实施；织架构、岗位职责、业务流程再造；出具体实施方案；查、督促和协调各部门的工作进展； 产总监岗位职责：1在总经理领导下，主持生产部的全面工作，组织生产、设备检修维护、安全检查、环保、生产统计等工作；贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准，对相关管理制度的修订及监督执行；2配合设计部完成新产品开发工作，及时组织、安排制版
2、、样衣生产；3定期、不定期组织召开公司生产计划排产会，与销售、设计、人事行政部门配合，根据订单详情制定采购、生产计划，组织实施、协调、检查、考核；力争按时、保质完成生产任务，确保合同的履行；4强化技术标准化管理、加强技术指导、优化生产工艺流程、合理安排工作时间，科学地平衡综合生产能力，节约产品制造费用、降低生产成本；5分管采购工作，控制面、辅料、配饰的采购价格、质量及交期；6负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；7配合人事行政部组织技术人员（版师、样衣）的培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；8完成公司领导交办的其他任务。采购岗位职责：家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了
3、如指掌，落实到人。与生产部门达成共识。谨拟定合同条款，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员，并由领导审批后协助合同的签订。务部、设计部的协调及结算信息的传递。货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。料的质量，交期严格把关，并承担相关责任。生产主管岗位职责：部门成员实施专业技能培训； 格审核各款样衣的工艺板型确认； 保所开发的产品生产工艺科学合理； 师岗位职责：码、校对；制工艺，算料等；样，制作及排版；悉质量检验及按照设计部门的要求修改样版上的问题，有推档能力；含内销和外贸） ；导工厂进行修改；衣岗位职责：计师完成的缝制要求；助必要的工作；设计总监岗位职责：据
4、开发计划，制定所在项目产品开发工作的时间进度表，包括：开发的款量、设计和打样工作的时间安排，并保证按进度表的要求保质保量完成工作内容； 括面料、辅料） ； 时了解产品的市场销售情况。设计师岗位职责：与产品策划，负责产品市场调研工作，提交调研报告； 料流行趋势对市场有一定的把握能力； 图纸进行安排打样；确保样衣符合设计思路；设计助理岗位职责：助制图， 入洗水，进产品生产，收发洗水，与交易会及日常设计宣传设计；料特性与成份有一定认识，并收集市场流行料样，供设计总监和设计师选择；括根据设计总监和设计师的要求，采集面料与辅料样品及配饰样品。会计岗位职责：帐,负责项目材料成本预算、成本评估、财务核算和结
5、算；化成本核算,逐步推行项目库存管理科学化；详细检查合同号、名称、规格、型号、数量、单价、总价是否相符;检尺单、合格证、质量证明书、托运单、保险单、收货条等凭据是否齐全,问题拒付款,同时马上公司相关人员或供货方联系解决。只有各项指标验收全部合格后,方能签字验收,报帐付款；理现金收付和银行结算业务；记现金日记账及银行日记账，编制资金收支日表；金；金要做到日清月结；白结算凭证、有价票据、印章的安全管理工作；事岗位职责：职、转正、调岗、调薪等工作的综合管理；工花名册，及时更新员工的个人信息和资料；改和推行实施各类人事规章制度；工假期的管理，每月上交财务全体员工的工资表；日、节日等）方面的工作；与部门
6、管理，提出改善工作的建议；料集中起来，经过整理、立卷、入档保存；工活动的组织安排；位的培训；合事务岗位职责：全保卫和消防管理工作,创造舒适、优美、整洁的工作生活环境；舍管理、环境卫生、司机管理等综合事务工作；行与追综，维护公司各项规章制度的权威；保后勤保障到位,工作顺畅和环境优雅；助公司处理各项突发事件；保工作正常有序无违纪现象；障各部门正常开展各项工作；各部门做好配合工作。保洁员岗位职责：从指挥，认真工作，严守劳动纪律，执行公司的规章制度；持衣冠整洁，文明服务，自觉养成良好的文明卫生习惯；胆批评、制止，对不服从管理、教育的，及时向有关上级领导反映；次使用后放置在指定地点；现未关好的水龙头、照
7、明灯，及时关好。下班前检查并关好责任区内的水、电开关，保证不出现长流水、长明灯现象；天、睡觉，不做其他与工作无关的事情；杆每天清洁一次并随时保持清洁、及时清理垃圾；机岗位职责：诚的服务态度；从公司领导的调配，定期汇报车辆的运行情况，保证车辆在安全的状态下行使，并记录车辆的行使路线及行程；私自用车、不酒后开车、不开赌气车；须按公司作息时间准时到办公室，服从办公室的统一调度；养费用必须预先申请，经批准后，到指定维修厂维修，保持良好的车状及保持车辆清洁；辆季审、年审以及车辆变更业务的办理；得随意传播领导、客户及 人员的讲话内容；厨房岗位职责：厅的卫生，做到衣着干净、炊具清洁。、熟、肉、菜分别摆放。品
8、种、粗粮细做、粗菜精做、有凉有热，味道鲜美可口。早餐 8：008：3 0午餐 12：00 12：30晚餐 18： 3019：许带外人进入厨房。用，严防丢失及毁损。力降低各种食品加工成本。量，使职工能够安全食用。后严格检查，发现问题及时汇报。电增强节能意识。勤部门卫岗位职责：门钥匙，不能转给他人，不能丢失。门外卫生，做到及时清理，保持干净。现可以人员及时报办公室；谢绝外来人员住寝；时发现，排除大门外及院内的安全隐患，做好防火、防水、防盗。库管岗位职责：保产品正常进出库房以及产品的完整性；促库房账务员做好各类台帐，对产品进仓、验货等整理登记入帐工作（做到准确无误） ，以便统计和核查；产部沟通到货情
9、况，并组织人员做好接货准备；管员核对产品出入库纪录，对物品的出入库要及时验收、登记帐簿，做到账物相符，发现问题及时向上级反馈；现帐、物不符时，找出原因上报公司领导处理；定期对库工工作培训和岗位考核；筹分析，对库区的工作作出相应得的调整，达到有效管理仓库的目的。有进出仓库的物品均须有相关责任人签字；实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议；正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作；护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神，发挥团队力量。带领下属员工做好仓库的工作；类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序；好仓库安全（防火、防潮、防水）工作，防盗报警器的设防工作；完整和不合格产品向公司提出处理意见；惩；公司批准；好横向沟通；可数量的实核数量，如有偏差反馈给相关人员并报办公室备案。库工岗位职责：料或成品进库时，仓库管理员要核实数量、规格、种类是否与货单一致；绝不安全因素; 并用库存卡标
