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1、第五课 企业与劳动者,第1框 企业的经营,导入,宗庆后，浙江杭州人，出生于1945年10月，党员，高级经济师，浙江大学MBA特聘导师。1987-1991年，任杭州娃哈哈营养食品厂厂长；1991年至今，任杭州娃哈哈集团公司董事长兼总经理。,他是谁？,2010年福布斯中国富豪榜首富 宗庆后 534亿元人民币,宗庆后简历,1945年10月12日，宗庆后出生于江苏省宿迁市东大街，祖父曾是张作霖手下的财政部长，父亲在国民党政府当过职员。宗庆后父亲，宗启騄是江苏宿迁籍人，后迁到杭州工作。宗庆后17岁时随父亲一起迁往杭州。 1949年后，家庭非常贫困，共有兄妹5人，父亲找不到工作，全家只靠做小学教师的母亲的
2、工资度日。 1963年，初中毕业后，宗庆后到舟山马目农场挖盐，晒盐，挑盐。 1964年，在浙江绿兴农场任调度。 1978年，33岁的宗庆后回到杭州，入工农校办纸箱厂做推销员。 1979年，在杭州光明电器仪表厂负责生产销售管理。 1981年，在杭州胜利电器仪表厂负责生产销售管理。 1982年，在杭州工农校办厂做业务员。 1986年，任杭州市上城区校办企业经销部经理。 1987年，承包校办企业经销部。 1989年，创建杭州娃哈哈营养食品厂，任厂长。 1991年至今，任杭州娃哈哈集团有限公司董事长兼总经理,李彦宏 百度公司创始人、董事长兼首席执行官，全面负责百度公司的战略规划和运营管理，经过多年发展
3、，百度已经牢牢占据中文搜索引擎超过7成的市场份额。曾以315亿元的财富成功摘取胡润百富榜子榜2010 IT富豪榜榜首之位，一路走来，李彦宏坚守“科技改变人们生活”的梦想。2010年福布斯中国富豪榜第二。,中文搜索巨头李彦宏【480亿元】2010年福布斯中国内地富豪榜排名第二,他是谁？,消息：2010福布斯中国富豪榜10月28日在上海发布,娃哈哈集团的宗庆后以534亿元的财富位列榜首。根据榜单，今年跃居榜首的宗庆后去年排名第三；今年排在次位的是百度的李彦宏，财富达到了480亿元，他去年排名仅列第14位；三一集团的梁稳根今年以394亿元的财富排名第三，去年 苏宁电器海普瑞他排在第12位。值得一提的
4、是，在此前发布的另一张中国富豪榜胡润百富榜上，今年也是饮料大王宗庆后名列榜首。福布斯杂志高级编辑范鲁贤介绍，今年上榜富豪财富增值非常明显，身家超过10亿美元的中国富豪人数从去年的79人飙升至今年的128人，仅次于美国。“本届富豪榜上财富总额和富豪数量的大幅增长都与众多企业IPO成功关系紧密。”苏宁电器的张近东、海普瑞药业的李锂夫妇、美的集团的何享健、东方希望集团的刘永行、龙湖地产的吴亚军夫妇、腾讯的马化腾、比亚迪的王传福也进入了榜单的前十名。,学习公司的经营,要成为一名成功的企业家，你如何准备？,学习目标,识记：企业和公司的含义、分类，理解：公司制的优点，公司的组织结构，公司经营成功的主要因素
5、懂得：如何创办公司、经营公司，增强法制观念。,企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的 经济组织。,2.地位：,（一）关于企业1.企业的含义,3.类型:【在我国】,企业是市场经济活动的主要参加者， 是国民经济的细胞。,国有企业、集体企业、非公有制企业。,请判断，下面哪些是属于企业？A、肥城市人民政府 B、肥城第六中学C、中国人民银行 D、中国银行E、中国人寿保险公司 F、桃花源旅行社G、好再来小吃馆 H、某某文学社I、盛世佳和商场 J、上海大众股份有限公司,温馨提示：学校、国家机关、事业单位、以及 社会团体不是企业，在我国个体工商户不是法定意义上的企业。,企业,=,？,公司
6、,指由各合伙人订立合伙协议，共同出资，合伙经营，共享收益，共担风险，并对企业债务承担无限连带责任的营利性组织。,企业组织形式按财产的组织形式和承担的法律责任划分,个人独资企业,合伙制企业,公司制企业,企业主要的组织形式重点,指由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体。,（1）、公司的含义、法律特征,公司制是现代企业主要的典型的组织形式,公司是依法设立的，有独立的法人财产，以营利为目的的 企业法人。,性质,这是公司的基本特征，也是公司与一般企业的区别所在,公司的含义,法人：,具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织
7、。（与自然人相对）,经济法和公司法等,【问题】：法人、自然人与企业法人的区别：,法人社会组织,自然人生命为特征的个人,享有民事权利承担民事责任,现代企业组织形式按财产的组织形式和承担的法律责任划分,个人独资企业,合伙制企业,公司制企业,无限公司有限公司,有限责任公司股份有限公司,现代企业主要的典型的组织形式,任何公司都设有一定的组织机构，对整个公司的生产经营活动进行统一的指挥、协调、监督和控制，实现既定的经营目标。,说一说： 公司组织机构一般都由哪几部分组成？各部分有什么功能？,公司的组织机构,股东会或股东大会,董事会,公司的决策机构，负责处理公司重大经营管理事宜,总经理,公司的执行机构，负责
8、公司的日常经营,监事会,公司的监督机构，对董事会和经理的工作进行监督,办公室,财务部,信息部,审计部,后勤部,其他部门,想一想：公司制有什么优点？,你能归纳出公司制有哪些优点和意义吗？,A、独立的法人地位,B、有限责任制度,C、科学管理结构,小结：,公司制的优点：,公司制改革的一般意义： 有利于减小出资人的投资风险，调动其投资的积极性；有利于所有权和经营权的分离，提高企业资本的运作效率； 有利于企业决策的民主化、科学化；有利于筹集资本，扩大生产规模，推动经济发展。有利于参与国际竞争，在竞争中发展壮大。,注意：与国有企业公司制改革的意义p39区别,海尔集团的战略,青啤集团的战略,1903年，英、
9、德商人创办，生产设备、原材料从德国进口。该厂产品1906年即在慕尼黑国际博览会上获得金奖。,1993年，青岛啤酒股份有限公司成立并进入国际资本市场，公司股票分别在香港和上海上市。,至2001年，通过全面实施“大名牌”战略，青啤公司在全国已基本完成战略布局。抢占了全国市场的制高点，实现了地产地销的战略转变。,九十年代后期，青啤公司开始全面实施“大名牌战略”，确立并实施了“新鲜度管理”、“高起点发展、低成本扩张”、“市场网络建设”等战略决策，以“名牌带动”式的资产重组，率先在全国掀起了购并浪潮，被称为中国啤酒业“从春秋到战国”行业整合潮流的引导者。对购并企业，青岛啤酒推行“系统整合，机制创新”独特
10、的管理模式，用青岛啤酒企业文化来整合子公司管理的管理模式和理念。,公司经营成败的 主要因素,1、公司要制定正确的经营战略,“新三个和尚”的故事,话说老和尚看到三个和尚都偷懒不想挑水喝。于是，老和尚把三个徒弟都叫来，宣布新的庙规，三个和尚都去挑水，谁挑得多，晚上吃饭加一道菜；谁水挑得少，吃白饭，没菜。三个和尚拼命去挑水，一会，水缸就满了。这就叫“管理创新”。 但是，三个和尚挑着挑着，都觉得天天挑水太累，于是就想办法：山上有竹子，把竹子砍下来连在一起，竹子中心都是打通的，然后买一个辘轳。第一个和尚把一桶水摇上去，第二个和尚专管倒水，通过漏斗进入水管，流入庙内水缸中。第三个和尚在庙里看看水缸，这个缸
11、装满了，就把水管移到别的缸里。一会儿水就灌满了。这叫“技术创新”。同学们，如果你是企业的老板，你会有什么启示呢？,2、公司要依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势,电影首席执行官的故事： 1985年的一天，张瑞敏的一位朋友要买一台冰箱，结果挑了很多台都有毛病，最后勉强拉走一台。朋友走后，张瑞敏派人把库房里的400多台冰箱全部检查了一遍，发现共有76台存在各种各样的缺陷。张瑞敏把职工们叫到车间，问大家怎么办？多数人提出，也不影响使用，便宜点儿处理给职工算了。当时一台冰箱的价格800多元，相当于一名职工两年的收入。张瑞敏说：“我要是允许把这76台冰箱卖了，就等于允许你们明天再生产760台
12、这样的冰箱。”他宣布，这些冰箱要全部砸掉，谁干的谁来砸，并抡起大锤亲手砸了第一锤！很多职工砸冰箱时流下了眼泪。在接下来的一个多月里，张瑞敏发动和主持了一个又一个会议，讨论的主题非常集中：“如何从我做起，提高产品质量”，三年以后，海尔人捧回了我国冰箱行业的第一块国家质量金奖。,你从中能悟出点什么?,3、诚信经营，树立良好的信誉和形象,1.企业：含义，地位，类别2.公司（）含义（）法律特征（）法定形式（有限责任公司、股份有限公司）（）组织机构：（）特点（8）经营和发展,本课小结,应用典例： 材料一宝钢是中国最具竞争力的钢铁企业,年产钢能力2 000万吨左右，营利水平居世界领先地位，产品畅销国内外市
13、场。 材料二宝钢实施钢铁精品战略，将建成中国钢铁工业新技术、新工艺、新材料的研发基地。宝钢实施适度相关多元化战略，除钢铁主业外，还涉足贸易、金融、工程技术、信息、煤化工、钢材深加工、综合利用等多元产业。宝钢实施国际化经营战略，已形成了近20个境外和国内贸易公司组成的全球营销网络。宝钢注重环境保护，推行清洁生产,着力打造绿色宝钢。宝钢热心回报社会，资助社会公益事业。,运用所学经济生活有关知识回答：(1)材料一和材料二分别表明了什么经济现象？二者存在着什么关系？(2)宝钢的发展对企业经营有何启示？,解析 本题考查公司的经营与发展。第（1）问，不难看出，材料一是公司成功的结果，材料二是公司所作的努力
14、。第（2）问，要依据材料二中宝钢的具体经营战略回答：从总体角度看，说明公司要注意制定正确的经营战略；从宝钢实行精品战略和多元化战略看，强调了科技进步的重要性；从宝钢注重产品开发、重视环保看，强调了企业信誉和形象的重要性；从宝钢重视环保、资助社会公益事业，还可以看出企业要承担一定的社会责任。,参考答案 （1）材料一表明宝钢具有较强的竞争力,营利水平居世界前列。材料二表明宝钢制定和实施了一系列促进企业发展的经营战略。二者的关系是：正是由于宝钢制定了适合自身发展的经营战略，才使它取得了经营的成功。（2）必须制定正确的经营战略，做好战略定位，顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展。必须依靠技术进步、科
15、学管理等手段，形成自己的竞争优势。必须诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。必须把经济效益和社会效益统一起来，既提高竞争能力，又为社会的发展作出贡献。,1企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。在下列组织中，属于企业的是 A青少年宫 B上海合作组织 C中华慈善总会 D中国农业银行 解析 A属于文化组织、B属于政治组织、C属于经济组织但是不以营利为目的。,D,巩固训练,某股份有限公司的总经理告诉员工：“不要光看到钱，那只是一种有形的东西，而企业形象的扩大，信誉的提高，那才是我们真正的财富。”据此回答23题。2材料表明 () A营利不是企业经营活动的目的 B企业的信誉和形象是企业经营成败的唯一 决定因素 C企业的信誉和形象是企业的一种无形资产 D保证优质的产品和服务,企业就一定会兴旺 解析 材料强调了信誉的重要性。,C,巩固训练,3这家公司的特点是 () A由50人以下的股东共同出资设立 B公司的资本划分为等额股份 C公司的财务不必向社会公开 D股东转让出资必须征的其他股东的同意 解析 这是家股份有限公司。,
