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1、编号： 文 件 第 C 版第 1 次修改标题：楼宇租售合同评审程序 第 2 页共 4 的保证租售楼合同合法公正、有效规范，保 证其可执行。用范围本程序适用于公司销售楼宇的认购书、 公寓预售合同、 公寓销售合同及本公司与客户签订的所有租售楼合同、相应的附属文件或协议。场部营销负责人负责租售楼合同内容和附件的起草及评审会议的组织。管 营销 副 总经 理 负责审批租售楼合同中关于房款税费及缴付、违约责任、买卖完成后卖方的保留权益及买方的享有权益等方面的条款。负责违约责任追究与放弃， 合同变更解除。管开 发设计 副 总经 理、工程 项 目部 经 理 负责审核租售楼合同中关于公寓面积、装修标准、交付状况
2、等方面的条款。管客 户 服 务 副 总经 理 负责保修责任等方面的条款，以及审核租售楼合同中关于指定前期物业管理公司及签订物业管理合同、前期物业管理费的标准等方面的条款。发设计部经理参与审核租售楼合同，提供土地使用证、建筑工程规划许可证、 预售许可证等。务总监 参与审核租售楼合同中关于楼款的缴付、违约处理办理等方面的条款。售部经理负责审核已签订租售楼合同的价格。师提供法律依据，对合同提供修订意见并对法律条款进行界定，与有关部门负责人进行交流。司总经理负责审批租售楼合同。场部负责组织有关部门人员对租售楼合同进行评审。审人员包括： 分管 营销 副 总经 理、分管开 发设计 副 总经 理、工程 项
3、目部 经 理及开 发设计 部 经 理、 财务总监 、分管 客户服务副总经理、律师等相关人员。审内容包括：（公寓建筑面积和分摊面积）及面积差异处理；c. 价格与费用；d. 付款方式；e. 交楼期限；h. 违约 编号： 文 件 第 C 版第 1 次修改标题：楼宇租售合同评审程序 第 3 页共 4 页责任；i. 双方责任、义务。场部营销负责人负责拟订合同草案，合同的拟订严格依据建设部下发的商品房销售合同，若内容无增减，则直接用其文本。场部组织评审人员评审合同条款，律师对合同草案提出建议并从法律角度界定条款。 场部负责汇总各评审员及律师意见，修改补充合同草案。市场部将修改后的合同文本填写合同评审确认单
4、后，报总经理审批。经理审批通过后，此合同作 为标准合同文本 执行；若未通过， 总经理提出意见后，转执行。场部将标准合同文本交销售部执行，并交公司档案室备份存档。同签订培训程序销售部经理负责组织销售代表学习合同条款、如何签订合同及注意事项。培训记录见培训人员签到表。售经理依据市场部制定的营销方案审核预签约的合同价格及付款方式，在用印申请单上签字确认，输入软件中的销售操作栏，有特别要求的客户要填写特别业务处理单，随合同归档。务部收取房屋及车位、储藏室等款项，盖法人章， 输入软件中的收费操作栏。鉴保管人严格按印鉴、合同管理规定（合同章。司内部合同文本的变更营 销 中 心 、开 发 设 计 中 心 、
5、工 程 项 目 部 、客 户 服 务 中 心 等 各 部 门 在 涉 及 合 同 文本 内 容 变 更 时 要 填 写 合 同 变 更 审 批 单 ,由 分 管 副 总 经 理 (总 监 、总 经 理 助 理 )认 可 后 ，提 交 市 场 部 ，由 市 场 部 营 销 负 责 人 组 织 律 师 及 相 关 部 门 负 责 人 按 照 审 批程 序 过 后 ，书 面 通 知 销 售 部 ，并 制 作 新 的 标 准 合 同 。户要求合同文本的变更客户签约前提出合同内容变更申请的由销售代表协助填写合同变更审批单，经律师、销售部经理、分管 营销副总经理书面 认可，涉及其他部门的，必须由 分管副
6、总经 理 (总监 、总经 理助理 )书面认可。 售部根据审批结果拟订相关补充协议或修改合同条款，通知客户签约，并向客户服务中心提供复印件；如果客 户 提 出 合 同 内 容 变 更 申 请 不 被 批 准 ，由 销 售编号： 文 件 第 C 版第 0 次修改标题：楼宇租售合同评审程序 第 4 页共 4 页代 表 负 责 通 知 客 户 ，按 原 合 同 履 行。白合同由市场部负责制作、保管。签约合同、 合同评审确认单、 合同变更审批单的存档按照印鉴、合同管理规定（行。鉴、合同管理规定（同评审确认单同变更审批单别业务处理单印申请单训人员签到表合同评审呈批单编号： 合同名称评审时间审批内容拟订开发
7、设计部经理营销中心总经理工程中心总经理物业公司总经理投资结算中心总经理法律意见总经理合同评审确认单编号： 日期：合同名称主要内容拟草修订开发设计部经理营销中心总经理工程中心总经理物业公司总经理投资结算中心总经理法律意见总经理启用及废止日期合同变更建议审批单编号： 日期：合同名称参加者修改建议及建议人拟草修订工程部意见物业公司意见营销中心意见法律意见公司总经理意见用章申请单合同编号： 年 月 日申请事由 销售合同（公寓车位）乙方名称 房号 车位号份数 销售代表 备注销售部经理意见： 办公室盖章人员：文件修改申请表文件号 件名 售楼合同评审程序 版本 改建议修改建议人: 日期:部门负责人: 日期:评审意见作组组长: 日期:管理者代表审核签字 签字日期总经理批准签字 签字日期 生效日期文件修改申请表文件号 件名 售楼合同评审程序 版本 重新起草，附后。修改建议人: 日期:部门负责人: 日期：营销中心总经理： 日期：评审意见作组组长: 日期:管理者代表审核签字 签字日期总经理批准签字 签字日期 生效日期文件修改申请表文件号 件名 售楼合同评审程序 版本 改建议修改建议人: 日期:部门负责人: 日期:评审意见作组组长: 日期:管理者代表审核签字 签字日期总经理批准签字 签字日期 生效日期培 训 人 员 签 到 表培训内容培训形式 时间 地点参加人员签名（应到人数： 人） 实到人数：
