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1、横店家园化工有限公司薪酬管理制度北京博维达观管理顾问有限公司2004 年 5 月 横店家园化工有限公司薪酬管理制度2目 录第一章 总则 3第二章 绩效薪酬制 3第三章 总经理奖励基金6第四章 薪酬发放6第五章 附则 7 横店家园化工有限公司薪酬管理制度3第一章 总则第一条 目的为了充分发挥薪酬的激励作用，建立家园化工基于价值贡献的薪酬激励机制，激发员工的工作热情，引导员工关心家园化工的发展并与家园化工一起成长，分享公司发展带来的利益。特制定家园化工薪酬管理制度第二条 原则以价值创造为根本：每个职位有不同的职责和权限，对家园化工的发展发挥不同的作用，因此其价值表现形式和价值贡献度也不同。这种价值
2、贡献度差异由职位评价结果决定。员工的收入与家园化工经营效益直接挂钩，经营效益好，收入增加，但收入增长率不能高于利润增长率依据贡献获得报酬：员工具体薪酬依据员工当期绩效考核结果而定适当拉开差距：不同职位的薪酬保持相当差距，以保持内部竞争性，避免平均主义倾向具有竞争力：公司的薪酬坚持高于当地（金华地区）平均水平，保持薪酬的外部竞争力，以便吸引和留住优秀人才与战略适应：薪酬管理制度每年度根据对公司经营预测和预算进行调整第二章 绩效薪酬制第三条 绩效薪酬制绩效薪酬即是员工的薪酬水平与其绩效表现直接挂钩。根据职位评价结果确定每个职位的相对价值贡献和相对贡献差异；由预算确定年度每个职位的标准薪酬水平；每位
3、员工依据就任职位确定标准薪酬，具体每月数额则由绩效考核结果决定第四条 绩效薪酬制的适用范围绩效薪酬制适用除总经理和特聘员工以外的所有员工第五条 绩效薪酬制结构 横店家园化工有限公司薪酬管理制度4工资：按规定扣缴相关税费后按月发放奖金：依据员工绩效及公司年度效益情况确定，年终发放福利：根据项目不同，部分按月支付，部分年度支付第六条 工资工资分为基本工资、岗位工资和绩效工资三部分。工资体系中预先确定工资的标准额度。依据是职位评价结果。基本工资，是员工的最低生活保障岗位工资和绩效工资的比例为由总经理办公会决定岗位工资：只与员工的出勤挂钩缺勤计算参见家园化工员工出勤管理制度绩效工资：与员工绩效考核系数
4、挂钩。绩效考核系数参见家园化工绩效管理方案第七条 薪等划分根据职位评价结果，把所评职位划分为十二等，每等划分为 10 级。其对应薪等薪级也是十二等 10 级（适用绩效薪酬制的职位是薪等薪级表的部分） 。不同薪等薪级根据评价结果赋予不同的薪点数。薪等之间交叉重叠。具体见附件第八条 工资计算绩效工资总额计算年度绩效薪酬总额由集团公司确定月度绩效薪酬总额=年度绩效薪酬总额12绩效薪酬提成比例第年确定一次，确定时考虑：销售收入情况、员工人数增减、薪酬绩效薪酬工资 奖金 福利基本工资年终奖法定福利企业福利岗位工资绩效工资 横店家园化工有限公司薪酬管理制度5调整幅度等岗位标准工资确定岗位标准工资以年度预算
5、为依据，基本工资和岗位工资部分在年初预算时确定，年度内保持不变；绩效工资在年初预算时确定一个标准，具体到每月应根据整体经营水平确定。绩效工资总额=月工资总额（月基本工资+ 月岗位工资）对于多个员工同时从事一个职位时，根据学历、工作能力在对应岗位标准工资基础上适当调整。调整的差额计算在固定工资部分，以保证同一职位绩效工资的标准额度相同年初确定岗位标准工资单位薪点的标准额= 薪 酬 总 额所 有 薪 点 数 之 和岗位标准工资=单位薪点的标准额薪点数岗位月标准工资=岗位标准工资12月度职位岗位工资=岗位月标准工资（1绩效工资比例）基本工资月度绩效工资= 岗位薪点数月 薪 酬 总 额 （ 月 基 本
6、 工 资 总 额 +月 岗 位 工 资 总 额 ）所 有 薪 点 数 之 和考核系数三险、出勤、各种违规等应扣罚金，按公司相关规定执行符合规定的加班补贴，直接加在工资中，具体标准见加班管理制度第九条 奖金年终奖的前提是公司整体完成年度利润指标具体标准按公司相关规定执行第十条 福利福利分为法定福利和企业福利两部分法定福利：即三险，由员工支付的部分按月从员工的薪酬中扣除，由公司支付的部分则直接通过银行划至每位员工账户上。企业福利：家园化工内部福利包括房屋补贴、交通费补贴、通讯费补贴房屋补贴公司为员工提供用于住房的补贴。补贴标准见相关规定交通费补贴公司促进员工改善交通条件，为员工提供交通补贴。补贴标
7、准见相关规定通讯费补贴 横店家园化工有限公司薪酬管理制度6第十一条 试用期工资及福利试用期员工工资标准按公司试用期员工工资规定第十二条 薪酬调整薪酬调整分为整体调整和个别调整：整体调整依据公司经营业绩提升水平、当地物价水平、竞争对手薪酬水平调整。具体体现在薪点值的调整。个别调整的依据有两方面：一是员工年度绩效考核等级；二是职位变化。依据年度绩效考核等级进行调整时基于其所在职位薪级变化，调整后薪级以该薪等最大最小值为上下限。具体幅度参见下表：考核等级 S A B C 2 级 升 1 级 不调 降 1 级 降 2 级职位变化时，薪酬从下月开始按新职位计发第三章 总经理奖励基金第十三条 定义为了加强
8、总理对员工的激励力度，公司从薪酬总额中提取一部分作为总经理奖励基金，用于奖励表现突出的员工第十四条 适用范围总经理奖励基金适用于对公司有突出贡献的员工第十五条 奖励基金总额公司每年从预算薪酬总额度中提取 10%作为总经理奖励基金第十六条 奖励基金使用总经理奖励基金由总经理使用，发放对象和发放额度都由总经理决定第四章 薪酬发放第十七条 工资条工资条上列示出基本工资、岗位工资、绩效工资、公司提供福利、个人承担三险（工伤险除外） 、公司承担的三险，工资应发额为前述几项总和，实发额为总额扣除个人和公司 横店家园化工有限公司薪酬管理制度7承担的三险及其它扣除额第十八条 薪酬支付计薪周期为每上月 26 日
9、至本月 25 日基本年薪和职能部门员工薪酬次月 25 日发放如支付日如遇公休日或节假日，则提前至放假前一日第十九条 薪酬的执行部门员工工资和福利由家园化工人力资源部计算工资发放由家园化工资产财务部统一支付第五章 附则第二十条 自动降薪在经济不景气时期，以及事业成长暂时受挫阶段，公司经营业务和经营形势情况严峻或根据事业发展需要时，经公司总经理办会批准后，启用自动降薪制度。以避免过度裁员与人才流失，确保公司度过难关降薪体现在薪点值的大幅下调，具体由总经理办公会根据公司经营状况决定自动降薪的最低限度为金华市最低生活保障第二十三条 兼职薪酬员工因特殊情况身兼两职时，其薪酬以高薪酬职位计算 第二十四条
10、修订与解释本制度由企管部组织修订，经总经理办公会通过后实施本制度由人力资源部解释第二十五条 实施本制度自 2004 年 月 日起实施 横店家园化工有限公司薪酬管理制度8附件：薪等薪级表职等职级 I 等 V 等 X 等 10 级 1450 1740 2030 2320 2610 2900 3290 3780 4370 5060 5850 67409 级 1400 1680 1960 2240 2520 2800 3180 3660 4240 4920 5700 65808 级 1350 1620 1890 2160 2430 2700 3070 3540 4110 4780 5550 64207
11、 级 1300 1560 1820 2080 2340 2600 2960 3420 3980 4640 5400 62606 级 1250 1500 1750 2000 2250 2500 2850 3300 3850 4500 5250 61005 级 1200 1440 1680 1920 2160 2400 2740 3180 3720 4360 5100 59404 级 1150 1380 1610 1840 2070 2300 2630 3060 3590 4220 4950 57803 级 1100 1320 1540 1760 1980 2200 2520 2940 3460 4080 4800 56202 级 1050 1260 1470 1680 1890 2100 2410 2820 3330 3940 4650 54601 级 1000 1200 1400 1600 1800 2000 2300 2700 3200 3800 4500 5300
