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1、座 1602室 题说明无法回避的思考：一、 为什么组织了很多的培训，但人员的素质和团队合作意识依旧提升不大？二、 为什么参加了很多的培训，知道了很多的工具和技巧，但为什么在工作中依旧无法或无激情去运用？三、 为什么培训越做越多，组织却越来越难？抵触情绪越来越高？四、 团队合作是企业追求的永恒主题，但为什么越来越高素质的职员却团队意识越来越差？五、 究竟什么是远景？责任？承诺？追求？挑战？心智模式？为什么我们都懂，但却无法做到？。你必须思考？不管你是管理者，还是职员，不管是面对工作，还是面对生活！课程背景：二十一世纪最具有竞争优势的是人才优势，企业唯一可以构建核心竞争力的是取决于自己的团队比竞争
2、对手之间具有更快和更高质量的学习能力！ 如何在工作当中学习，在学习当中工作，成为了企业和个人面对的重要课题对于企业来讲，如何构建良好的团队氛围和企业文化？对于个人来讲，如何突破自我心智模式，增强对企业的认同度和归属感？让越团队超越训练营解决你所有的困惑，全面提升团队意识和合作精神！所有的人在自己的体验中去学习，去感受使命！责任！承诺！挑战！合作！双赢！改造一个企业，改变一个员工都面临同样的问题！如何改造和改变团队中的每个人，不管是职员和老板！而改变人最直接和最震撼的方式：是改变人的心智模式！针对于成年人和企业管理者，传统的教学式培训对生产率和人员素质的提升有效性为 22%，有效持续时间不超过
3、2个月；体验式的学习，可以让学员在自己的体验中来感受学习的重要性，有效性可以达到 86%，有效持续时间超过 6个月，甚至会影响到学员一生！座 1602室 第五项修炼习不是一种被动的要求和组织施舍的一种对雇员的福利，而是一种学习的文化，是要去清晰职员未来的远景目标和现实之间的巨大差距而产生的一种自主学习的欲望和创造性的张力！ 课程介绍：改造一个企业，改变一个员工都面临同样的问题！如何改造和改变团队中的每个人，不管是职员和老板！而改变人最直接和最震撼的方式：是改变人的心智模式！通过心智模式的改变从而改变和统一每个人的行为方式，最终创造良好的企业文化和统一的价值观！任何短期的技能培训都不可能在人员的
4、心态和行为上产生突破式的改变！但封闭营能，因为三天的培训中，所有的人都是你的镜子，让你认识到自己的现状、激发责任承诺和无可抗拒的成功欲望！ 课程内容：座 1602室 学员评价：在新老人员强烈冲突的严峻形式下，我们导入了体验式的学习方式，最开始对这种学习的方式，我是有点怀疑的，因为我参加的常规培训也不少！但两天的培训下来，原来预备开三天的工作会议，在一个上午就建设性的达成了共识！上次的培训已经过了三个月了，整个公司的人员精神状态、合作意识、责任心依旧高涨，工作效率大幅度提升，原来需要通过不断的完善制度来控制和约束员工的行为的方式已经彻底的改变了！ 培 训 项 目 主 要 内 容 课程形式心智模式
5、突破1、 常见的心智模式错误 2、 如何建立良好的心智模式3、 在工作中学习，在学习中工作 4、 在杂草上种植粮食团队智商建设（主题培训个小时）1、成功人士的七大习惯和心态2、有效的团队沟通技术3、建立良好的团队信任4、团队角色分配和角色性格分析5、形成卓越的组织智商 6、导师将体验学习中学员的感悟进行清晰和引发，强化良好的学习效果体验式学习1、通过系列管理游戏来打开心胸，建立信任关系和对责任的深刻感悟2、通过培训讲师的互动式引导和对话，让学员在整个封闭营中全程心身参与3、通过嘉许和挑战，使得学员突破小我和本位的心智模式，增强团队意识4、过音乐、灯光和幕后语的完美结合运用，使学员感悟和体验身临
6、其境，突破从心而始5、18 个经典和关联体验式游戏让所有的学员去感悟，在体验中感悟所有！采用全封闭的形式营造严谨的学习气氛，时间 23天（早上 8：00到晚上12：00）培训对象: 企业中高级管理人员（董事长、总经理、副总经理、部门经理、骨干职员）团队培训时间： 2 天一夜课程特色 运用世界最先进的体验式和感悟式培训技术（每次的培训，参加者都会感悟落泪）没有填鸭式的培训方式，所有的是让学员在体验中随心而发，真实感动！培训模式 60%体验式学习+20%理论讲解+20%感悟分享座 1602室 瑞得信息工程有限公司董事长 胡正茂销售型的公司对销售人员的管理是很困难的，人员素质参差不齐，对公司和个人的
7、发展没有明晰和强烈的责任心和奉献精神，在公司快速发展的情况下，这种体验式的培训让我们耳目一新，原来很讨厌培训和学习的职员，也在这个过程中开始去清晰自己的目标！现在，公司的同事还在津津乐道的谈论其中的感悟！ 佛山金舵集团武汉分公司总经理 吴华庭自从参加了体验式学习以来，我们东风公司的四个 在写一篇文章宣传体验式学习的好处，以及东风在合资重组时期采取这种培训的重要性、必要性和适用性，扩大它的影响，将近期将这种培训学习的方式引入到东风集团整个系统中来。东风汽车集团变速箱厂人力资源部部长 蔡莉两天的团队修炼封闭营培训，是我有生以来在参加很多培训学习中感受最深刻、收获最大的一次，汤逊湖封闭式的培训新颖独
8、特、纪律严密、严肃认真，通过封闭式培训，让我们真正领悟到什么是团队精神，也让我们学习到怎么自我超越，善于突破，沟通技巧，积极心态，挑战困难，承受压力，把自己变成强者。游戏中的一个又一个的深动感人的场面，使我终生难忘。重塑真善美、呼唤大团结相信体验式团队工作坊的确是人生中最伟大的一堂课，为此，我们应该感谢教练，因为是他让我们体验到的这堂课。 华中苏泊尔压力锅有限公司总经理 林小芳日程详细安排说明为企业量身定做（可按企业要求和实际情况重新设计和调整）日期 时间 主题 目的座 1602室 ：0000破冰引发营造与众不同的学习氛围，打开学员沉闷的初始状态00 历史回顾 在回顾发展的历史中，重温我们为了
9、发展曾付出的努力和艰辛、痛苦和幸福，从而找到属于自己和团队共同的经历和感受00 承诺 让学员能秉持严谨的态度参与到学习中来，也是为在下面的环节中留下检视学员行为和思想的铺垫00 找到力量 让学员找到自己生命中的潜在追求和成功欲望，激发他们重新找到激情和力量00 热身 破冰，并进行热身00 团队启发通过一个看似简单但完成起来不太容易的游戏，启迪学员对团队协作中的心态和行为进行反思00 午餐时间00 协作 分组竞赛，让学员在协作配合的体验中，感受如何进行高效率的组织、分工、配合和支持00 双赢 启迪学员在团队配合中养成换位思考、善意妥协和彼此双赢的思维，具有极深的震撼性00信任 通过体验中学员的真
10、实感受，团队的成功是建立在个人自信和团队互信的基础上的，其实信任是很容易建立的，只要你先信任对方00 团队协作 通过这个小活动，加深学员对团队协作的理解，并付之于行动，挑战自己习惯的心态00打破智框 让学员充分的认识自己在生活和工作中可能存在的不良的心智模式，并建立突破的欲望00 晚餐时间00 团队建设 加深团队合作的理解，并为晚上的活动进行热身第一天00 团队突破 模拟在工作和生活中的经常遇到的问题，激励学员去突破和克服放弃的心理，因为成功往往来自于坚持00 交流 引发学员对彼此之间的感情进行升华，并强化学员之间对同事的关系进行深入的感悟00 爱的传递 感悟工作和生活中同事对自己的关爱和帮助
11、，启发在潜意识中对同事的感激，融洽团队氛围，爱自己，爱同事05 健康的身体，快乐的心情座 1602室 ：455 早餐时间5000突破培训主题培训，培训师通过对学员的存在的不良的心智模式进行总结和分析，传授给学员更实战的建设技巧和心态00 午餐时间00 创新 有创意，有激情，就有可能，通过这个小的游戏，让学员感知到：只要能想到，只要有决心做到，成功距离我们并不遥远00责任这是一个很严谨的体验式游戏，强调责任和团队中每一个人的重要性，团队中的每一个人是很小的单元，但每个人所犯的错误却能导致团队的整体失败00 远景规划 是一个创意的、很投入的、有激情的环节，每个人把对公司未来的发展用图形描述出来，展
12、示彼此共同对公司发展的远景和期望00 寻找远景这个环节是来让学员去寻找自己的、公司的远景，告诉大家：达到远景还需要彼此共同的努力，因为：没有谁能随随便便成功的！嘉许教练对学员在整个过程的表现予以评点，进行嘉许，提升学员对自己的肯定，强化对学员成功的激情和欲望心锚 很优美的小故事，让学员感受到爱心是永恒的话题，团队中彼此的支持和信任是来自于你我共同的爱心传递00感悟 学员发表对整体活动中自己的感悟和心情，便提出自己未来在工作中的改变第二天00 毕业仪式 颁发证书，集体合影，留下美好的瞬间，让合影放在自己的桌上，一切都好象在眼前，一切都会让自己更优秀我们的方式和传统培训绝对不一样，所以我们的培训效果将超出客户的期望！心智模式突破和团队建设（主题培训）一、管理和个人、团队之间的关系说文解字管理的原理管理的道法术二、个人心智模式的误区和自我超越的方式座 1602室 ）美国军官的徽章2）五级经理人体系3）成功人士修炼的三大重点4）你最欣赏的人是谁5）哀莫大过心死6）谁动了我的奶酪7）乌鸦和兔子的故事8）定位自己的目标，识别环境9）制订自己的职业生涯10） 标杆学习，快速的找到自己的师傅11） 永远都要相信自己的潜力12） 空杯心态谦虚是成功的一半13） 爬山理论学会坚持和放弃14） 玻璃和镜子正视暂时的成功15） 保持平
