《直线经理人的四项修炼》由会员分享，可在线阅读，更多相关《直线经理人的四项修炼（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、单选题1. 在以下对直线经理人的企业管理要求中，属于资本积累阶段的是： 回答：正确1. A 品牌管理2. B 知识管理3. C 要素管理4. D 资本经营2.在直线经理人所需要的管理项目中，属于战略类的是： 回答：正确1. A 研发管理2. B 质量管理3. C 人力资源管理4. D 经营计划制定与执行3.在企业发展的资本积累阶段，企业组织的特点是： 回答：正确1. A 部门开始形成，职位开始出现系列2. B 矩阵式和项目制为主要形式3. C 松散且各司其职4. D 结构相对简单，人员按照具体事情罗列开，而后与任务挂钩4.直线经理人的主要类型中不包括： 回答：正确1. A 职责管理群2. B
2、权利管理群3. C 角色管理群4. D 素质管理群5.属于操作管理团队的特点的是： 回答：正确1. A 招聘选拔中侧重态度2. B 注重专业能力培训3. C 强调纪律规范4. D 要求方向与自我管理6.授权的目的不包括： 回答：正确1. A 提高部属的主观能动性2. B 促进部属之间的竞争3. C 使气氛和谐4. D 部属可得到发展机会7.在新的企业环境中，以下不属于直线经理人角色要求的是： 回答：正确1. A 独善其身，业务精通2. B 只需做好上级交办的事务3. C 导引一支高效的团队4. D 承担公司战略支撑的重任8. 直线经理人将个人绩效转为团队绩效的方式和方法不包括： 回答：正确1.
3、 A 将荣誉和权利揽于一身2. B 建立目标管理3. C 实施流程管理4. D 管理权力重组9. 在企业的资本积累阶段，直线经理人在“信息传递”方面的角色和定位不需要把握的是： 回答：正确1. A 对上级，要尽可能多的主动2. B 对上级要强调战略导向3. C 对下级，行动是最好的语言4. D 用信息支持做事的结果10. 在企业发展的市场竞争阶段，直线经理人控制手段的特点是： 回答：正确1. A 诉求点（控制点）的选择极为感性2. B 诉求点的设计强调科学3. C 诉求点（控制点）上提4. D 强调战略化资源配置11.在直线经理人所需要具备的管理项目中，属于管理职能类的是： 回答：正确1. A
4、 信息技术管理2. B 制造管理3. C 物流管理4. D 投资计划与投资管理12.直线经理人对待职业化正确的认识不包括： 回答：正确1. A 忠于企业转为忠于职业2. B 机会成本替代直接成本3. C 归零心态与自我否定4. D 考取职业认证13.在沟通中，距离可以分为四种，不在其中的是： 回答：正确1. A 亲密距离2. B 同时或同学距离3. C 社交距离4. D 公众距离14.对于直线经理人而言，以下不适合授权的工作是： 回答：正确1. A 收集事实与数据2. B 维护纪律和制度3. C 可以代表其身份出席的工作4. D 监管项目15.直线经理人需要掌握的硬技能不包括： 回答：正确1. A 专业技能（财务、营销、人力资源、采购）2. B 职能战略设计3. C 自我与团队管理4. D 绩效管理
