均瑶集团战略-温州市场部员工岗位职责及考核标准

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1、温州分公司员工岗位职责及考核标准一, 销售主管1, 编制当月工作计划及计划正式的实施。此计划书必须在每月 26 日前递交公司。2, 本区域内销售任务的落实完成。销售业务活动的部署组织必须在每周的例会汇报、总结。3, 负责完成主管范围内的销售任务(回款) 。低于 85%将不享受当月奖金。4, 销售台帐的登记、汇总,每月 26 日前递交公司(本人须留底)5, 客户管理,客户资料的登记1) 客户的经营状况了解清楚,货品流向及销量最大最差的产品规格,价格的管理必须严格按照公司的价格体系执行,客户的对帐,客户库存的了解与反馈1) 郊县业务主管每月对帐一次,客户库存每月盘点一次以上;2) 市内业务主管每月

2、与客户对帐,客户库存每周了解一次以上,凡是在于销售中服务达不到要求造成损失,将不享受当月奖金,责销售代表的日常管理,场推广方案的提出报告与总结。9,市场动态的了解掌握,并提出自己相应的措施。二, 销售代表(业务员)1, 制订每周的工作计划于周五之前递交主管人员。2, 每月的工作做好详细记录。3, 下达的销售任务(回款)的完成,低于 80%将不享受当月的奖金。4, 销售台帐的登记,汇总应在每月 26 日前递交主客人员。5, 客户管理,客房资料的登记;1) 客房货品流向,销售最好和最差的产品的规格品种每周汇总。2) 客房的价格必须按照公司的价格体系去执行,维护整个市场的价格平稳。6, 与客户的对帐

3、及库存的了解与反馈。1) 每月与客房对帐,客房库存每周了解 1次。2) 建议客房要货品种、数量、尽量达成订单。3) 做好客房的服务工作,凡是在销售中服务达不到要求造成损失或投诉,按相关处罚条例进行处理。7, 市场状况的了解及信息的收集反馈,每周例会必须提出 3 条以上信息或存在的问题。8, 促销申请的提出及促销活动的具体参加。9, 下月工作计划的拟订及本月工作总结的拟定必须在每月 26 日前递交主管人员。10, 业务主管下达的其它任务。三, 财务主管1, 会计凭证的填制,审核与保管2, 会计帐册的登记处与保管,会计核算3, 年度预算方案的拟编,执行和控制。4, 年底预算方案执行情况的反映与分析

4、,决算报告的编制。5, 税务会计事项的处理6, 成本的计算与分析7, 会计报表的编制、分析与上报8, 财务收支的审查和拟制9, 经营责任制的考核及计算10, 所属财务人员(内勤)的管理11, 财务管理与会计制度的实施和各项务会计制度的完善。12, 存货与财产的有效控制与盘点四, 出纳1, 财务原始凭证的审核、登记与移交2, 银行帐册的登记与保管3, 出纳帐册及现金的登记与保管4, 现金、票据的出纳与保管5, 经营帐页的查核6, 分公司经营责任制考核原始资料的登记7, 财务管理与会计制度的实施及改进建议的提出。五,内勤1,销售台帐的建立、销售日、旬、月报表的编制与上报2,建立客户3,开具发货单4

5、,民货单客户回执联的登记保管与移交5,与公司来入事项的具体处理6,来客、来电的接待并做好记录7,招待分公司经理交办的其它事项六、储运主管1, 申请要货单的填写递交,必须保证本部各式各样类产品最佳库存量,断货月累计 1 次,只享受奖金 90%,2 次,50%,三次不享受奖金,并追加行政处分。2, 商品的保管与整理凡是保管工作不认真造成损失,100 元以下,只享受当月奖金的 90%,100300 元享受当月奖金的 50%,300 元以上不享受当月奖金,并进行行政处罚。3, 商品发货管理4, 商品每月盘点 1 次以上5, 仓库帐册一登记与保存6, 商品的运送及交接7, 公司下达的其它任务七、保管员1

6、, 来货品种、规格、数量、质量及包装的验收2, 库存商品的保管、维护与整理。造成丢失或损失 1 次扣奖金 20%,3 次以上不享受当月奖金并要全额赔偿,累计 5 次者辞退。3, 根据有效发货单的品种规格、数量准确及时的发货,凡因工作台 2 小时内本人无法发货的应及时向主管汇报,造成事故者不享受当月奖金。4, 仓库进、发、存帐册的登记屯保管5, 商品进、发动卡的登记。6, 库存商品每周盘点 1 次以上,并做好记录。7, 退货的验收与开单主管人员下达的其它任务八、直销员1, 商品及时安全送到指定地点2, 终端售点商品的结构、质量、出厂日期的了解3, 仓库来货、出货上下车的搬运4, 终端售点商品陈列、整理5, 市场住处及各类商品住处反馈6, 主管人员下达的詹它任务九、驾驶员管理条例1, 车辆使用应设立登记薄,如实记录出车次数及路线、公里发货的数量及品种,到货回来必须签回回单。2, 加强驾驶员安全教育防止不安全因素产生3, 加强车辆管理,因私不得使用汽车4, 严格控制车辆维修费用,车辆修理均应事先提出修理预算报公司审批。5, 切实执行百公里同耗规定,进行运输成本核算。6, 对随车装卸工的管理十、装卸工的管理1, 进、出商品的装卸及搬运2, 负责作业过程中商品的安全3, 库存商品的整理4, 其它物品的装卸

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