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1、论交易费用理论在我国企业的应用内容摘要：科斯的交易费用理论是现代企业理论的三大基础理论之一，为新制度经济学的发展奠定了坚实的基础。交易费用概念的提出，不仅为理论创新提供了方向，对于企业的实践也具有重大的指导意义。本文首先对在交易费用理论基础上提出的对外直接投资的内部化理论进行了介绍，然后介绍了该理论在我国万向集团国际化经营中的运用，并对万向集团国际化经营的特点做了简要的分析。关键字：交易费用内部化国际化经营跨国并购科斯的交易费用理论，是以新制度经济学为基础的现代企业理论的开端，第一次全面地对企业存在的原因、企业的边界、企业的所有权结构等问题进行了深 的 。交易费用概念的提出，不仅为理论创新提供
2、了方向，导 了对外直接投资的内部化理论的 ， 为企业现实的发展提供了 有 的理论 。21 的 ，在中国的 义 经济新 制的 在 界 方 的大 ，万向集团 为我国部制业的企业，经currency1了30“的发展，“fi企业的 fl经营 国内向国际 ，在国际、外 营等国际化经营中”了大的 。 国际化经营 要 的方跨国并购，是交易费用理论内部化理论在我国企业实践中的一次的应用。交易费用理在国际化经营对外直接投资理论中的应用内部化理论 20 60“代Stephen Herbert Hymer)提出 理论 之后， 跨国的理论 以 在 全 基础上对于国际 易进行 分析的理论为 ， 为以 在不 全 基础上对
3、于对外直接投资进行 分析的理论为 。 中，以 不 为理论分析的提，用交易费用的概念 跨国的 运行，并 内部化理论，是20 70“代以跨国理论发展的 要方向。内部化理论的 是科斯的交易费用理论。1937“，科斯在经济学 上发 了题为企业的 一文，提出了企业 交易内部化的 。科斯 为， 交易currency1不是 有代 的。 企业的出现存在是为了 交易费用。 企业有 的原因 是，用 机制是有本的。通currency1 机制组织 的最明显的本 是所有发现相对 的工。 的运行是有本的，通currency1 一个组织，并允许某个权威一个企业家） 配资， 能某些 运行本 。 个意义上说，企业的显著特征 是
4、 为 机制的替代物。 科斯 进一步分析了 与企业的边界问题。他 为企业组织也是有本的。通currency1开 进行交易的本包括发现相对 的本，确定契双方责权的本，交易 付的风险，以 缴付税款等等。科斯指出： 企业的扩大必须达到 一点，即在企业内部组织一笔额外交易的本，等于在开 笔交易所需的本，或者等于 另一个企业家组织 笔交易的本。 20 70“代之后，不少学者将科斯的 引 到对跨国行为的 中， 了对外直接投资的 内部化理论 。基本 是：随着 分工科技革命的发展，企业经营的内容范围都发 了大 化，中间 fl传统的原材料、半fl改 以知识技术为 的信息 fl；外部 缺乏交换中间 fl的定 机制与
5、交易机制，导 交易本上升，降低全球的协调与经营效率。导 对外直接投资的原因不仅仅是最终 fl 的不全 ， 要是中间 fl 的不 全 所至。为了谋求润最大化的目标，企业使中间 fl在组织内进行内部化转移，跨国是 内部化跨越国界的 物。万向集团国际化经营简介万向集团是一家以乡镇企业为 的企业集团，始创于1969“。经currency1三十“的快速发展，历经了工 坊、样化 的初创阶段1969“至1979“）， 专业化、管理现代化的长阶段1980“至1989“）企业集团化、经营国际化的飞跃阶段1990“至 ） 三个发展阶段之后，万向集团已经长为浙江省计划单列集团、国家120家 点企业集团520 重点企
6、业之一。万向集团现有 资 60 , 工万 ， 32家经济实 。万向集团是目国内最大的部 供应 ， 导 fl 通currency1了 IS09000QS9000 论 。万向集团 大万向集团、万向 有 、上万向投资有 万向 国。中万向 国为万向集团全资外，1994“经中国外经 部 ，是集团跨国经营业 的代 ， 责万向国际 的 与相关fl 的创管理， 部 于 国 部工业 内。万向 国 于构 大的万向部 ，QC” fl的国际fl 地 ，先后在 国、currency1国、 、“内、 、fi大等国 了fl。1997“8 ，万向 国与万向 有 通 ，实现了 fl与 国通用的配。 ，万向实现了1984“中国进
7、 国 向进 国 机配 的部企业的飞跃。万向集团的国际化经营步。1984“ fl 了 国。1986“，万向”国 确定为万向出基地，有了营进出权。 以后，集团开始大 出国 学， 工 全都经历了 风 的 。1992“，万向开始在 国开 ，经currency1“ 间的 。1994“,外经 部 了万向 国。1997“，万向了 国通用的定单，为第一家进 国际 机配配的中国部企业。接 ，特、 斯 、大 等也相为了万向直接或者间接的配 。1995“fl额350万 ，1999“ 4500万。 国之外，的营 fi大、 50个国家，跨国集团的 经基本具。1999“8 万向国 购了 国QA1200万 的 权，实现以
8、权换 。至2002“，万向集团 购了 18家外，扩大了外 的fl。万向 fl出 ， 出 到企业出 ， 在 的 国、 fi大；的currency1国、 国； 的 、 、“内7个国家 了 10家，万向 国为目在 国中 部发展最快、 最大的中资企业。2000“万向的营 已达5000万 ，2001“出创 1 。万向集团 后国际化的目标， 是为在国际经济 上有地 、有 的跨国集团。 要 是实 三接 ：一是接国际大，跨国 进行运 ，与 ；是接国际先进技术，在外 发机构技术中 ， 界的技术：三是接国际 ，进一步 外营 。万向集团国际化经营的特点分析中国企业向国际化最 的 是 fl进 地的 ，fl ”。对万向
9、说，直到现在，扩大fl， 进 国际 的 ，然是国际化经营的首要目标。 跨currency1并购 为万向外扩 最 重的方， 要目的 是为了交易的本 使地的部fl企业内部化，扩大万向在外的fl。我们以万向 购 国UAI为例分析万向集团国际化经营的一些特点。2001“9 ，万向集团宣布， 国 购 国上 UAI，有21%的 权，为第一大 ， ”授权在必要 以实际有58. 8%的投票权， 有了对UAI的绝对控制能 ， 开创了我国乡镇企业 购外上 的先河。 于 国 的UAI 要制与fl制动器 部等 列 fl，是 国 该部的 要供应 之一，客 国所有各大部连锁店 采购集团。万向 国与UAI在签订 权投资 ，
10、 签订了采购 。 定，对UAI在中国的所有采购业目2000万 /“），万向 国享有第一否决权。部是万向集团 业八大 列 fl之一，UAI是 国 制动器 统的 要供应 之一，本次 购将使方向集团在 一领域进一步到先进技术的 撑，也为万向日后进 制动器部的 国 机 供应 行列 好 。，万向在国内外都有了 的上 ， 都是部上 ，既沟通了国的部 ，又融通了个重要的资本 ，对万向集团说是一 。次 购不仅将使万向在 一领域进一步到先进技术的 撑，打开新 fl的国际 ，也为万向在外融资拓展了更大的空间， 使万向跨国经营 大大向推进了一步。对于跨国并购对未发展的 用，万向的理 十分简单，通currency1购
11、并，问外要 、要资本、要 才。只有把企业做大、做 ，才能有实 的打交 。值一提的是，跨国并购只是万向集团 一步发展的组部分之一。集团现任董事周 席鲁冠球称，万向未的发展目标是，有 开发能 、fl 控制能 的 统部供应 。 一步的计划是，与国内 机手 ，以 、技术资本为 撑，对部业进行投资，”在2010“综实 排名进 全球1000 。目，全球1000 的“创润在50 左右，根据 个水平，万向每工 日日创润必须达到1000万民币， 目万向每工 日日创润为200万 民币。三十“，万向集团 一个工 坊的小 长为一个具有全球视野的跨国集团，惊 的发展速度引了各界的瞩目，为我国民营企业的杰出代 。万向集团 为我国民营企业国际化经营的典范，国际化经营的 要方跨国并购是交易费用理论在对跨国经营实践中的一个的应用。它的经验应 为中国民营企业进行国际化经营提供有益的参fi鉴。
