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1、 从抄袭美国到被美国抄，我国创企的逆袭得益于啥我国的创业最常被人说的即是“拿来主义”，全部在硅谷取得成功的公司几乎都能看到在我国的翻版。然而事物也是会发生改变的，现在的我国现已今非昔比，一个回身，我国现已开始为全球供给创新基因了。本年 6 月，马化腾在香港大学举行的“追梦者”论坛上坦言，创业方面我国现已由抄美国变为了被美国抄。为了证实真实性，而非虚言，整理四项“铁证”来证实，硅谷的基因库也开始引进我国基因。一、Facebook 与微信一个是交际先驱者，一个是移动交际后起之秀，Facebook 和微信在交际领域的位置都举足轻重。在移动浪潮来了之后的侵袭之下，微信正在向一个“超级 App”的方向疾
2、速生长，现已变成了一个庞然大物。用户能够在上面开视频会议、办登机手续、慈悲募捐、打车、购物、叫外卖，今后乃至还会具有开具发票的功能，还有啥微信不能做的吗？为了不错失这一波移动浪潮，Facebook 于 2014 年 4 月将 Messenger 独立出来，想要将它打造成一个“一应俱全的综合性渠道”。也即是说，运用Messenger 这个渠道，将第三方应用和公司端融入 Facebook 的生态系统。这好像和微信有些“撞脸”。其实在早前很多人就发现，Facebook 和微信“越长越像”了。2012 年 1 月开始，Messenger 的 ios 用户能够开端免费视频通话，和微信的视频通话功能相似；
3、6 月，Facebook 移动应用推出了“找朋友 ”功用，像极了微信的“摇一摇”；8 月，它新增了表情、相片同享功能，这莫非不是朋友圈的相片同享？不久后，Facebook 又为 Messenger 添加了发送 60 秒语音的功用，与微信语音对话如出一辙。而此后的对等支付、分享地理位置等功能也让人觉得非常眼熟。如此这般，Facebook 好像是有意要变成“西方的微信”了。二、谷歌与百度百度曾经是谷歌的疾速仿照者，而现在工作开始有了奇妙的改变。本年 7月，谷歌宣告从家政服务进军 O2O 商场，而仅仅在半个月前，李彦宏 200 亿加注百度糯米，高调宣告要全部布置 O2O 领域。 现实上谷歌这家站在信
4、息技术顶峰的公司，向他原先的追随者学习并不是今天才发生的事。2013 年谷歌上线 App 数据目录，百度云在一年前现已完成相同的功能；2014 年末，谷歌联合演出票务公司 Ticketfly、Ticketmaster 和AXS 供给在线票务，而之前百度推出的“直达号”就包含有订票事务。依据 IDC 9 月份的计算，在全球搜索引擎的比例排布中，谷歌以 67.49%的比例雄居榜首。而到了我国商场，百度占到 86.19%，搜狗为 6.54%，谷歌我国为 3.92%，别的为 3.35%。谷歌退出我国商场近五年时间，给了百度喘息和生长的时间。现在的百度积累了海量用户数据，假如谷歌真的想重返我国，虚心向百
5、度学习也是必要的。三、优步同行与滴滴顺风车本年 9 月，Uber 在我国商场全球首发面向司机端的新功能“优步同行”，正式宣告进军拼车商场，国内首站将落地成都进行测验。据悉，该功能能够让司机接载前往同一目的地的乘客，并过滤一切别的打车请求。乘客能够用更低的价格打车，而车主则能够赚些油费。这看起来是不是有些眼熟？莫非“优步同行”和“滴滴顺风车”撞脸了吗？该功能一经推出就遭到了业内人士的吐槽。无论是从商品定位，仍是出行场景方面都与滴滴顺风车不约而同，只能说是“伪创新”。Uber 并不是第一次“学习”别人家的商品了，在滴滴之前，Uber 也曾“学习”Lyft 的平价打车服务推出了“UberX”，Lyf
6、t 的拼车服务“LyftLine”也被“UberPool”仿效。依据第三方组织易观智库发布的“我国拼车商场的 7 月陈述”，在我国拼车商场中，滴滴顺风车的订单占比为 66%，日订单量现已到达 223 万，全国注册车主现已到达 550 万，位列榜首。老话说三十年河东，三十年河西。滴滴当年仿照了 Uber 的同享经济形式搞我国本土化，现在本土化的立异点又给了 Uber 新的创意。想大力进军我国商场的 Uber 需要给自个写入些我国基因。四、Curse Voice 与 YY 语音2014 年 7 月，美国游戏服务商 Curse 推出了一款叫 Curse Voice 的商品，用于中心游戏中的玩家语音服
7、务，取得了纪源资身手投的 1000 万美元出资。Curse 公司是为硬核游戏供给包含社区管理到直播、电竞以及地图开发社区等 一系列的服务和商品的公司，Curse Voice 的推出是为了便利游戏玩家们的互动。该公司的首席执行官 Hubert Thieblot 并不掩饰 Curse Voice 是怎么诞生的，他坦言这款商品的创意来自我国公司欢聚时代。欢聚时代旗下的商品有我们熟知的 YY 语音、YY 游戏、多玩游戏等。Curse 引进了已在我国取得成功的商业形式，并吸引了具有我国商场经历的美国风投公司的关注。它代表了一类新的趋势，这与过去 10 年中将美国的成功形式仿制至我国的方法彻底相反。据悉，
8、该公司在本年 7 月取得了来自英豪联盟开发商 Riot Games 的新一轮出资。那么，从 C2C（Copy to China）到 CFC（Copy from China）逆袭，我国靠的是啥呢？总结主要为以下三点：一、创业环境改进，“双创”政策扶持截止 2014 年末，全国科技公司孵化器超越 1600 家，同意树立的国家高新区 115 家，创业出资组织 1000 余家，资本总量超越 3500 亿元；全年近 30 万项技术成果经过商场转移转化，成交额超越 8577 亿元。我国的创业环境在不断改进这是不争的现实，一系列数据反映的是对“大众创业、万众创新”的推进。互联网+的创业几乎浸透到了日子的每一
9、个角落，移动互联网也开始反映东西方都市文化生活中的一些深层次区别。二、人员红利，海量用户推进商品迭代我国互联网的逆袭格外胜在新兴中产人群多，承受新事物快。相对于西方人员老龄化严峻的问题，高速的人员推陈出新让许多奇奇怪怪的新主意找到了试验场。而全国超 6.3 亿的互联网用户，近 50%固定宽带家庭普及率，让互联网变成一个无穷的渠道。人员密度大，用户数量巨大，交互的时机多。在美国一个普通 App 能取得百万用户那必须特别优秀了，在我国百万级用户几乎不是事儿。海量用户频频的交互运用推进商品疾速迭代，而互联网有句老话叫“唯快不破”。三、本土风投资本出现，创业者转移主场作战说起我国互联网创业前 20 年的状况，格外大的一个影响要素即是风投资源的缺失。仿制硅谷出于某种客观的必要，创业者有必要要和出资人说这是“我 国的谷歌”、“我国的 Facebook”、“我国的 Twitter”对方才能听懂。现在，国内大批风投基金出现，我国创业者开端搬运到主场作战。土豪们也愿意去当天使，挂上个“我国版 XXX”的头衔也就显得没有那么重要了。
