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1、第一章 编制说明及编制依据一、编制说明本施工组织设计编制的目的是用来指导工程施工的全过程，根据各种具体的施工条件、特点和现场实际情况进行统筹兼顾，为工程施工提供较为完整的纲领性文件，我们将以本组织设计为纲要并在此基础上进行深化，同时应做好以下几项工作，使本施工组织设计具有技术先进性，安排合理性、经济实用性和操作简易性的特点，用以指导工程施工与管理。1、拟定工程施工方案，确定施工程序、施工方法、劳动组织、技术组织措施。2、合理安排施工进度，特别是对安装工程的网络节点，土建总包进度计划的具体形象部位和时间，各专业设备安装交付时间作出具体部署。3、明确劳动力、机具、材料、构件及各种半成品的供应计划。
2、4、对运输道路、场地利用，水电能源保证等现场设施的布置和建设作出规划，以便预计施工中的各种需要及其变化，做好事前准备。5、重点推广应用建设部提出建筑业 10 项新技术，为全面提高工程质量提供技术保证。6、建立完善的工程质量保证体系和确保工期的技术措施。 本施工组织设计的编制是针对本工程的具体特点和环境因素，结合我公司多年来在类似工程施工过程中所积累的实践经验，本着以技术先进、优质、高速、安全、文明的施工组织为指导思想，- 2 -从而编制成本工程的施工组织设计。二、编制依据1、国家及上海市建设工程强制性条文；2、本工程的有关设计施工图纸；3、本工程施工现场的自然条件及实际情况；4、国家及上海市现
3、行施工规范及验收规范；5、国家及上海市现行安全生产、文明施工的规定；6、本公司 ISO9002 质量手册、程序文件、工程管理条例等有关文件；7、本公司自有的项目队伍素质和技术管理能力；8、本公司现有机械设备状况和调度能力。*建筑安装工程有限公司 *有限公司施工组织设计- 3 -第二章 工程概况及施工特点分析一、工程概况工程名称：上海*有限公司一期工程工程地点：上海市*建筑面积：主厂房-12884M 2 办公楼- 3234M2 餐厅-1006 M 2 结构层数：框架结构一三层建设单位：上海*有限公司设计单位：中机国际工程 咨询设计总院监理单位：上海*建筑工程管理有限公司施工单位：*建筑安装工程有
4、限公司工程概况：本工程由主厂房、办公楼、餐厅组成。主厂房、办公楼、餐厅室内0.000 分别相当于绝对标高 4.800 米、4.900 米、5.050 米，室内外高差分别为 200mm、300 mm 、450 mm。（一） 、建筑概况1、墙身材料：0.000 以下采用 MU10 标准砖， M10 水泥砂浆，0.000 以上采用 MU10 混凝土小型空心砌块， M7.5 混合砂浆砌筑。2、地面：A） 、主厂房：混凝土地面，地砖地面，玻化砖地面B） 、办公楼：花岗岩地面，地砖地面C） 、餐厅：地砖地面3、楼面：- 4 -A） 、主厂房：水泥楼面，地砖楼面B） 、办公楼：地砖楼面4、屋面：A） 、主厂
5、房：浅色彩钢板，保温隔热吸音棉，铝箔加不锈钢丝网罩。B） 、办公楼、餐厅：现浇钢砼屋面板，20 厚 1：2.5 水泥砂浆找平层，1：8 水泥膨胀珍珠岩保温层，20 厚 1：2.5 水泥砂浆找平层，氯化聚乙烯- 橡胶共混防水卷材，保护层涂抹银粉涂料。5、外墙：A） 、主厂房：外墙面采用 10 厚 1：1：6 混合砂浆打底，10 厚1：1：4 混合砂浆面，金属漆二度。B） 、办公楼及餐厅：外墙面采用 10 厚 1：1：6 混合砂浆打底，10 厚 1：1：4 混合砂浆面，乳胶漆二度。6、内墙：（A）墙面：a、10 厚 1： 1：6 混合砂浆打底， 10 厚 1：1：4 混合砂浆面层，白色乳胶漆二度。
6、b、刷低污染胶素水泥浆，7 厚 2：1：8 水泥石灰砂浆打底扫毛，8 厚 1：0.1：2.5 水泥石灰砂浆打底扫毛，贴 5 厚瓷砖，白水泥擦缝。（B ）平顶：a、现浇钢砼板上 15 厚 1：1：4 混合砂浆抹面，白色乳胶漆二度。*建筑安装工程有限公司 *有限公司施工组织设计- 5 -b、吊顶：轻钢龙骨，纸面石膏板（PVC 扣板用于卫生间） 。（C ）墙裙：素水泥浆结合层一道，12 厚 1：3 水泥砂浆打底扫毛，8 厚 1：2.5 水泥砂浆罩面压实赶光，暗墙裙高 1100 做涂料。（D）护角：内墙阳角均先粉 2700 高 20 厚 1：2 水泥砂浆护角线，每侧宽度不小于 50。7、门窗：彩色铝合
7、金门窗，防火门，木门，玻璃幕墙8、油漆：所有露面木料均做一底二度调和漆，所有铁制品均做防锈漆一度，调和漆二度。9、其它：雨水管采用 100U-PVC 落水管。（二） 、结构概况本工程结构形式为框架结构，主厂房为二层，办公楼为三层，餐厅为一层，0.000 以下采用 MU10 标准砖， M10 水泥砂浆砌筑，0.000 以上采用 MU10 混凝土小型空心砌块， M7.5 混合砂浆砌筑。地基采用钢筋混凝土预制方桩进行加固，截面尺寸为 350350，二节焊接，长度为 25 米。主厂房、办公楼基础形式为钢砼承台桩基础，餐厅为钢砼条形基础，基础埋深为-1.900 米，本工程砼强度等级为：基础垫层 C10，
8、主厂房、餐厅其余砼强度等级为 C30，办公楼为C25。二、施工现场条件及总体概况本工程现场场地宽敞，现场“三通一平”已基本完成。我公司进驻施工现场后，将立即组织安设施工用水。用电管线及搭设施工用房，并按照施工总平面图的布置。修筑施工通道，并设置排水明沟和沉淀池，按标化工地的要示组织施工现场管理。- 6 -具备开工条件，施工单位自现场硬地坪制作开始至土建、安装、室外总体等全部施工内容。现场施工用电、用水由甲方指定电源、水源，现场设置水表、电表计费。现场交通便捷，地理位置优越，施工条件良好，地下水位较浅，属潜水型，对砼无侵蚀性。*建筑安装工程有限公司 *有限公司施工组织设计- 7 -第三章 总体目
9、标一、指导思想我公司的质量方针是“重质量、守信誉是本公司永恒的宗旨，为业主建设满意的工程是我们鲁易人的第一使命” 。树一块牌子，建一方市场，本工程规模大，质量要求高，施工配合面广，如何优质、高效低耗、按期、安全、文明地建好该工程，是我公司在强手如林的上海滩创业的重要里程碑，因此，我公司将非常重视该工程的施工质量，将该工程列入本公司本年度重点工程之列，在此我们派遣有经验的项目经理金法同志担任本工程项目经理，全面调度公司人、财、物，积极推广应用新技术、新材料、新设备，严格按照ISO9002 质量体系运行，精心组织，科学管理，确保预期各项目标的实现。二、工程质量目标工程质量是企业的生命，本公司始终坚
10、持走质量兴业之路，并在近几年的工程质量上取得了丰硕的成果，对创优质工程已积累了一定的经验，我们非常重视本工程的施工，决定本工程的质量目标为确保 100%的质量优良率，争创闵行区优质结构，上海市浦江杯优质工程。三、现场安全、文明目标- 8 -现场安全生产与文明施工与否直接关系到正常的生产、生活，是确保工程顺利进行的重要保障，并能树立起本公司在社会上的良好形象，增加企业的无形资产，为此，决定本工程安全、文明施工目标为达到闵行区安全生产标准化管理达标工地和闵行区区级文明工地。四、工期目标本工程的早日建成，可以降低工程成本，对建设单位与施工单位均有十分重要的意义，因此本工程施工工期目标为 140 日历
11、天。计划于 2003 年 4 月 8 日开工（挖土之日） ，至 2003 年 8 月 31 日全部竣工。五、服务承诺为业主建设满意的工程是我们鲁易人的第一使命与责任，在狠抓质量预控与过程控制的同时，在工程竣工后我们将严格按有关国家、上海市及本公司 ISO9002 质量回访制度与服务计划，对回防发现的质量问题以及业主意见给予完善的处理措施，保证业主随叫随到，直到满意为止，确保工程使用功能与双方的利益和信誉。对于在保修期限内出现的质量问题，我们将在接到保修通知之日起7 日内派人修理。对于涉及结构安全或者严重影响使用功能的紧急事故，我们将接到保修通知后，立即派人赶到现场进行抢修。根据中华人民共和国建
12、设部令第 80 号令，在正常使用条件下，房屋建筑工程的最低保修期限为：1、地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限。*建筑安装工程有限公司 *有限公司施工组织设计- 9 -2、屋面防水工程，有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为 5 年。3、供热与供冷系统，为 2 个采暖期、供冷期。4、电气管线、给排水管道、设备安装为 2 年。5、装修工程为 2 年。房屋建筑工程保修期从工程竣工验收合格之日起计算。第四章 施工总体规划及部署一、施工部署（1）配备严密的两级管理组织机构，施工现场组成一套充满活力，刻苦钻研，承担过类似工程施工，具有丰富施工经验，并能吃苦耐劳的项目经理
13、部管理班子，对整个施工全过程进行科学管理。（2）在施工全过程中，从施工准备，技术方案选定，垂直运输，平面布置等直到竣工，应从施工总承包的角度出发，站在各专业配套施工单位的立场进行全面、综合考虑，并从工程项目管理和施工现场标准化入手。（3）由于本工程投入材料、设备、劳动力较多，涉及面较广，所以每一施工环节必须仔细考虑，并对初步的施工组织设计方案进行深化，针对本工程的特点就土方开挖及基础施工、上部施工过程中各项技术措施的实施等关键部位编制详细、可指导具体施工的施工组织设计或施工方案。（4）根据本工程的建筑及结构、设备安装工程量和本公司施工- 10 -管理、资源配备的情况，合理安排施工顺序，抓住关键
14、线路，有效地从平面、空间等特点上进行平等流水及作业，因此将本工程主厂房 17 轴、7-13 轴、办公楼、餐厅分为四个施工段，减少关键线路上的施工时间，确保工程按期完成。（5）为确保工程质量及施工的连续性，各专业工种之间应高度统一、相互配合、相互衔接、平等流水、交错作业。整个施工过程应遵循“先地下，后地上；先结构，后装饰；先土建，后安装；”的总原则进行。二、施工程序桩基施工土方开挖垫层及凿桩施工基础扎筋支模基础砼浇筑（养护）砖基础施工（回填土施工）上部主体结构施工屋面钢结构工程内、外装修工程施工室外总体施工竣工验收。 （安装工程配合同步或穿插施工）三、组织机构工程实行项目法施工，现场成立项目经理
15、部，全面履行合同，对工程进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，组建强有力的施工队伍进行施工，同时接受业主、监理的监督，以确保质量和工期。工程有关生产、技术、质量、经济、安全的各项工作实行项目负责制实行动态管理、优化组合机制，在施工组织安排上准备采取以下相应措施：（1）为保证工期，在编制施工总进度计划的基础上再编制分阶段施工作业计划，以控制分部分项施工进度，认真组织劳力，并根*建筑安装工程有限公司 *有限公司施工组织设计- 11 -据施工需要加班加点和调拨人员，保证施工进度和不产生停工、窝工现象，充分发挥参战施工人员的积极性，保证如期安全的完成业主交给的施工任务。（2）加强计划管理，做好准确的月、周和日工作计划，建立可靠的材料、后勤保证体系，随要随运，保证供应。（3）本工程结构砼全部采用商品砼，搞好与砼供应商的协作关系，加强计划调度，确保施工需要，并到商品砼管理交易市场交易，签订合同。四、施工准备1、外业准备 根据业主提供的水准点及基线，先测设控制网，再引测本工程控制
