(2012.6月调整定稿模板)院长XX月总结与XX月计划

上传人:宝路 文档编号:2001250 上传时间:2017-07-18 格式:PPT 页数:26 大小:388.79KB
返回 下载 相关 举报
(2012.6月调整定稿模板)院长XX月总结与XX月计划_第1页
第1页 / 共26页
(2012.6月调整定稿模板)院长XX月总结与XX月计划_第2页
第2页 / 共26页
(2012.6月调整定稿模板)院长XX月总结与XX月计划_第3页
第3页 / 共26页
(2012.6月调整定稿模板)院长XX月总结与XX月计划_第4页
第4页 / 共26页
(2012.6月调整定稿模板)院长XX月总结与XX月计划_第5页
第5页 / 共26页
点击查看更多>>
资源描述

《(2012.6月调整定稿模板)院长XX月总结与XX月计划》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(2012.6月调整定稿模板)院长XX月总结与XX月计划(26页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、,XX年XX医院X月份总结暨X月份计划,汇报人:,时间:*年*月*日,第一部分 工作总结汇报运营工作汇报运营企划汇报运营经营汇报运营客服汇报医疗业务工作汇报综合管理工作汇报综合管理行政汇报综合管理后勤汇报综合管理财务汇报第二部分 工作计划汇报,大 纲,运营企划市场总结,目标任务完成情况,运营企划市场总结,目标任务完成情况,运营企划市场总结,重点科室企划市场数据,运营企划汇报,企划市场分析 (任务未完成原因分析),运营企划市场总结,重点科室重点病种渠道建设地面市场渠道的进度、分析评估媒体渠道进度、分析评估电话、网络渠道的进度、分析评估企划活动的进度、分析评估,运营经营总结,门诊目标任务完成情况,

2、运营经营总结,住院目标任务完成情况,运营经营总结,学科建设,运营经营总结,重点科室学科建设的进度及评估学科带头人及梯队建设进度、评估新技术设备的引进、进度、评估重点病种的诊疗流程的建立、执行、进度、评估重点新技术的开展、进度、评估,经营经验分享,运营经营总结,客服目标建设完成情况,运营客服汇报,客服经验分享,运营客服汇报,医疗业务工作汇报,本月重点工作完成情况,本月公司督察整改意见落实情况,医疗业务工作汇报,医疗业务工作汇报,本月医疗业务评价与分析,综合管理行政汇报,办公室费用控制完成与分析,人力资源指标完成与分析,综合管理行政汇报,综合管理后勤汇报,后勤费用控制完成及分析,综合管理财务汇报,成本费用,综合管理财务汇报,上交利润,运营经营汇报,应收账款管理,运营经营汇报,应付账款管理,工作计划汇报,主要内容:月营业收入指标、利润指标完成计划经营、企划、客服工作重点实施措施医护质量、安全、服务、培训的实施计划人力资源管理体系建设、企业文化与团队建设的实施计划成本费用控制的实施计划其他,踏踏实实做百年企业 勤勤恳恳创唐人辉煌,Thank you,

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 行业资料 > 其它行业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号