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1、安全技术培训教育，在矿安全生产中的地位及作用煤矿职工安全技术培训条例第二条规定：“煤矿职工安全技术培训，贯彻强制培训，岗位培训，岗位培训、经常教育、广泛宣传的原则，要对职工实行正规培训” 。安全技术工作的地位随着市场经济的发展、企业改制的深化、科学技术日新月异的变化和工资分配制度形成，职工的思维方式，价值观念正在发生质的变化，企业力求获得效益最大化、职工个人通过艰辛的劳动，努力追求收入最大化。必须通过培训获得各方面知识。有些企业“近视眼”现象非常严重，醉心追求“现得利” ，不愿在培训教育方面做那些“徒劳无功”的事情，没有看到它的潜在效益和长远效益，只注重它的速效性、短暂性，以及重生产干劲和工作
2、热情，而且把科学技术进步则放在次要地位。要实现经济效益最大化，职工收入最高化，就必须科学的组织对职工进行安全技术培训，避免事故发生、确保安全生产、实现高产高效。重视安全技术培训是兴企之本。煤矿安全技术培训工作直接影响企业的整体素质和发展方向，与企业的形象息息相关，在一定意义上事关企业的兴衰成败的大事。它是煤矿一项系统工程，与每一个员工切身利益相连。安全技术培训工作只能提高不能降低。安全技术培训在安全生产中的作用安全技术培训对员工的素质提高和行为规范起着举足轻重的作用。首先煤矿的许多技术工种、管理岗位，技术含量较高、安全系数较低、专业性很强，不通过安全技术培训和专业学习，就达不到岗位所需求的专业
3、知识，就不能正规操作，造成管理失误，水准不高，安全事故频发。其二：由于煤矿作业场所在百米或千米下，工种多繁、岗位分散，工作独立性强，危险性大，不安全因素多。煤矿有许多规程或质量标准，不通过培训和学习就把握不住要领，工作时不知道怎样规范操作，不知道应遵守什么章程，造成干部违章指挥、员工违章操作，给安全生产带来重大的安全隐患，很难达到安全生产的目的。其三：煤矿工作万事当中，安全为天、安全系着千家万户，事关企业稳定大事，要求员工要把安全放在第一位，安全基础在于生产过程中的正规操作活动和安全意识的认识程度，不经过思想教育和专门培训或培训效果不加，造成工程质量低，产品质量劣，造成低效运行，经济效能满足不
4、了企业的发展需要。其四：煤矿安全生产条件的多变性和复杂性，要求员工必须具备各方面的知识和技能，有扎实的技术业务功底，掌握许多的操作技巧，还要具备丰富的理论知识和实践经验及良好的应变能力，这些都必须经过实践，在实践中学习领悟，不断总结积累经验。有些单位由于培训工作不到位、不得法，培训面窄、培训课时少，内容简单，加之有些员工学习意识淡薄，对安全生产知识不求甚解，只是掌握点皮毛的技能，又不标准、不规范，所以常因“不知”而违章、失误、出事故，形成习惯性违章，其主要原因是员工安全知识馈乏，业务功底不扎实，基本操作技能掌握不全面、不熟练，行为规范性差，处理事故经验不足。这些都是由于“无知者胆大” ，知识面
5、窄、训练不足、安全意识差和避险应变能力不足造成的。安全技术培训看似“软件”并不软、大量的事实说明，煤矿安全技术培训、不仅仅是为了提高职工的操作技能，更主要的是为了预防和矫治“三违”行为，提高员工自保互救能力，减少事故发生频率，俗话说：培训是福利、培训是效益、培训是关爱。加强安全技术培训工作，是贯彻“三实”原则，紧密结合本矿生产实际需要，学习实用知识技术，以提高企业素质为目的，以提高经济效益为中心，想为安全生产想，急为安全生产急，为发展优强优胜企业服务。安全技术培训教育，在矿安全生产中的地位及作用国有煤矿企业实施可持续发展战略关键是构筑安全生产长效机制，实现安全生产。而筑起安全生产长效机制，实现
6、安全生产的基础性工程在于提高人力资源队伍的整体素质。提高人力资源队伍的整体素质的核心在于加强企业的安全教育培训。可见，搞好国有煤矿企业安全教育培训是当前乃至今后一个时期值得探讨的课题之一，面对这一课题，笔者认为：国有煤矿企业只有统一思想，转变观念，科学定位安全教育培训目标；创新思维，优化模式，确保安全教育培训的时效性，才能全面提高人力资源的整体素质，构筑安全生产长效机制，推动企业可持续发展。 一、统一思想，转变观念，科学定位安全教育培训目标 在以国有煤矿企业为主阵地的安全教育培训过程中，如何激发职工主动参与安全教育培训的积极性和主动性，让职工把参与安全教育培训作为一种自觉行为和内在需要，从而适
7、应国有煤矿可持续发展的需要，以主人翁的姿态来对待自身素质的提高，应成为国有煤矿安全教育培训的出发点和归宿。 那种随便列几本书让职工自学，也没有什么检查、考核措施的放任自流的做法，势必让安全教育培训的自学变成“走过场”，而那种一味地以为只要企业规定了职工每年安全教育培训的学习任务，以强硬的考评手段督促自学，就能取得良好的安全教育培训效果的作法，终将使安全教育培训效果适得其反。所以，开展安全教育培训必须顾及职工的感受和内在需要，强化职工在安全教育培训中的主体地位，通过有组织、有计划、有针对性的安全教育培训，充分发挥职工的主观能动性，变“要我培训”为“我要培训”， “要我安全”为“我要安全”。只有这
8、样，安全教育培训才有生命力，国有煤矿才有发展后劲。 为此，国有煤矿要根据企业实际建立起安全教育培训领导实施机构成立安全教育培训中心。培训中心在企业领导的统一领导和指导下，建立健全企业领导、培训中心主任、副主任、教务处、科研处等工作责任制，有计划、有组织地开展安全教育培训的实施和管理工作，切实将安全教育培训的任务落到实处。 同时，安全教育培训中心在安全教育培训的规划中，对安全教育培训内容的选择、时间的安排与方式的确定等，要充分考虑到每个职工的需要，紧紧围绕企业的安全生产目标，突出“以企为本” 、 “以人为本”的安全教育培训理念，在促进职工个体发展的基础上，推进人力资源素质的整体发展，进而促进企业
9、可持续发展。 在职工的安全素质培养上，国有煤矿对全体职工要提出“树立一种理念一种态度”，增强“三种意识”，培养五种能力的要求。即：树立“ 自己的安全自己管、指望他人不保险 ”的安全理念， “企业要发展，首先我安全”的态度；增强安全意识、责任意识、团队意识；培养职工的自我保护能力、学习能力、心理健康能力、应急能力及岗位实践能力。 国有煤矿在安全教育培训中要以“安全企业生产永恒的主题”为导向，以人为本、面向全体职工，着力突出一线人才、专业安全技术骨干、安全专家的安全教育培训。努力造就一批安全复合型人才，达到一职多能；造就一批安全特长型职工，包括各专业安全技术标兵、安全技术能手、首席技师；造就一批科
10、研型职工，在搞好矿、公司级灾害治理课题研究的基础上，设立一批安全岗位课题，出一批安全科研成果；造就一批懂安全技术、会安全管理的优秀管理人才。 二、创新思维，优化模式，确保安全教育培训的时效性 职工的特长和优势在国有煤矿安全教育培训中是否得到发展，直接影响到职工工作和参培的情绪。因而，安全教育培训决不能不顾职工的特长和优势，不尊重职工的意愿，用一个“模式”来铸造职工。安全教育培训的形式应为灵活多样，培育职工对其特长和优势的自我同感，促进职工自我能力和安全素质的全面提高。 安全教育培训要立足于职工的岗位职责、岗位特点及岗位技能的需要，即能满足岗位安全发展的个性需要，又能满足企业可持续发展对人力资源
11、的总和需要。一个好的安全教育培训所产生的效应至少有以下几个特点。 能带给职工“经验的分享”，这种分享不是由“ 安全教育培训 ”告诉职工的，而是职工在安全教育培训中通过深切的体验而感悟获得的；能带给职工“理智上的挑战”，安全教育培训中营造一种问题情境，在“真实的问题”中给职工认知上的洞见；能带给职工“价值的构建”，这种构建不仅包括认知方面的收获(安全政策法规、岗位职责、安全技能的形成、巩固和完善)，还包括情感态度和价值观的丰富与提升，以及精神的熏陶和灵感的净化，从而在灵魂深处滋生出企业安全理念和安全价值观。 为此，国有煤矿要根据行业特点，在安全教育培训中努力创新培训模式。 个人自学与专题讲座相结
12、合。在充分调动职工自我进修的基础上，每年定期组织职工分专业、按工种进行统一的安全教育培训讲座，把共性问题与个性问题相结合，互为补充，即有企业统一的要求又有职工的自我需要，有力推动职工参与安全教育培训的积极性、主动性和创造性。 公共培训与专业培训相结合。为使安全教育培训更具有针对性和实效性。安全教育培训要按专业、岗位分层次，针对需要和实际情况分公共课和专业课两大科。公共课为：企业管理、安全法规、安全形势任务教育等；专业课按照采、掘、机、运、通等五大专业的安全岗位职责和安全操作规程进行。 内部培训与外部培训相结合。采用走出去、请进来的办法，为职工提供多渠道的对外交流方式。年初企业下达年度安全教育培
13、训计划，由各专业和区队负责落实参加安全进一步培训人员，由安全教育培训中心负责外派或组织内部培训，强力推动安全教育培训工作的顺利进行。 交流提高与督查评估相结合。充分利用班前、班后会对安全教育培训内容进行交流，安全教育培训中心培训师要定期不定期的到基层区队进行检查督查，发现问题，及时整改。示范引路与培训评估相结合。各基层单位在抓好技师培训的同时，聘请技师为安全教育培训教师，并做好示范作用，同时，按照“教考分离”的原则，建立专业、区队、培训、安监“四位一体” 的安全教育培训考核机制。每期安全教育培训班结束，要由安全教育培训中心负责组织命题、监考和阅卷，经过综合考评奖优罚劣，同时将安全教育培训合格率
14、与授课人的工资挂钩考核，调动教和学两个方面的积极性，促进安全教育培训质量的不断提高。 总之，搞好职工安全教育培训是践行“科学发展观”重要思想的具体体现，是实施企业可持续发展战略的的根本所在。国有煤矿企业只有高度重视安全教育培训工作，树立起强烈的安全责任心和历史使命感，全面提升人力资源的综合素质，就一定能实现矿井长治久安。关于加强煤矿企业文化建设与思想政治工作的探讨随着陕西煤业化工集团有限责任公司的成功重组，煤矿企业已成为陕西国有企业的重要支柱产业。从生产规模、产品质量、职工人数都发生了巨大的变化，生产工艺、生产设备都在逐步向现代化迈进。企业文化建设已成为企业发展的内在要求，是新形势下加强和改进
15、思想政治工作的有效载体。职工的思想意识、价值观念、行为准则、道德标准等都将随之发生深刻的变化。思想政治工作会遇到很多新情况和新问题。下面就煤矿企业文化建设与思想政治工作的有机结合作一探讨。一、煤矿企业文化建设，要明确思想政治工作的重要性随着社会主义市场经济体制的建立，改革开放大局的形成和信息技术的迅猛发展，人们的利益需求趋于多元化，生活方式、生化观念出现多样化，各种思想、文化互相融合和碰撞，员工的思想难免出现一些困惑和疑惑，我们如何在新的时期科学地做好企业文化建设工作，有效地加强企业员工思想政治工作，保证企业健康、科学、快速、持续的发展，是摆在我们企业思想工作人员面前的重要工作。企业文化作为一
16、种企业管理的新理论，其本质是通过企业文化建设，加强企业内部管理，提高员工素质，创造企业最佳效益，促进企业发展。根据煤矿企业生产实践证明，人是企业发展的基础。企业文化研究的对象主要是人，十七大强调以人为本，全面提高人的素质，这与我们党长期坚持思想政治工作的目标是一致的。因此，企业文化建设应坚持以人为中心，故这就决定了企业文化建设离不开做人的思想政治工作。煤矿企业出台的重大决策、改革措施，都应该先进行思想动员、宣传引导。在进行企业文化建设时，无论是企业价值观的确立、企业精神的培育、职工职业道德的养成、优良传统的发扬，还是先进人物的塑造，都与思想政治工作有着密切相关。在实际工作中，我们只有作好引导职工正确认识市场经济条件下人才竞争的必然性，积极适应市场竞争和企业发展对自身素质的要求，政治思想工作者还应了解职工群众的思想动向，把握职工思想的脉搏，找准症结，才能通过文化建设活动这种有效载体把正确的价值观灌输给企业每一个员工，成为职工群众共同的追求和精神支柱，才能真正激发出职工的积极性和创造性。所以，在煤矿企业文化建设作为企业的一项系统工程，它的培育、塑造、强化
