聚美国际设计机构设计流程

上传人:oq****t 文档编号:1994894 上传时间:2017-07-18 格式:PPTX 页数:16 大小:4.08MB
返回 下载 相关 举报
聚美国际设计机构设计流程_第1页
第1页 / 共16页
聚美国际设计机构设计流程_第2页
第2页 / 共16页
聚美国际设计机构设计流程_第3页
第3页 / 共16页
聚美国际设计机构设计流程_第4页
第4页 / 共16页
聚美国际设计机构设计流程_第5页
第5页 / 共16页
点击查看更多>>
资源描述

《聚美国际设计机构设计流程》由会员分享,可在线阅读,更多相关《聚美国际设计机构设计流程(16页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、,we only create difference for you,聚美国际设计业务流程,室内装饰设计不仅是内部空间的造型设计,而且要可靠掌握和此空间相关的“人的要求”。为反映这一要求和建筑、设备的设计定案也相关,其实际上是一个综合性非常强的学科。作为专业的设计公司,我们为达到理想的设计效果,依据国际设计标准,为客户定制了如下设计流程。第一阶段:规划服务为实现最合理的环境,确定设计可能实现的明确方案,编制开展设计的计划进度。第二阶段:设计服务用适当的造型和材料营造适当的空间,并准确地传递给施工方。第二阶段:后期服务对设计设备进行质量管理和成本管理,并移交给业主,为使移交后的设备维护到最佳状态

2、,开展各种后期服务。,第一阶段:规划服务,程序一:调查分析 参与构思 掌握设计条件 *确认业主的设计内容 *确认设计范围 *了解业主或用户的需要 (行业、企业的研究/了解) (了解设施的功能) (了解中长期规划情况) *了解业主对家具的喜好 *对环境健康的影响(了解) *现有设施的调查/设施及应用(会议调研、通讯调查) *理出现有设施的问题所在 *提出对现有设施的改进方针 *调查实例的比较 *场地条件/迁移设施的调查 *相对法规的核对,成果文件 *规划计划报告 (用于进行设计的基本平面方案) *会议调研记录 *实例资料报告 (提出问题所在和改进方针) *调研背景材料 (数据记录/调研照片) *

3、设计条件认定书 *设计日程表,调查分析程序的对比,聚美国际设计 普通装修公司,客户信息采集 外部条件调研 室内现况核定,服务日程表 类似案例对比分析 数据核定及初步构思,确定目标楼盘 网上收集户型资料 根据网络资料估计尺寸 批量生产平面布局图,第一阶段:规划服务,程序二:方案策划 基本构思的提出和定案 *编制构思方案 *分区规划 *人流线规划 *空间的分区设计 *基本布局的研究 *设计计划书,成果文件 *基本构思报告 *方案展示板 *创意照片展示板 *创意模型 *基本平面图 *创意草图,方案策划程序的对比,聚美国际设计 普通装修公司,第二阶段:设计服务,程序一:初步设计 初步规划、设计的提出和

4、定案 *平面图初步设计 *家具、物品设计 *按方案提出设计 *贮存设计 *提出主要材料 *色彩设计 *照明设计 *控制项目的提出/设计 *研究/调整和建筑结构的关系 *研究/调整和相关法规的关系 *日程安排的调整 *设计计划书,成果文件 *初步设计说明书 *平面图 *家具布置图 *色彩设计图 *控制项目设计书 *材料展示板 *透视效果图,初步设计程序的对比,聚美国际设计 普通装修公司,设计说明 定案平面图,效果图集 材料样本,定案平面图,效果图属另计服务项目,第二阶段:设计服务,程序二:施工图设计 施工规划和施工设计图、文件的编制 *施工所采用的功法、材料的研究 *施工设计图的绘制 *特殊饰面

5、的详细研究 *申报、申报书编制等的协作 *对结构、设备的调整 *设备图的绘制 *各种饰面的说明书编制 *其他工程的相应调整 *编制施工预算 *工程调整 *设备管理的建议/审定,成果文件 *施工图纸 (平面图、立面图、标准详图、剖面图) *特殊工程说明书 *材料一览表 *定制家具详图 *电气设备图 *空调设备图 *工程预算书,施工图设计程序的对比,聚美国际设计 普通装修公司,平面设计图集 立面设计图集,大样详图图集 水电设计图集,仅提供平面布置图及局部少量立面图 不提供所有立面图、节点详图及水电 设计 ,实际上并没有施工图 部分公司使用非专业室内设计软件制图,第二阶段:设计服务,程序三:软装陈设

6、设计 家具及陈设布局设计图、文件的编制 *设计中所采用的灯具、家具及陈列品的研究 *定制家具的绘制 *家具及软装清单表的制作 *窗帘及地毯图案材料的采集 *家具面料的核定 *选择符合需求的洁具,成果文件 *家具一览表 *灯具一览表 *陈设一览表 *卫生设备图 *窗帘及其他布艺一览表 *配件表,软装陈设设计程序的对比,聚美国际设计 普通装修公司,家具及灯具图集 家具及灯具图集,配饰图集 布艺图集,没有此项服务。需客户自行选购,第三阶段:后期服务,程序一:监理 发包、监理业务 *施工方和专门制造商的确定 (我方负责施工的前提下) *设计意图交底 *建立现场管理体制 *施工图纸的认定 *造型的调整、

7、材料、色彩的认定 *模型、样板、样本的认定 *工程监理 *工程费用决算 (我方负责施工的前提下) *检查、验收业务 *编制竣工文件 (单独收取费用) *编制维护合同文件 *移交 (我方负责施工的前提下),成果文件 *工程联络文件 *监理报告 *监理日记 *竣工图纸、文件 *设备安装说明书,第三阶段:后期服务,程序二:使用/管理 使用/管理的咨询服务 未来设施变更规划的策划 *移交业务的服务 (我方负责施工的前提下) *设备管理的咨询 (家具、设施的资料编制、图纸的管理) *后期服务调查 (改进点的认定实施) *更新计划 *未来的扩建、更新计划,成果文件 *家具、设施资料的编制 *图纸的管理体系 *后期服务调查报告 *更新计划书 *未来的扩建、更新计划书,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 其它行业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号