《管理、支撑员工月度绩效考核评分表》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管理、支撑员工月度绩效考核评分表（15页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、职责工作完成情况 工作效率 工作负荷专业知识技能关联业务能力 沟通协调 工作计划 工作创新 工作执行力 积极主动性 工作责任感 工作协作性 工作纪律30 20 20 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3王明辉 20 12 10 2 2 2 2 1 2 3 3 3 3 65刘靓 25 17 18 2 3 3 2 1 2 3 3 3 3 85高洪亮 25 17 16 2 3 3 2 1 2 3 3 3 3 83周光辉 25 17 17 2 3 3 2 1 2 3 3 3 3 84郝军 23 15 16 2 3 3 2 1 2 3 3 3 3 79徐小文 25 17 18 2 3 3 2 1 2
2、3 3 3 3 85郝向荣 23 15 16 2 3 3 2 1 2 3 3 3 3 79路峰 23 15 15 2 3 3 2 1 2 3 3 3 3 78康恩长 23 15 16 2 3 3 2 1 2 3 3 3 3 79刘畅 23 15 18 2 3 3 2 1 2 3 3 3 3 81管风 23 15 16 2 3 3 2 1 2 3 3 3 3 79魏昕宇 25 15 18 2 3 3 2 1 2 3 3 3 3 83朱凯杉 25 18 18 2 3 3 2 1 2 3 3 3 3 86总分合计表1部门：质管部质检 日期： 年 月 日工作态度考核（15分）姓名工作能力考核（15分）
3、工作业绩考核（70分）管理、支撑部门员工月度绩效考核评分表于海鹏 23 15 16 2 3 3 2 1 2 3 3 3 3 79张明兴 20 10 10 2 3 3 2 1 2 3 3 2 2 63朴连姬 23 15 14 2 3 3 2 1 2 3 3 3 3 77张喆 20 13 10 2 3 3 2 1 2 3 3 3 3 68冯文华 23 13 13 2 3 3 2 1 2 3 3 3 3 74姜淑文 25 13 16 2 3 3 2 1 2 3 3 3 3 79梅双国 28 17 18 2 3 3 2 1 2 3 3 3 3 88徐杰 20 10 12 2 3 3 2 1 2 3 3
4、 2 2 65刘兵 20 10 10 2 3 3 2 1 2 3 3 2 2 63景丽萍 25 16 18 2 3 3 2 1 2 3 3 3 3 84孙丽辉 25 16 17 2 3 3 2 1 2 3 3 3 3 83金玉亮 23 15 16 2 3 3 2 1 2 3 3 3 3 79郭博 0杨雷 23 15 16 2 3 3 2 1 2 3 3 3 3 79张雨田 23 15 13 2 3 3 2 1 2 3 3 3 3 76段凯 25 16 18 2 3 3 2 1 2 3 3 3 3 84孙莹 28 17 18 2 3 3 2 1 2 3 3 3 3 88宝磊 20 10 12 2
5、 3 3 2 1 2 3 3 2 2 65谢东新 23 15 16 2 3 3 2 1 2 3 3 3 3 79隋达 25 15 17 2 3 3 2 1 2 3 3 3 3 82申奥 25 18 17 2 3 3 2 1 2 3 3 3 3 85万言 20 10 12 2 3 3 2 1 3 3 3 3 3 68郝东杰 23 15 16 2 3 3 2 1 2 3 3 3 3 79张艳红 26 18 17 2 3 3 2 1 2 3 3 3 3 86张树鑫 26 18 18 2 3 3 2 1 2 3 3 3 3 87刘颖敏 26 18 18 2 3 3 2 1 2 3 3 3 3 87李东
6、 26 18 18 2 3 3 2 1 2 3 3 3 3 87甘卫红 23 15 16 2 3 3 2 1 2 3 3 3 3 79刘铁艳 27 18 18 2 3 3 2 1 2 3 3 3 3 88李波 27 18 19 2 3 3 2 1 2 3 3 3 3 89注：此表由部门负责人。表1部门：质管部质检 日期： 年 月 日职责工作完成情况 工作效率 工作负荷专业知识技能关联业务能力 沟通协调 工作计划 工作创新30 20 20 3 3 3 3 3于晓春金莲花董旭姜明洙刘铁男高海侠姚惠张永生齐田丽张立新刘桂敏徐晓霞杜春香龚宝昌赵景春李颖杨建强李新波陈岩吴培智陈鹏刘小东孙守福刘文举表1管
7、理、支撑部门员工月度绩效考核评分表部门：机加事业部综合组 日期： 年 月 日姓名工作业绩考核（70分） 工作能力考核（15分）赵歆于耀强李子龙注：此表由部门负责人。工作执行力 积极主动性 工作责任感 工作协作性 工作纪律3 3 3 3 3700 78800 79500 75500 751300 88900 79900 791300 88500 75600 761100 86550 76700 77700 771200 87600 76900 79600 76400 73300 700 0900 791000 85900 79表1管理、支撑部门员工月度绩效考核评分表部门：机加事业部综合组 日期：
8、 年 月 日工作态度考核（15分）总分合计700 77700 77700 77注：此表由部门负责人。职责工作完成情况 工作效率 工作负荷专业知识技能关联业务能力 沟通协调 工作计划 工作创新 工作执行力 积极主动性 工作责任感 工作协作性 工作纪律30 20 20 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3董刚 20 13 12 2 3 3 2 1 2 3 3 3 3 70张云琨 23 17 16 2 3 3 2 1 2 3 3 3 3 81刘小涵 23 17 17 2 3 3 2 1 2 3 3 3 3 82沈永宏 27 17 18 2 3 3 2 1 2 3 3 3 3 87刘立松 25 19
9、 18 3 3 3 2 2 3 3 3 3 3 90宋世军 23 15 16 3 3 3 3 1 3 3 3 3 3 82刘彬 26 15 18 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 88姜涛 20 15 12 2 3 3 2 1 2 3 3 3 3 72刘冬梅 26 15 18 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 88王琪 22 15 15 3 3 3 3 2 2 3 3 3 3 80张泽吉 26 15 18 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 88杨光 26 17 18 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 90高亭 22 15 14 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 8
10、0表1管理、支撑部门员工月度绩效考核评分表部门：研发中心 日期： 年 月 日姓名工作业绩考核（70分） 工作能力考核（15分） 工作态度考核（15分）总分合计王骥 20 10 11 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 70邹飞舟 20 10 11 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 70师卫彪 22 15 16 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 82王继成 22 15 14 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 80宋磊 22 15 14 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 80卢艳艳 0徐东亮 26 15 17 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 87沈亨 20 16
11、 16 2 3 3 2 1 2 3 3 3 3 77陈文超 20 15 10 2 3 3 2 1 2 3 3 3 3 70孙鑫 20 15 13 2 3 3 2 1 2 3 3 3 3 73张策 20 15 10 2 3 3 2 1 2 3 3 3 3 70汪明强 23 15 16 2 3 3 2 1 3 3 3 3 3 80车克冬 20 15 10 2 3 3 2 1 2 3 3 3 3 70尹锐 26 15 18 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 88鲁旭 20 15 12 2 3 3 2 1 2 3 3 3 3 72注：此表由部门负责人填写。表1部门：研发中心 日期： 年 月 日职
12、责工作完成情况 工作效率 工作负荷专业知识技能关联业务能力 沟通协调 工作计划 工作创新 工作执行力 积极主动性 工作责任感 工作协作性 工作纪律30 20 20 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3姜海艳 28 16 15 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 88张博 25 16 13 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 83注：此表由部门负责人填写。表1管理、支撑部门员工月度绩效考核评分表部门：光二工艺 日期： 年 月 日姓名工作业绩考核（70分） 工作能力考核（15分） 工作态度考核（15分）总分合计表1部门：光二工艺 日期： 年 月 日职责工作完成情况 工作效率 工作负荷专业知识技能关联业务能力 沟通协调 工作计划 工作创新 工作执行力 积极主动性 工作责任感 工作协作性 工作纪律30 20 20 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3注：此表由部门负责人填写。表1管理、支撑部门员工月度绩效考核评分表部门： 日期： 年 月 日姓名工作业绩考核（70分） 工作能力考核（15分） 工作态度考核（15分）总分合计表1部门： 日期： 年 月 日
