监理总结,月报表式

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1、监理资料目录工程名称:序 号 资 料 名 称A1 工程开工令A2 工程暂停令A3 工程复工令A4 总监理工程师任命书A4-1 总监理工程师代表授权书A5 监理通知单A5-1 施工现场安全检查整改单A6 旁站记录A7 见证取样异常情况记录表A8 工程款支付证书A9 监理报告B1 施工组织设计/(专项)施工方案报审表B1-1 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案报审表B2 开工报审表B3 复工报审表B4 分包单位资格报审表B5 施工控制测量成果报验表B6 工程材料、设备、构配件报审表B6-1 主要施工机械设备报审表B7 报审、报验表续表 1序 号 资 料 名 称B8 分部工程报验表B9

2、监理通知回复单B10 单位工程竣工验收报审表B11 工程款支付报审表B12 施工进度计划报审表B13 费用索赔报审表B14 工程临时/最终延期报审表C1 工作联系单C2 工程变更单C3 索赔意向通知书增 1 监理规划、监理细则增 2 会议纪要增 3 监理日志增 4 监理月报增 5 工程质量评估报告增 6 监理工作总结增 7 见证取样台帐增 8 桩基施工监理记录表增 9 工程质量事故处理文件资料安全监理资料目录表工程名称:序 号 资 料 名 称安 1 项目监理部组成人员名单、证书登记表安 2 施工企业安全生产规章制度及安全监管机构监理审查表安 3 施工项目部安全生产组织体系监理审查表安 4 总、

3、分包施工单位安全协议监理审查表安 5 施工特种作业人员考核合格证(操作资料证书)监理审查表安 6 施工作业人员三级安全教育落实情况监理审查表安 7 重大应急救援预案、季节性安全防护方案监理审查与实施情况监理检查表安 8 施工现场重大危险源安全专项施工方案监控监理审查与实施情况监理检查表安 9 文明施工监理检查记录表安 10 基础施工阶段安全生产监理评价表安 11 主体施工阶段安全生产监理评价表安 12 浙江省建筑起重机械设备安拆告知表安 13 浙江省建筑起重机械设备使用登记表安 14 塔式起重机周期检查表安 15 施工升降机周期检查表安 16 龙门架及井架物料提升周期检查表监 理 日 志高 C

4、 上午(晴、阴、雨、雪)年 月 日,星期 ,气温最 气候低 C 下午(晴、阴、雨、雪)工 程 名 称监理人员动态:施工情况及存在问题:监 理 工 作 内 容 及 问 题 处 理 情 况 :其它:监 理 人 员 监理月报期年 月 日- 年 月 日内容提要:一、本月形象进度(实际进度与计划进度比较)二、本月工程实施情况三、本月监理工作情况四、本月施工中存在的问题及处理情况五、下月监理工作重点及有关建议六、工程相关照片项目监理机构(章): 监理月报工程名称 一、本月形象进度(实际进度与计划进度比较)二、本月工程实施情况三、本月监理工作情况监理月报四、本月施工中存在的问题及处理情况五、下月监理工作计划

5、六、工程相关照片现场监理员(签字):总监或总监代表(签字): 年 月 日注:本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。监 理 工 作 总 结工 程 名 称 专业监理工程师 总监理工程师 年 月 日一 、 五 方 责 任 主 体建设单位设计单位勘察单位监理单位施工单位二 、 工 程 概 况一、工程概况:本工程位于 XXX 北侧,XXX 东侧, 结构主体为地上四 层(局部五层),地下两 层,采用框架结构,总建筑面积为 m2。工程从 年 月 日正式开工建设,通过施工单位的努力及各方单位的配合,工程于 年 月 日已进行了竣工预验收工作,并已具备了工程竣工验收要求。三、项目监理机构姓 名 岗

6、 位 岗位证号四 、 监 理 合 同 履 行 情 况按照合同承诺,设置监理组织机构, 综合职能部门,全面负责该工程,根据合同要求以及监理工作需要,迅速组织了监理人员进场和完成了驻地建设:1、合同承诺 监理人员基本到位。共进场监理人员人,其中(专业监理员人员人)(监 理员 人),水电工程专业监理工程师 1 人,人员已按招标文件的要求基本到位,人员执证齐全,满足合同要求及现场施工监理工作需要。2、投入本项目的设备均能满足合同要求,可正常开展各项监理工作。第 1 页五 、 监 理 工 作 成 效5.1 质量控制情况5.1.1 材料/构配件/设备验收情况:钢筋、商品混凝土、水泥、河砂、石子、加气砖、

7、铝合金、防水涂料、PVC 管等均已按相关规范要求进行了检验,合格率为 100。5.1.2 砂浆、混凝土试块强度评定情况:砼试 件 和 砂浆试 件 监 理 按 相 关 规 范 进 行 了 见 证 取 样 送 检 ,强 度 评 定 结 果 合 格 。5.1.3 质量验收情况,见下表:地基与基础、主体结构、建筑屋面、建筑 给排水(消防作 为专项工程单独验收)、建筑电气、建筑节能工程均已按相关规范要求验收合格。5.1.4 监理方采取的工程质量措施及效果情况,见下表:措 施 次数或份数 备注(回复率、落实率)例会或专题会议 24 落实率 90旁站监理方案 1 落实率 100工序质量检验项目划分方案 1

8、落实率 100监理工程师通知 6 回复率 90监理工作联系 12 落实率 98监理工程师备忘录 工程暂停令 无 监理交底 2 落实率 100质量缺陷处理记录 5.1.5 观感质量验收情况:分部工程观感质量验收一般,单位(子单位)工程观感质工验收综合评价为一般。5.1.6 质量验收评定情况:分部分项工程验收合格,质量控制资料完整,主要功能项目抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定,工程观感质量验收综合评价为一般,符合要求。5.2 进度控制情况监理机构要求施工单位编好施工进度计划横道图,对工期进行动态控制;督促施工单位明确进度责任制,采取 奖罚措施;督促施工单位做好材料供应计划,避免出现停工待料现

9、象;协调平行发包单位之间的关系,合理利用工作面。5.3 投资控制情况本工程采用清单报价可调价合同方式发包,以包工包料方式承包施工,投资费用主要由业主统筹管理并控制,项目监理部仅在业主工程变更、现场签证、支付工程进度款时,根据合同条款 认真进行审核。5.4 安全文明施工控制情况5.4.1 项目监理部不但要求项目经理部经常性对施工班组进行安全教育,提高安全意识,落 实安全生产责任制,而且要求定期和不定期进行安全检查,分析不安全因第 2 页素,加强安全检查力度,把安全生产工作真正落实到人,杜绝了施工过程中任何安全事故的发生。5.4.2 本工程从开工至工程竣工验收,没有发生四级以上重大安全事故,轻伤事

10、故发生率在 2之内,达到安全控制目标要求。5.4.3 工地文明施工状况一般,施工方能按公司要求定期或不定期进行安全文明施工检查。 现场围挡设置、门卫封闭管理、施工 场地硬底化、材料堆放、施工现场“六牌两图”、生活住宿等基本符合要求,施工场地基本能做到工完场清。5.5 合同管理情况5.5.1 工程暂停及复工:监理没有下发工程暂停令。5.5.2 工程变更情况监理机构要求加强图纸会审控制,实行各专业综合会审,尽量减少变更。 对需要的变更文件认真进行审核。5.6 工程信息管理5.6.1 工程信息管理,见下表:序号 工 作 名 称 单位 累计数 备 注1 施工合同文件及委托监理合同收集整理 本2 勘察设

11、计文件收集整理 本3 监理实施规划、细则编制 本4 总包单位资格审查 次5 分包单位资格审查 次6 设计交底及图纸会审 次7 施 工 组 织 设 计 (方 案 )审批 次8 工程开工审批 次9 施工测量核验 次10 原材料、构配件进场审批 次11 设计变更通知单处理 份12 隐蔽工程验收 次13 监理工程师通知单 份14 监理交底 次15 见证取样、送样 次16 旁站监理纪录 本17 安全文明施工检查 次18 工地例会及专题会议 次19 工序(检验批)质量检查验收 次20 分项、分部、单位工程验收 次21 监理日记记录 本22 监理月报编制 本23 工程质量评估报告编制 本第 3 页6、工程质

12、量验收情况:地基与基础分部工程经施工单位自检并经实测实评后报业主、勘察、设计、 监理复查验收,符合设计与施工 规范要求。主体 结构工程 经业主、 设计、监理施工及勘察等单位验收,一致认为除个 别分项需整改外,其他各项均符合设计与施工规范要求(监理对整改后的情况作了复验),认为主体工程达到了合格标准要求。工程于 年 月 日由业主、设计、勘察、施工、监理各方组织了竣工预验收,一致认为除个别细部地方需进一步整改外,其他均符合设计及施工规范要求,总体质量较好。7、监理工作质量评估:本工程在整个施工监理过程中,得到了业主、 设计及施工等单位的积极配合,并得到了上级主管部门的大力支持,监理工作进展较顺利。

13、通过我监理公司对 工程的现场质量检查及各项功能性抽查,以及对该单体工程质量保证资料及安全和功能性检验资料核查。我们对该次验收各单体工程的质量综合等级评定均为合格,观感质量评定均为一般。六、监理工作中发现的问题及处理情况七 、 建 议 和 说 明第一,工程项目的质量管理是一个系统工程,涉及企业管理的各层次和施工现场的每一个操作人员,再加上建筑产品生产周期长、外界影响因素多等特点,决定了质量管理的难度大。因此,建筑施工企业必须运用现 代管理的思想和方法,按照IS09000 国际质量管理标准建立自己的质量管理体系并保持有效运行,覆盖所有施工项目和每个项目施工的全过程,才能保证企业质量水平不断提高。2.施工人员未经正规 培训。偏关县建筑市场的建筑工人主要来自农村,大部分只是小学毕业,有的虽然初中 毕业,但知 识水平相当于小学文化水平。据 调查,90%以上的农民工未参加过技能岗位培训或未取得有关岗位证书和技术等级证书,是典型的“放下镰 刀拿起瓦刀,放下锄头砌起砖头。第 4 页

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