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1、- 1 - 1 -机电公司年度工作总结报告第一篇：机电公司年度工作总结报告 我司在刘经理的正确领导下，在组织的关心指导下，按照年初确立的目标和任务，结合实际情况，坚持拓展老客户，发展新客户，全面推进业务量，各职员认真履行职责，求真务实，团结一致，在人少事多的情况下全方位的开展各项工作，较好的完成了各项任务，现我将今年工作完成情况和明年工作计划思路拟报如下： 一.全年工作完成情况。今年我司除去华誉销售额 250 万，比去年增长 65%，虎丘正步都有很大的增长，并成功拓展了方邦的业务。另外业务部新增 a 类客户两家，b 类客户两家，类客户四家，相信这些客户明年一定会有发展的空间。办公室在人员没有增
2、加的情况下，全力配合业务部做好了各个询报价工作，从报价，订货，送货，一系列环节都井井有条，并完成了年终归档。采购一块不仅觅得新型产品的供货商，做好了预备供货商的计划，还降低了成本。仓库美萍软件已经完成了各个产品的录入，形成了完备的出入库体系，自动分析结算体系，实现库存零误差指日可待。 二.存在的困难和难题。办公室人员少，事情杂，分工不明确，做事有交叉。由于个别人员的懒惰和拖沓，导致相关环节办事不顺畅，特别是外出采购没有进货单，单价不明确，使入库价格不准确或者没价格没法入库的情况。由于汇款时间混乱，浪费了大量的时间在去银行的路上。由于我司的产品多而且重，办公室经常缺少男性，两个孱弱的女生实在无法
3、担当搬货的大任，导致- 2 - 2 -员工身心俱疲，没法保证工作不出一点差错。还有就是个别闲散人员喜欢夸夸其谈，不干实事，浪费资源。业务员缺少动力，发展客户的速度太缓慢。 三.明年的工作思路。始终坚持可持续发展的道路继续服务好大客户，发展小客户，开发新客户。紧盯 b 类客户，实现每月至少拜访两次。提高业务员的待遇，以增加其积极性。完善询价制度，总结供应商的报价，提高我们自己的报价速度。实行岗位轮换制，体会他人做事的艰辛才会互相理解，促使大家形成合力，创造更好的业绩。制定完整的事业规划，提高服务水平，加强办公室的管理，增加客户满意度。 各职员要解放思想，实事求是，敢于担当，有错就改。为美好的生活
4、而奋斗！第二篇： 2017 年机电工作总结报告 2017 年机电、运输工作总结2017 年的机电、运输工作，在公司领导的正确领导下，在矿各部门的大力协作下，在矿领导王矿的正确指挥下，在机电全体员工和矿各级技术人员的共同努力下，紧紧围绕公司领导下达的各项指标及目标任务，狠抓制度、抓管理，抓整改、抓落实，使机电、运输工作呈现出安全平稳的运行态势。基本实现了供电系统的安全、可靠、经济、高效运行。在机电系统的共同努力下,全年未发生机电、运输安全事故，为公司经济和各项事业全面发展提供强有力的保证。4 月份通过了联合试运转验收， 9 月通过了安全许可证验收，10 月通过了煤炭生产许可证验收。较好地完成了全
5、年的各项工作,为明年各项工作的开展打下坚实的基础。现就 2017 年所做的工作进行总结，- 3 - 3 -以便为 2017 年的各项工作的顺利开展打下坚实的基础。一、加强供电管理工作，保证基础建设和矿井建设的正常进行。1、加强地面供电管理。因生活区监控照明 ,使生活区供电达到双回路，保证监控双回路。为了确保监控用电,重新架设线路，线路总长 1400 米（5 月中旬） 。11 月为了新炸药房投入运行，重新计算负荷、重新安装线路，共计铺设动力电缆 400 米，以及报警信号线和光缆 400 米。安装了视频监控和红外报警系统。拆除原新山线架空线路 600 米（6 月 2 日） ；为了生活区办公，宿舍楼
6、的照明，7 月 22 日 -7 月 28 日对线路进行了整改调整，共用电线 800 米。以上供电保证了生活办公区的正常运行提供了便利的基础。2、加强斜井管理。根据施工的安排,对副井，回风上山，溜煤上山的护手的安装从 5 月份开始陆续为各个施工点及时、合理的安排了工作，全长共计 1000 米。确保行人上下安全，验收合格、完好。3、矿井机电建设是桐河煤矿工作的重点，由于矿井逐渐的延伸，须加强供电管理工作尤为重要。首先、对各个掘进工作面进行电压测试、不能达到供电需求，通过调整，为我矿供电工作进一步- 4 - 4 -改善，从副井再次输送供电到+870 水平进行合理分配，为我矿掘进延伸做到了前期准备。
7、其次，全年加工风门 16 道，完善了矿井通风系统，11 月下旬对两台 55k 的主扇进行了变频节能改造工作，保证了正常通风，提高了功率因数。4、为了验收工作，对井下紧急避险系统等避难硐室的安装进行了全面的布置更改，同时对瓦斯，抽放监控和抽放管道系统配件的加工。对视频监控和通讯系统人员定位的正常维护，保证了时时了解井下状况，确保验收工作的顺利进行。5；加强全矿管道的安装，5 月对井下的风水管的安装调整，对各个施工点及时，合理安排了工作，安装管道 6000 米，保证了正常生产。6 加强机车运输的管理，对机车实行专人负责，全年维修电瓶一组，新买一组电瓶，保证了机车正常运行 。二、加强矿井防爆管理,
8、保证矿井安全供电。加强入井设备的防爆检查,保证电气设备入井合格，并提高井下现有设备的完好使用率。1、加强了新设备、电缆的入井检查和现场的动态管理工作,对设备的失爆、电缆的 “鸡爪子、羊尾巴、明接头”现场进行处理,对电缆的破皮要求用冷补技术处理，对现场无法冷补的要加装接线- 5 - 5 -盒,杜绝失爆在零界状态。2、加强掘进工作面的局部接地网管理,要求接地线、局部接地网符合矿井供电管理的要求, 从而保证了矿井安全供电。3、加强了配电室值班管理,保证井下安全生产的同时,做好配电室的值班工作 ,认真填写运行记录。4、组织机电组每月进行三次安全检查,检查内容包括井下电气设备、电缆的失爆及完好率；地面的
9、安全供电管理。在检查中发现的小问题督促施工队进行现场落实处理，对于现场不能解决的，以书面形式下发限期整改通知单，并跟踪落实。本年度安全大检查共计 25 次，下发机电、运输整改通知单 6 次，整改率达到 100%。三、 加强设备管理，保证矿井建设设备安全运行。1、加强提升设备管理,本年度对一台提升绞车的安全性能及时检查, 对齿轮联轴器啮合不正及时调整, 针对撒车片问题,由原来的块刹改为盘撒,以前的电阻启动改为变频启动，提高了提升效率。2、加强了提升钢丝绳的安全检查,查出钢丝绳磨损、断丝超限,及时按要求整改处理, 对保险绳不符合要求的及时进行更换 ,避免提升事故的发生。3、加强井上下设备的完好率检
10、查,对耙斗装岩机缺腿、腿不稳问题及时整改 ,对机电管理做到了 两齐 、 三全 三无 、 四- 6 - 6 -有 。4、加强运输系统管理,对一坡三档的问题,做到处理及时,整改到位。四、地面技改节能工作2017 年的技改节能相对较多，10 月 29 日已安装完成乳化泵技改节能设备，月 12 日月 25 日对绞车刹车技改，11 月 13 日11 月 17 绞车变频节能技改，11 月 29 日安装两台主扇风机变频技改，12 月对空压机变频节能技改以签订合同。机电部门将极力配合各个生产厂家做好逐项就绪工作，同时做好施工日志，把每天的施工进度、施工情况详实记录，出现问题及时反馈给相关负责人员，及时与杨主任
11、协商、商讨解决方案，与厂家、设备安装人员沟通处理，保证安装工程顺利完成。认真做好各种设备资料的收集及管理工作，对于资料缺损或不全问题，及时与生产单位联系，确保设备资料的齐全，便于今后存档。截止 2017 年 12 月，绞车，乳化泵，风机，空压机变频节能技改已全部安装就绪，试运转正常，达到预期目标。包括各类设备的相关资料，材料、安全设施、安全工具、消防器材。五、立足安全规程，强化机电、运输安全管理1、每月定期检查空压机房、绞车房等各类设备的安全运行和文明生产情况。2、完善设备台帐、设备计划、设备管理。- 7 - 7 -3、标准化验收和机电、运输安全大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率，
12、降低设备失爆率，提高机电设备的安全系数。六、机电、运输工作虽然取得了一定的收获，但仍存在许多不足：1、机电人员的机电意识、责任意识有待提高。机电、运输工作从开始至今，虽然收到了一些成效，但跟大型矿井的差距还很大。因此，机电管理人员应加强机电设备的全运行过程，加强和员工的沟通，总结机电管理的经验，弥补不足，制定规划，分步实施，逐步提高机电管理水平。此外，机电部门要加强监督和考察使用新设备，新工艺，新技术推进的工作。2、坚持不懈地抓好机电、运输管理工作。加强井下防爆电气管理、大型机电设备的日常维护、定期检查、检修，机电部门须考核，督促施工单位认真贯彻执行，推动机电、运输系统的安全、稳定可靠。3、机
13、电科技术力量薄弱,特别是机电人员,维修电工只有二人, 人员缺少影响生产。3、材料供应不及时,影响了部分工作。3、因新站变电所在春检、秋捡工作及线路故障原因、露天施工原因，停电频率高，线路故障次数多，影响了矿井建设。在计划停电中，为了使各单位在停电时间内做好停电准备，将在停电前一- 8 - 8 -天下发书面停电通知单；对于计划外故障停电，将在第一时间与供电部门取得联系，尽可能的缩短停电时间。4、桐河煤矿是建设中的矿井，专业队伍技术薄弱，虽逐渐有新招学员的加入，但终因专业人员缺少且大多是新员工，机电工作将有滞后现象。所以培训工作非常重要，为了做好培训工作，服务好矿井建设，采取走出去与请进来，现场培
14、训和理论基础相结合，师代徒传、帮、带相结合的方式进行培训。2017 年工作安排 2017年将有更多、更繁重的任务等着我们完成，全面开展机电、运输安全管理，进一步加强设备管理，提高员工的专业技术、责任意识、安全意识、实践操作能力，都是我们面临新的挑战。我们将严抓管理、狠抓落实、争取将机电工作做的更细、更完善。1、矿井机电工作是一项常抓不懈的工作，特别是在井下阴暗潮湿，有瓦斯、煤尘的环境下。保证机电设备及电缆的失爆、完好、安全运行将是矿井建设的关键所在。2、加强地面附属设备管理：做好配电室的值班工作，认真填写运行记录；空压机的安全阀和压力调节器须定期检验和调试，保证其准确和精确程度；绞车做到二十四
15、小时有人值班，做好运行记录，定期做好绞车的检修，维护和保养。做好深度指示器的准确、完好运行。3、根据本地区水文，在雷雨天做好防雷及防汛工作。及时检修避雷装置、测量接地极和接地电阻值，保证有效防雷的设施完好。在防汛工作中，首先要加强工作人员的防汛意识，其次是采取进行- 9 - 9 -引导水路或加装防汛设施。4、坚决克服麻痹思想和侥幸心理，警钟常鸣，切实做好机电、运输安全工作；严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。坚持安全第一，使职工和管理人员都牢牢树立起安全意识，真正警醒起来，才能真正保障机电工作的安全运行。5、对检查出的隐患整改及时落实到位。我们一定要要认真开展每一次安全大检查，坚决不放过一个
16、事故隐患，及时发现问题，及时解决。消除隐患，堵塞漏洞，不走过场，不留死角，是确保机电、运输安全工作最有效的方法。6、组织专业人员，根据煤矿相关审核、验收标准和办法，按照二级质量标准化的要求，把工作做好，迎接二级质量标准化。7、加强对工业广场及生活福利区的动力、照明供电管理。8、做好地面设备和井下设备的维护保养工作。2017 年机电安装工作将全面展开，为了使设备安装的顺利进行及设备安装后的正常运转，机电组将极力配合好安装人员工作，同时做好跟班日志，把每天的施工进度、施工情况记录详实，做好各种设备资料管理工作，保证安装工程顺利完成。桐河煤矿机电科2017 年 12 月 31 日第三篇：2017 年机电工作总结报告 2017 年机电、运输工作总结2017 年的机电、运输工作，在公司领导的正确领导下，在公司各部门的大力协作下，在机电领导牛矿的正确指挥下，在系统全体员工和矿工程技术人员的共同努力下，紧紧围绕公司领导下达的各- 10 - 10 -项指标及目标
