《蓝凌一体化投资管理解决方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《蓝凌一体化投资管理解决方案（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、中国基金业协会数据显示，截止 2017 年 6 月，全国私募基金管理人 1.97 万家，管理资金实缴 9.46 万亿，投资热后竞争不言而喻！钱多、好项目少的江湖，有时拼的就是谁手快，但那些管理之痛总让人无语 各基金进度报表、项目整体分布、投资进展等，合伙人实时获取难 基金的经营与挖掘要求越来越高，多维度的大数据分析成为必选项 手工 EXCEL 做基金报表，规范化与效率低，难有效支撑企业分析与决策 项目整个投决过程关键节点把控待优化，需形成投资项目漏斗式管理 项目信息多存于个人电脑中，缺有效留痕工具，存在人走项目丢风险 手工操作被投企业信息、报表收集、分析及预警等，影响合伙人及时了解 投后增值服
2、务 “ 不留名 ” ，优秀做法复用少，没转化成竞争优势 被投企业信息大多隔离，缺乏互动化，资源没有整合利用 流程审批依赖传统签字，而投资机构人员高频出差，处理效率超低 三大模块，打造一体化投资管理平台 以 VCPE 企业核心业务管理为出发点，基于大中型组织 协同工作平台 EKP，蓝凌打造涵盖 “ 募 -投 -管 -退 ” 全周期投资业务管理，实现企业多级门户构建，结合知识化、流程化、移动化运营管理的智慧投资管理平台，帮助企业投资业务更规范 ，更高效、更智慧。 覆盖 “ 募 -投 -管 -退 ” 全周期投资管理 从资金募集、基金设立、报表与进度展示，到项目投决关键点管控、信息留痕，到被投企业的日
3、常管理跟进、分析、预警、服务等，及项目与基金退出管理，全程统一 管控，确保投资业务高效、合规推进！ 1、募：全程信息化，提升募资效率 实现基金基础信息、财务信息（投资收入及明细）、及项目信息等管理，以及LP 管理（基础信息、投资记录、分红等）、基金行业分析、基金统计查询 等。 2、投：多点管控，投资合规又高效 投资管理包括投资机会、签署保密协议、前期调研等阶段，每阶段由若干环节构成，多点管控可确保合规与高效，功能如：合作渠道管理、项目池管理、项目投决过程管理（立项管理、尽调预审，投决、付款审核、工商变更等环节，阶段可自由配置）、项目统计查询管理等。 3、管：实时化管控，深掘投后价值 投后管理联
4、系着投资和退出，在整个运作周期中占比最长的流程段。通过被投企业管理（企业信息、合作情况、财务状况、经营报告、权益变动、预警管理、退出收入管理等），投后增值服务管理（人才库管理、服务机构信息管理），让投资价值进一步彰显。 4、退：流程化操作，让退出更顺畅 包括基金与项目的退出方案拟定、审核、审计等，通过流程化推进，确保退出合规推进。 知识化、流程化、移动化，赋能运营 从流程管理、 知识管理 、移动办公三个维度推进投资企业运营，支撑投资业务更好开展。 1、 运营管理：让业务、管理一体化 打通业务流程与管理流程，通过流程审批（如投资类、基金类、财务类、行政类等），让日程、周报、差旅、会议、报销等数据
5、共享，促进企业一体化高效运营。 2、 知识管理：提升全团队投资水平 沉垫和分享企业各类知识，如投研报告、行业信息、典型案例、会议传达、项目成果等，复用优秀项目投资经验，提升团队整体业务水平。 3、移动办公：让员工随时随地协作 提供即时通讯、移动应用整合，构建个性化工作台，随时随地接收信息，响应协作。 多级门户，基于角色的高效协作入口 基于后台可自由配置多角色工作门户，包括公司门户、合伙人门户、投资门户、投后门户、基金门户，让合伙人、基金经理、高管、财务等人员快速获取相关信息、报表、清单，发起 各类流程，参与相关协作。 基于该方案，将构建集高层领导监控平台、投资人员标准化工作平台、协作及知识交流平台、被投企业服务平台于一体的智慧投资管理平台，更少的沟通成本、更高效的业务协作、更好的企业知识沉淀、 更透明的资金利用、更规范的企业管理，大幅提升企业竞争力！ 未来，蓝凌将发挥与同创伟业、基石资本、松禾资本、华润资本、博信资本、光大资本、远致投资、保利资本、创东方、高特佳、睿德信、架桥资本等几十家中国领先投资企业的成功合作经验，共创更大价值！ 更多精彩 ， 尽在蓝凌官网
