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1、中国基金业协会数据显示,截止 2017 年 6 月,全国私募基金管理人 1.97 万家,管理资金实缴 9.46 万亿,投资热后竞争不言而喻!钱多、好项目少的江湖,有时拼的就是谁手快,但那些管理之痛总让人无语 各基金进度报表、项目整体分布、投资进展等,合伙人实时获取难 基金的经营与挖掘要求越来越高,多维度的大数据分析成为必选项 手工 EXCEL 做基金报表,规范化与效率低,难有效支撑企业分析与决策 项目整个投决过程关键节点把控待优化,需形成投资项目漏斗式管理 项目信息多存于个人电脑中,缺有效留痕工具,存在人走项目丢风险 手工操作被投企业信息、报表收集、分析及预警等,影响合伙人及时了解 投后增值服
2、务 “ 不留名 ” ,优秀做法复用少,没转化成竞争优势 被投企业信息大多隔离,缺乏互动化,资源没有整合利用 流程审批依赖传统签字,而投资机构人员高频出差,处理效率超低 三大模块,打造一体化投资管理平台 以 VCPE 企业核心业务管理为出发点,基于大中型组织 协同工作平台 EKP,蓝凌打造涵盖 “ 募 -投 -管 -退 ” 全周期投资业务管理,实现企业多级门户构建,结合知识化、流程化、移动化运营管理的智慧投资管理平台,帮助企业投资业务更规范 ,更高效、更智慧。 覆盖 “ 募 -投 -管 -退 ” 全周期投资管理 从资金募集、基金设立、报表与进度展示,到项目投决关键点管控、信息留痕,到被投企业的日
3、常管理跟进、分析、预警、服务等,及项目与基金退出管理,全程统一 管控,确保投资业务高效、合规推进! 1、募:全程信息化,提升募资效率 实现基金基础信息、财务信息(投资收入及明细)、及项目信息等管理,以及LP 管理(基础信息、投资记录、分红等)、基金行业分析、基金统计查询 等。 2、投:多点管控,投资合规又高效 投资管理包括投资机会、签署保密协议、前期调研等阶段,每阶段由若干环节构成,多点管控可确保合规与高效,功能如:合作渠道管理、项目池管理、项目投决过程管理(立项管理、尽调预审,投决、付款审核、工商变更等环节,阶段可自由配置)、项目统计查询管理等。 3、管:实时化管控,深掘投后价值 投后管理联
4、系着投资和退出,在整个运作周期中占比最长的流程段。通过被投企业管理(企业信息、合作情况、财务状况、经营报告、权益变动、预警管理、退出收入管理等),投后增值服务管理(人才库管理、服务机构信息管理),让投资价值进一步彰显。 4、退:流程化操作,让退出更顺畅 包括基金与项目的退出方案拟定、审核、审计等,通过流程化推进,确保退出合规推进。 知识化、流程化、移动化,赋能运营 从流程管理、 知识管理 、移动办公三个维度推进投资企业运营,支撑投资业务更好开展。 1、 运营管理:让业务、管理一体化 打通业务流程与管理流程,通过流程审批(如投资类、基金类、财务类、行政类等),让日程、周报、差旅、会议、报销等数据
5、共享,促进企业一体化高效运营。 2、 知识管理:提升全团队投资水平 沉垫和分享企业各类知识,如投研报告、行业信息、典型案例、会议传达、项目成果等,复用优秀项目投资经验,提升团队整体业务水平。 3、移动办公:让员工随时随地协作 提供即时通讯、移动应用整合,构建个性化工作台,随时随地接收信息,响应协作。 多级门户,基于角色的高效协作入口 基于后台可自由配置多角色工作门户,包括公司门户、合伙人门户、投资门户、投后门户、基金门户,让合伙人、基金经理、高管、财务等人员快速获取相关信息、报表、清单,发起 各类流程,参与相关协作。 基于该方案,将构建集高层领导监控平台、投资人员标准化工作平台、协作及知识交流平台、被投企业服务平台于一体的智慧投资管理平台,更少的沟通成本、更高效的业务协作、更好的企业知识沉淀、 更透明的资金利用、更规范的企业管理,大幅提升企业竞争力! 未来,蓝凌将发挥与同创伟业、基石资本、松禾资本、华润资本、博信资本、光大资本、远致投资、保利资本、创东方、高特佳、睿德信、架桥资本等几十家中国领先投资企业的成功合作经验,共创更大价值! 更多精彩 , 尽在蓝凌官网