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1、两条微博透露出的至诚之道日本经营之圣稻盛和夫(微博)日前发了两则微博，说了一个做人、办企业的至诚之道。第一则微博：作为人，何谓正确？“很多人评论京瓷之所以成功，是因为京瓷有先进的技术，是因为京瓷赶上了潮流。但我认为绝非如此。我认为京瓷之所以成功，是因为京瓷经营判断的基准，不是作为京瓷，何谓正确，更不是作为经营者的我个人，何谓正确。而是作为人，何谓正确。因为它具有了普遍性，就可以与全体员工所共有。我认为京瓷成功的原因就在这里，除此之外，没有别的原因。”稻盛和夫的大白话，包含着极大的信息量。这里既有做人、办企业的根本，还有成就天下式的基本思维方式。中国人知道稻盛和夫是经营之圣，但却少有人深究他为什
2、么成为经营之圣。更有一种知见，把稻盛奉为神，甚至说稻盛的话一句顶一万句。在这条微博里，稻盛和夫对此类“造神”动作不屑一顾。他说自己的成功一点也不神秘，无非就是坚持了一个简单的判断基准：“作为人，何谓正确？”中国不少成功后的企业家和高管，在员工中和公众场合，都一个劲地端着架子说话，就怕人们把他混同于普通人。稻盛和夫却义无反顾地要与普通人的生命感与价值感相连接。他深知，一个企业成事，不是靠一个托塔李天王把天擎起来，而是靠全体员工进入全神贯注的生命状态，不断改善简单重复的细节。因此，如何能够唤醒全体员工的生命感与价值感，如何激发他们创造每一个工作中的“妙有”，是企业运营的重中之重。为此，必须与全体员
3、工处在一个频道上，哲学共有。“作为人，何谓正确？”稻盛和夫是在讲做人、办企业的出发点。也许，“上智下愚”的观念，至今一直拘押着一些国人的心。其实，王阳明早就体证“致良知”：“缘此良知两字，人人所自有，故虽至愚下品，一提便省觉”。稻盛和夫坚信王阳明的心学。他坚持从人出发，从良知出发，活在良知中，坚信抱元守一，便能成就天下式。“作为人，何谓正确？”稻盛和夫是在讲纯粹。把创始人、经营之圣、权威、专家、高管等等大帽子统统扔进太平洋(6.99,0.22,3.25%)里。作为一个纯粹的人，如何做才是正确的。这句话不是判断句而是问句。也就是说，你不能把过去的答案，甚至上一刹那处理一个问题的答案，直接挪到当下
4、。而在一个个的当下，都要有活泼泼的新答案。这里所呈现的状态，与乔布斯所提出的“放下成功，永远当个新手”如出一辙。乔布斯认为，一切与众不同的创造，一切极致的“妙有”，都不是一个旧东西的复制，而只能是一刹那一刹那的精进。纯粹，容易吗？你可以纯粹吗？第二则微博：放下语录，看脚下。“无论你读过、听过多么好的道理，不亲身实践就毫无意义。为提高心性，到圣贤们的着作中寻求真理，乍一看，尽是理所当然的、太简单的道理，很多人往往用头脑理解后，就自以为已经掌握了，已成了自己的东西了，其实不然，他们并没有真懂，因为他们不想将这些真理付诸实践。”许多人活在历史名人制造的“境”里。动辄语录名言，动辄看到一个样板就跃跃欲
5、试去跟风，可往往未来及动手落实就又被新语录吸引去了。他们看上去挺活泛，实际上太不自由，习惯于被别人制造的框框拘押。有些企业家或高管，动辄德鲁克怎么说、韦尔奇怎么说、稻盛和夫怎么说，总想拉一个名人过来给自己虚浮的心添一点底气。久而久之，他就活在各种各样的理念和说法中了，就不知道头拱地做事这个真章了。当然，语录本身没有对错，那是当事人对人对事的深切体悟。但如果抽离了当事人的语境，生搬硬套，那就被语录所特定的“境”给拘住了。管理就是不断解决问题。所以，管理不能从概念出发，只能从问题出发。正确做事，有效工作，系统架构，流程优化，持续改进。语录不能当饭吃。说了不等于做了，强调了也不等于落地了。坚持做自己
6、能做的，放弃自己暂时做不到的。目标清晰，情绪稳定，不受任何干扰地直奔目标行进，是最简单的管理和工作方式。任什么理论和语录，都没有脚踏实地的干活做事来得踏实有效。做企业真正较劲的是，把简单有意义的事，能坚持不懈地做到极致。成就一个人和一个组织的秘密在于：从头到尾做好一件事；坚持做好一件事。看脚下！不要看嘴巴！这是稻盛和夫这两条微博传递出来的重要信息。他是把办企业，当成修炼心性的道场。“倾宇宙之力，活在当前一瞬”，这是他作为一个禅师的生命状态。当你把自己从生命堆积物的大山之下解脱出来，聚精会神于当下能够创造出的妙有之中，那就与稻盛和夫的生命状态连接了，哪里还需要什么名人语录来装点！女老师太漂亮被辞
7、退，这究竟是什么歧视？近日，网上爆出关于女老师太漂亮而被公司辞退的消息，引发网友的阵阵讨论声。据了解，此事件发生在江苏大学大三女生小谨身上，自己在一家教育机构担任兼职老师，但是工作仅仅两周就被告知辞退。原因竟然是太漂亮，不适合现在的工作，而且小谨也没有拿到该拥有的薪水。遇到这种事，让刚工作的小谨非常的郁闷，小谨说自己上班既没有刻意打扮，也没有化妆，因为自己太漂亮被辞退，实在令人无法接受。该公司辞退小谨的理由实在是雷人，有网友调侃说原来长得丑可以增加安全系数，防止被炒鱿鱼。“太漂亮被辞退”，这也折射出女性就业的不稳定因素越来越多。“我长的有那么漂亮吗?我去上课时，既没化妆，也没穿高跟鞋，连睫毛膏
8、都没刷，这个辞退理由也太雷人了吧?”近日，江苏大学文法学院大三女生小谨很郁闷。由于专业培养方向为教师，小谨一直想找个培训机构提前实践一下，几经周折后她终于在镇江市找到了一家培训辅导机构，可才工作了两次，她就接到了对方的辞退短信，没说明原因也没付报酬。两周后小谨得知该培训机构辞退自己的原因竟然是他们认为小谨长的太漂亮了，这让小谨实在接受不了。网爆：兼职女生因漂亮遭辞退160cm 左右的身高，一头长发，秀气的脸庞昨天上午，金陵晚报记者见到了小谨(化名)，这个来自泰州兴化的小姑娘身材娇小、确实漂亮可爱。她一脸委屈地告诉记者，由于自己所学的是师范类专业，小谨一直想找个相关岗位提前锻炼一下自己。正巧，有
9、个朋友在一家培训机构做老师，因为有事不想做了，便介绍小谨过去。小谨顺利地通过了面试。培训机构要求小谨每次代课两个小时，每次教 2 至 4 个学生，一次课给她 30 块钱，虽然比家教价格还低，但想锻炼自己的小谨最后还是同意了。五一小长假之后，小谨正式开始了自己的兼职工作，她负责教三四年级的学生。第一次代课很顺利，第二次去的时候是周一，除她外还有两位老师在培训机构。在离约定的两个小时授课时间还剩下十分钟时，两位老师让小谨先回去，小谨没有多想，和两位老师约定好下周六再过去后，就收拾东西回学校了。没想到，到了周五的时候，小谨突然接到培训机构负责人的短信通知，称她带的学生不再去该培训机构上课了，因此小谨
10、也不必再过去工作了。小谨本没有多心，但不久她从老乡那得知，该培训机构又邀请她的舍友过去授课。此外，小谨还在网上看到了该培训机构招聘老师的广告。小谨觉得自己好歹也是个师范生，就教学经验来讲不应该比其他兼职人员差，但为什么会被 PK 掉?不甘心的她打电话给该培训机构，培训机构的负责人始终言辞闪烁。至于报酬则称还需要内部商量后方能做出回复。这一等，就是两个星期，最后，小谨从还在该培训机构授课的同学那里得知，该家培训机构的负责人认为小谨长得太漂亮了，学生不学习只顾看她了，这才将她辞退。培训机构：说漂亮纯属开玩笑得知这个被辞退理由之后小谨自感超无语，愤懑之下更新了自己的人人网状态，立即在大学生中引起了不
11、小的反响，大学生们在跟帖留言中普遍认为这个理由实在太雷，期待自己将来不要这么被“雷倒”。近日，在记者的陪同下，小谨再次来到了该培训机构，但遗憾的是，该培训机构没有开门。随后，记者与该机构负责人进行了电话沟通，该机构负责人表示，当初说小谨长得太漂亮了纯属开玩笑，当时辞退小谨的实际原因是该机构已经物色到了更合适的人选，他们对辞退小谨一事表示了歉意。至于小谨的两次课时费，该机构的负责人称会尽快支付。律师：侵犯大学生劳动权益江苏江洲律师事务所的相恒方律师告诉记者，该培训机构以这样一个无法让人接受的理由辞退大学生，实际上已经侵犯了劳动者的劳动权益。由于双方是通过以口头协议代替书面劳动合同而形成的劳动关系
12、，雇佣双方属于一种事实劳动关系。劳动者可以凭借有效的劳动证明(如代课证、签到记录等)向培训机构所属的地方人事争议仲裁委员会申请人事争议仲裁，有效地维护自己的合法劳动权益。此外，相律师表示，大学生利用假期进行的兼职工作的工资多数是以次数或者天数来计算的，大部分单位与兼职人员往往只是简单地订立口头协议或承诺，并未与他们签订书面合同。他建议大学生一定要与用人单位签订书面协议，提前约定好薪酬标准、工作内容、工作时间与期限、劳动安全保护条件、伤亡事故的处理办法等。有了书面劳动协议，大学生在维权过程中就能有理有据。女生因长得太漂亮被辞退的事引发热议。据了解，大三女生在某培训机构上班两周就被辞退了，辞退的理
13、由是女生长得太漂亮，真是雷倒众生，因太漂亮被辞退的说法很难让人理解。企业的用人标准是什么?一起来看看世界 500 强的用人标准是什么样的。世界银行：基本条件是跳过 3 次槽应聘世界银行，起码要跳过 3 次槽。因为世界银行认为，对于经常需要考查、验资的银行人员来说，知己知彼非常重要，所以，应聘世界银行的基本条件是至少要有 3 种以上不同行业的工作经历。微软：寻找“聪明”人，不限于计算机专业“微软一直在寻找自己需要的聪明人，而聪明人的含义又很特别。”微软有自己的一套办法考查人的“聪明”程度。比如，微软的招聘人员会给你“3388”四个数字：看你能不能在最短时间内通过加减乘除得出 24.还有一些问题，
14、更是“刁钻古怪”，比如考官会问你“美国有多少加油站”等。而这些问题当然不是考你的记忆力和常识，事实上也没有什么标准答案，关键是考查你分析问题的能力，如何找到一个切入点。青睐“失意者”和具有冒险精神的人“微软之王”比尔。盖茨认为：当一个人为生计发愁时，他就会发挥自己的潜能，进行创造性思维。因此，盖茨一旦发现本行业中比较出色、但又因所在公司经营败落而失业的人才，就会在适宜的时候聘他来微软工作。微软还青睐具有冒险精神的人。要想成为微软的一员绝非易事，你要对软件有浓厚的兴趣，还要有丰富的想像力和敢于冒险的精神，微软宁愿冒失败的危险选用曾经失败过的人，也不愿意录用一个处处谨慎却毫无建树的人。联想：选人标
15、准是有上进心、悟性强联想集团董事局主席柳传志选人有两条标准：第一是看有没有上进心。“年轻人能不能被培养，上进心强不强非常重要。企业真正要做好，总得有一批这样的人，真的是为国家、为民族富强，把职业变成事业的人。纯粹求职的人，在联想没有大的发展。”第二是看悟性强不强。“什么能妨碍悟性的发展呢?是自己对自己的评价过高。悟性无非是善于总结的意思，但过高地看自己，容易忽视别人的经验，不能领悟别人的精彩之处，这种人挺多。有很多人有一定的能力，聪明而已，达不到智慧的程度。有的人个性很强，强到外力砸不破的时候，这个人也没有培养前途。”德国 SAP：注重发展潜力，不在乎学历学位德国 SAP 公司成立于 1972
16、 年，发展迅猛，很快成为全球第四大独立软件供应商，也是软件解决方案供应商。1998 年 1 月 1 日，SAP 北京开发中心成立，在上海、广州等地设有分公司。SAP 看重于一个人的素质潜力，因为在 SAP 看来，技术和知识都是可以经过实践来获得的，而人员的素质、品德是与生俱来的，与学历的高低并没有必然的联系。影响一个人的工作表现的并不仅仅是学历和技术，工作的态度和敬业精神以及对企业的忠诚等，对员工个人的工作表现，对整个企业的影响，往往更重要。所以，SAP 在招聘员工时并不在乎对方现有的学位和文凭，而更在乎他还能吸收多少新知识，还能提高多少，只要有这个空间，进入 SAP 之后，经过培训、学习以及具体企业文化的熏陶，成长就有可能。斯伦贝谢公司：更看重团队精神法国斯伦贝谢公司是一家从事石油勘探以及原油的开采、加工设备销售等方面业务的大型跨国公司，它更看重应聘者的团队精神。对此，斯伦贝谢中国分公司人力资源部的刘华女士解释说，在当今社会里，企业分工越来越细，任何人都不可能独立完成所有的工作，他所能实现的仅仅是企业整体目标的一个小
