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1、图解 发电厂厂长 解再平 行政工作报告发电厂六届三次职代会行政工作报告解读新阶段践行新理念新征程构建新格局凝聚奋进力量建功全面高质高效科学发展新使命发电厂厂长解再平一2020年工作回顾2020年，我们认真贯彻落实集团公司“防疫情、保安全、提质量、抓改革、促转型、谋发展”的决策部署，团结发动全厂职工以“巩固、充实、创新、提效”为主线，坚守安全和环保两条生命线，紧抓产量和质量两个基本点，持续强化全面“三基”建设，严细落实四级契约目标责任，全力推行“五精”安全管理，积极创建“六型”标杆班组，不断延伸产业链条提质增效，全面完成集团公司下达年度契约化管理目标任务，继续保持了省级“安全文化建设示范企业”和
2、“文明单位”荣誉，巩固保持了焦煤集团电力产业安全生产标准化一级电厂成果，被山西省企业联合会授予“优秀企业”称号，被焦煤集团评为年度“生态环境保护模范集体”和“六型班组建设先进集体”，被集团公司评为年度“先进党委”、“模范单位”和“安全生产先进集体”，为全厂深入推进高质高效科学发展奠定了坚实的基础。主要工作完成情况01全面完成主要经济技术指标。02全力增强安全环保基础保障。03重点推进生产系统升级换代。04持续强化经营管控提质增效。05不断优化和谐稳定发展环境。二形势与任务截至目前，两级集团公司“三会”（安全工作会、党委工作会、职代会）已全部闭幕，年度计划目标任务已全面部署。今天我们以“三会合一
3、”的形式召开全厂大会，是我们继新年安全工作会之后，适应疫情防控要求精简办会，及时学习宣贯上级会议精神，从本厂具体实际出发，分析研判电力发展形势，对标对表细化工作措施，全力保障目标任务落实的誓师动员大会，请大家掌握要义、明确责任、奋进实干、见真见效。要始终坚定必胜信念，全面增强履职尽责的使命感。要始终坚定必胜信念，全面增强履职尽责的使命感。三2021年工作安排2021年“十四五”稳步开局。全国开启全面建设社会主义现代化国家新征程，全省进入能源经济转型发展新阶段，新焦煤建设“三个三年三步走”战略规划“干”字当头，集团公司高质量发展加速推进，学习宣传党和国家施政纲领、贯彻落实两级集团决策部署，重点是
4、在新年里要适应电力发展新形势、聚焦效益中心新理念、建塑精益管理新格局、践行提质增效新使命，持续开创全面高质高效科学发展新局面。2021年工作指导思想全面贯彻落实集团公司“2446”工作思路，始终坚持以“经济效益”为中心，巩固夯实“安全与环保”生产基础，持续推进“管理精益化、技术智能化、操作标准化”建设，不断拓展综合能源服务渠道，全力保障高质高效科学发展。2021年主要指标计划发电量计划万kwh，奋斗目标万kwh;厂用电率：计划15%；供电标煤耗：计划408g/KWh（年末实现360g/KWh以下）；成本、营收、利润等全面完成集团公司下达契约化指标；职工工资收入与集团公司保持同步增长。2、安全环
5、保工作目标是：保持山西焦煤安全生产标准化一级电厂常态，安全环保生产实现“七个零”目标，奋力创造安全生产3000天新记录：重伤及以上人身伤亡事故为“零”；重大及以上设备事故为“零”；火灾事故为“零”；负主要责任的交通事故为“零”；职业病防治责任事故为“零”；误操作事故为“零”；较大及以上环保事故为“零”。2021年重点工作：一站稳安全发展新起点，勇担基础保障新使命。01强固安全理念：全员牢固树立“安全为天，生命至上”核心理念。02压实安全责任：紧紧围绕全年安全环保奋斗目标，细化分解层级岗位安全环保目标管理责任。03深化安全整治：一是要持续强化疫情防控常态化管理；二是要按照“理念、标准、组织、技术
6、、行为、培训、考核、文化”等分类汇总、修订编制安全管理指导规则，守成创新安全管理长效机制，实现“制度管人、文化育人”；三是要重点落实年度六项安全工作，全力保障主辅设备健康投入，不断延长发电机组运行周期；四是要全面落实安全生产专项整治三年计划，全力打造本质安全型电厂和创建“三零”单位，持续推进安全管理能力现代化。二适应电力发展新形势，实现提质增效新进步。01做实稳发满供：一是要与省电力公司保持紧密联系和良好沟通，及时掌握行业动态，积极争取电量指标，为发电机组额定参数运行创造条件；二是要按计划组织完成年度检修和1#机组DCS和DEH系统升级，提高主机和集控系统的安全可靠性；三是要全面推行运行“四化
7、”和检修“四制”工作机制，实现作业标准、运行安全、流程规范、效率提升工作目标；四是要坚持以问题、目标和结果为导向，从严落实调度、运行和检修管控一体化责任，严格考核主辅设备的完好率和发电机组的能耗效率、运行周期，进一步优化生产管理、夯实基础保障。02优先节能降耗：一是在节电方面，要尽快实施一台电动给水泵改汽动给水泵项目，实现背压机组常态化运行；完成氧化风机、循环泵、制粉车间鼓风机和磨粉机等4台电机智能化改造，大幅降低厂用电率；二是在节水方面，要统一规划原水（生活水）、除盐水、循环水、废污水（含脱硫废水、雨水）、中水、供暖回水等架构，重建水平衡系统，实现循环利用“零”排放目标；三是要贯彻落实晋电改
8、供给办20211号文件精神，科学论证和尽快开展汽轮机真空和通流部分等节能升级改造，保证在限期内完成并满足GB2017能耗要求，防范化解生存发展风险。03坚持技术创新：一是要持续优化技术监督管理体系，健全技术绩效考核机制，重点抓好化学监督和特种设备管理，为提供预警和超前防范给予技术保障；二是要结合主辅设备周期工况，主动开展运行分析，及时调整操作方案，为优化运行和提升效率提供技术指导；三是要全程参与锅炉减温水电动调节阀、布袋除尘、声波吹灰、给煤皮带秤等设备更新，及时收集整理技术资料，准确更新系统图册和运检规程；四是要服务安全环保和提质增效大局，依托劳模创新工作室平台，发现和培养专业技术人才，持续推
9、进技术创新创造，发动和鼓励职工开展“五小”成果转化，为节能降耗提供技术支持；五是要积极关注行业“智慧电厂”理论发展与实践探索最新动态，结合我厂具体实际编制建设规划，为长远发展做好基础性技术准备。三聚焦效益中心新理念，建塑精益管理新格局。01聚焦效益中心：学习宣传两级集团公司职代会精神，全面确立“效益中心”理念，结合厂年度财务收支报告，坚持高质高效发展方向，巩固生产经营管控成果，创新精益管理模式方法，管理岗要节支降耗，技术岗要节能攻关，操作岗要提质增量，营造浓厚的创收创效氛围，全力降低营业成本、提高盈利水平。02推行精益管理：一是要持续深化对标工作，逐步提高对标等级，通过技术改造和系统升级做强“
10、硬件”，强化生产调度和运行调整做优“软件”，共同发力实现提质增效目标；二是要持续压实契约化管理目标责任，重点加强对班组落实安全、环保、生产、经营、维稳责任的考核兑现，激发最小单元最显著的创收创效活力；三是要持续加强全面预算管理，整合安全态势感知、环保监测监控、管控一体化、焦煤易购、财务共享、OA协同管理等现有平台资源，建立健全数据收集、信息传递、指标分析、应急处理、考核评价等程序链条，强化流程跟踪、严格监督考核、提高工作效率；四是要持续完善项目立项、技术和投资论证、价格联审、合同管理、审计评价和财金制度，严格管控计划外项目审批，不断压减非直接生产性支出，有效防范各类经营风险；五是要在全厂范围内
11、开展节支节能、降耗降费、清仓利库、修旧利废等竞赛，落实管控责任，鼓励革新创造，实施重奖重罚，坚决堵住“出血点”，畅通“利润源”；精益管理多措并举，实现投入最小化、效益最大化目标，不断夯实科学持续发展基础。03拓展服务渠道：一是要持续开拓周边企业工业用汽市场，根据客户生产需要参数指标，分类分段供应合格蒸汽，减少热源二次损失；二是考虑增加南关地区（道美村）居民冬季供热面积，发挥供热机组优势，履行企业社会责任；三是要持续推进锅炉灰渣综合利用项目建设，深入开展市场调研和技术论证，全面实现环保“零”排放和提质增效目标；四是要严格履行与晋能孝义煤电公司签订辅助系统运行和储煤场综合服务合同，强化劳动用工管理
12、考核，为集团公司电力发展积累丰富经验。四激发党群建设新活力，助推高质高效新发展。01全面党建增强凝聚力：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届三中、四中、五中全会精神，全面贯彻新时代党的建设总要求和党的组织路线，认真落实两级集团公司全面从严治党工作要求，紧紧围绕“”党建思路开展工作（围绕一个中心：学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想；发挥两个作用：发挥党组织的领导核心和政治核心作用；突出三个重点：纪念建党100周年活动、深化改革全面变革创新发展、加强基层党组织建设；提高四种能力：班子政治力、队伍战斗力、改革创新力、高质量发展能力；聚力六个加强：政治建设、思
13、想文化建设、组织建设、队伍建设、廉政建设、工团建设），以高质量党建凝聚全厂智力引领高质量发展，实现“十四五”良好开局，以优异成绩向建党100周年献礼。02纪律规范提升战斗力：学习宣传贯彻十九届中央纪委五次全会精神，紧紧围绕两级集团公司党委和纪委工作部署，一是要继续“巩固、拓展、丰富、提升”“333”工程（狠抓“三个落实”、突出“三个重点”、深化“三项治理”）和落实“777”责任清单（纪委实现“七个做好”，支部实现“七个落实”、党员干部践行“七个执行”）；二是要持续深入正风肃纪反腐，推动全面从严治党向纵深发展，重点抓好“四个坚持”（坚持氛围营造明形势、坚持制度建设夯基础、坚持效能监察提效益、坚持
14、提醒谈话强震慑）和“五个加强”（加强“333”工程引领、加强作风建设专项整顿、加强重要节点专项治理、加强婚丧嫁娶专项检查、加强“关键少数”专项监督），以政治纪律标准规范党员干部言行，提升各级组织投身高质高效发展的战斗力。03民主管理激发创造力：全面贯彻两级集团公司工会全委会精神，着力落实“”重点工作：围绕一个主题（安全生产岗位建功），突出一条主线（面心实服务职工在基层），引深“三基”工程，抓好五个学习（十九大、习近平系列讲话、工会十七大精神、两级集团公司职代会、党委会和厂各级文件精神），干好七项工作(文化引领、素质提升、群众安全、面心实服务、民主管理、巾帼建功、星级建家)，大力营造“厂为人人、人人为厂”的良好氛围，激发全厂职工建功高质高效发展的创造力。长按们编辑薛丽萍责编王俊宝第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页
