北京动物园公交枢纽工程幕墙专业工程施工组织设计文件

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1、北京动物园公交枢纽工程幕墙专业工程 施工组织设计文件 江苏合发集团有限责任公司 2001-9-4 2 目录目录 一、工程特点1 二、施工部署2 三、现场管理组织机构3 四、工程进度计划及实施措施4 五、施工设备5 六、现场施工基本条件6 七、质量保证体系7 八、安全保证措施8 九、材料供应组织9 十、幕墙门窗加工制作及安装10 十一、幕墙的维修、保养12 3 外墙装饰工程施工组织设计文件外墙装饰工程施工组织设计文件 一、 工程特点一、 工程特点 1北京动物园公交枢纽工程幕墙专业工程由玻璃幕墙、铝板幕墙、幕墙 铝百叶、预埋件、雨蓬、二层通廊等项组成，施工时需多个工种班组 相互配合，因而应进行精密

2、的技术测量，建立共同的施工基准，处理 好交叉施工相互衔接方面问题，以利于整个工程按计划保质保量完 成。 2玻璃、铝板、铝型材较贵重，且其表面易划伤，因此材料的运输存放 应慎重，采取可靠措施，确保材料无磕碰、划伤现象，存放应有安全 措施的仓库。 二、 施工部署二、 施工部署 施工部署是在充分了解工程情况、施工条件、业主要求及总体工程进度情 况下，对整个工程进行全面安排和解决工程施工中的重大问题，据以编制工程 总进度计划的前提。 1外墙装饰工程是建筑工程的重要环节，在施工过程中需要业主、总承 包、设计院、工程监理的支持和指导，产品设计、材料采购应符合设 计要求，虚心征求各方面的意见，自觉接受工程总

3、承包单位的调度和 管理。 2建立工程项目的指挥体系，划分各施工班组的工程任务和施工区段， 以确定主攻目标和辅助项目的相互关系以确保工程顺利进展。 4 3加强技术准备工作， 配备强有力的专业技术设计班子， 进入施工现场， 对工程测控、工程设计、材料选样、构件加工、安装施工实施跟踪技 术管理和服务。 4铝板幕墙、玻璃幕墙实现标准化设计，工厂化加工，充分利用现有生 产条件，以提高工作效率，确保工期和工程质量。 5建立严格的质量保证体系，做到不合格的产品不使用，过保质期的辅 助材料不使用，质检人员跟踪检查，每一工种落实到人。有质量问题 的产品不出厂，实施全面质量管理。 6建立完整的安全保证体系，制定严

4、格的安全制度。高空作业须符合国 家安全条件，机械、设备专人定期检查。有身体不适高空作业的人员 严禁上岗。 7确定各施工班组的施工展开程序和开竣工日期。 一方面满足业主的要 求，另一方面必须遵循施工的程序。 8明确施工组织计划， 建立施工任务及期限网络， 建立材料供应、 生产、 安装网络。 三、 现场管理组织机构三、 现场管理组织机构 1、组织机构网络图 5 项目主管 技术负责人 技术员 项目经理 项目工程部（技术）项目副经理（生产） 财务员计划员施工员质检员安全员材料员 现场设计 技术资料 预算决算 进度计划 测量放线 施工技术 安装质检 材料验收 生产安全 消防保卫 材料供应 机械管理 总帐

5、 出纳 生活总务 安装一组 安装二组 安装三组 安装四组 安装五组 安装六组 6 2、项目部人员组成 四、 工程进度计划及实施措施四、 工程进度计划及实施措施 （一）工期 根据业主要求，服从整体计划，配合总包方按总体工程计划要求完工。 计划工期 110 天。 （二）实施措施 1、加强工程计划管理和协调，在工程总体计划的指导下，制定详细的月 度工作和分项工程计划、材料采购计划。定期召开工程协调会，及时 发现和排除影响工程进度的不利因素，确保工程按计划实施。 2、合理的产品结构设计，先进的生产、安装工艺。铝板幕墙、玻璃幕墙 均为组合式结构。龙骨安装、面板加工可同步进行。实现了标准化， 名称姓名职务

6、职称主要经验及承担过的项目 总 部 项目主管何国祥总经理高级工程师 北京首都国际机场新航站楼、中 国科学技术馆（二期） 、昆明官房 大厦等 技术负责人林莱用总工程师高级工程师 北京首都国际机场、中国科学技 术馆（二期） 、昆明官房大厦等 现 场 项目经理邹书平项目部经理工程师 昆明官房大厦、上海浦东国际机 场等 项目工程师汤建伟项目工程师工程师 北京首都国际机场、中国科学技 术馆（二期） 、昆明官房大厦等 质量管理周惠忠质检科副科长质量员 北京首都国际机场、中国科学技 术馆（二期） 、昆明官房大厦等 材料管理赵以庚供应科副科长材料员 北京首都国际机场、上海浦东国 际机场等 安全管理贺东升安全科

7、科长安全员 上海浦东国际机场、中国科学技 术馆等 计划管理蒋国齐计划科科长工程师 北京首都国际机场、中国科学技 术馆（二期） 、昆明官房大厦等 7 工厂化生产，提高了工作效率。 3、制定合理安装程序：由于本工程外墙装饰面较大，装饰内容丰富，品 种多，因而应合理地进行组织，在项目经理的组织下经常召开项目部 人员会议， 商议各分项工程开展情况， 各班组积极配合工地施工安装， 做到厂内加工和施工安装同步进行，由于本工程工作面较大且项目 多， 可多开展工作面， 多增加工作班组。 我们将根据本项工程的特点， 分四个工作面同时组织实施，第一个工作面为南立面部分，第二个工 作面为北立面部分，第三个工作面为东

8、立面部分，第四个工作面为西 立面部分，同时各个工作面又可分几个段来分别实施，以使工作程序 更加合理，确保工程按期完工。 4、加强技术管理工作，离开技术难以控制各项参数，因而应在先期工程 测量中利用电子经纬仪、水平仪等测量仪器，对外立面进行仔细的测 量，确保准确无误。在安装龙骨及板块时，可利用水平仪、铅垂仪等 进行水平度、垂直度方面的控制，确保安装精度和提高工作效率，当 然在安装加工构件时，必须以技术为准绳，用技术去指导安装，使工 程达到优良标准。 5、树立全局观念，积极与业主、设计单位及土建单位积极配合，服从工 程总体调度，确保整体工程按期完成。 （三）工程形象计划表（附表二） 五、 施工设备

9、五、 施工设备 （一）高空作业设备：脚手架、安全网、安全带、安全帽。 （二）提升设备：提升机、卷扬机。 8 （三）测控仪器：DT2 电子经纬仪、DS1 水准仪、铅垂仪（以上均为日 本索佳公司仪器） （四）安装设备工具：交流弧焊锯、切割锯、冲击电锤、电钻等。 （五）加工设备：西德维格玛公司产铝合金幕墙生产线，铝板加工生产 车间。 六、 现场施工基本条件六、 现场施工基本条件 （一）需业主或总包协调解决事项 为保证工程的顺利进行，幕墙施工单位应取得业主、总包、设计 院等方面的全力支持和配合，对现场施工提出如下要求： 1、为施工单位提供该工程有关详细图纸资料， 图纸的变更调整及 要求应同时下达给我方

10、。 2、具备垂直运输条件，主要幕墙材料如铝龙骨、钢构件、面板等 可使用提升电梯或塔吊运输至工作层面。 3、外施工面应搭设有安全保障的脚手架。 4、现场管理人员需办公室两间（约 40M2左右） 。 5、封闭式仓库 100M2左右，可利用建筑物楼层进行临时性改造， 适应于存放保管如铝板、铝型材、玻璃等贵重物质，临时加工 作业场地 100M2， 适应于现场制作的焊接件及部分幕墙构件的 加工。 6、提供 40 人左右现场居住场所，具备水电生活条件。 7、幕墙作业面最远距离 50 米内布设三项动力电源，总功率高峰 达到 30KVA。 9 8、建筑物楼道、通道等部位应有良好照明条件，幕墙作业面应提 供夜间

11、照明。 9、土建施工未收口及天井、 管道井口等部位应有临时安全防护措 施。 （二）工地临时居住的组织 1大力推进社会治安治理的工作，维护工地内部治安秩序，积极做 好内部治安防范工作。 2工地工作人员一律凭证进入工地。并按规定地点进行临时居住， 做到讲卫生守纪律。 3做好防火防盗工作，不赌博、不斗殴，做到“五讲四美” ，争创文 明工地。 4临时居住根据工程由上往下进行装修的原则。临时居住人员根据 此原则，由上往下撤，最后做最底层装修。 5搞好工地临时食堂的管理工作，特别是防火和卫生检查卫作，确 保消防安全和食物干净卫生。 6成立工地治保委员会，监督检查工地治安卫生工作。 （三）工地临时用水、用电

12、组织 1工地临时用水： （1）工地临时用水，必须把生活用水和生产用水区别开，严禁在生产 用水处进行生活用水。 （2）生活用水要有排水沟，排水沟一定要和下水道接通，严禁将污水 排在路面上。防止泥砂流入下水道堵塞。 10 （3）严禁在消防栓上用水。 （4）节约用水，人人有责。 2工地临时用电： （1）电工应熟悉电气安全操作的规章制度，有实际操作经验，有上岗 证。 （2）电工在进入新开工工地时必须了解各种电路设备及其线路的平面 布置和电气施工要求及有关规定。 （3）输电线路除按施工要求外，还必须按北京市有关规定施工。 （4）现场用的配电箱、分电箱、拖电箱除必须符合“低规”制作外， 还必须按二部规定装

13、设触电保护器。 （5）接地和接零保护装置的敷设和连接必须符合“低规”的要求。 （6）线路，各种电箱和设备电源所有金属导线的截面必须符合安全流 量的要求。 （7）雷雨季节要有防雷措施，防雷装置和接地装置的技术要求按建筑 工程现场电气安全技术的有关规定执行。 （8）施工现场电气完工后组织技术、安全、动力和施工地负责人进行 验收，验收合格后投入运行。 （9）临时照明用灯具除固定外，移动照明灯应由电工负责日拆日装， 不准非电工单独进行。 （10）现场电工有权不执行违反安全的工作命令，有权制止违反安 全用电的行为。并向有关主管人员反映情况。 （四）运输及仓库业务的组织 11 1物资的运输 （1）白天货车

14、通行不便，物质的运输存在一定的难度。为保证工程 按计划完工，采用每天晚上运输工程所需物质的措施。 （2）运输物质车辆进入该区后，认真遵守交通法规，车辆深夜不准 鸣喇叭，搬运物质不准大声叫喊，做到安全、安静。 3仓库业务 （1）推行仓库物质“A、B、C”分类管理法，制定合理的资金占用额。 建立最高最低库存量，减少积压或缺货待料。 （2）材料入库做到凭证进行质量、数量、规格验收。按规定求复试的 材料，必须进行复试。 （3）按规定收齐质量证书或合格证，并进行全检或抽检。 （4）在数量验收中必须与入库凭证（或送货凭证）进行对照验收。凡 称重量的材料称重验收；凡点数的材料点数验收；凡按理论换算 的材料按

15、理论换算验收。 （5）大批量，以抽检验收，抽检率不低于 10%。 （6）凭领料单发料，仓库保管珍员按品种、寺规格、数量进行核对， 当面点清交提货人。 （7）仓库内材料应先进先发，后进后发，保证材料在有效期内使用。 做到标明、不渗、不混、名称不错。 （8）仓库内做到整齐清洁，对易燃、易爆、易变质的材料要重点保管、 保养。 （9）发料单据应做到日清日结，每月进行循环盘点，报告库存情况及 12 物资动态。 （10）仓库内设置消防和防盗设施，做好卫生工作。 七、 质量保证体系七、 质量保证体系 （一）施工及验收标准 严格按照国家行业标准玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-96； 建筑装 饰工程及验收规范

16、JGJ73-91 和施工图要求，组织施工及验收。 （二）质量控制目标 为确保工程达到 鲁班奖 工程要求，特制定如下质量控制目标： 1构件截料验收控制目标： 项目允许偏差 直角截料 长度尺寸 L1mm 端头角度 a-10 斜角截料 长度尺寸 L1mm 端头角度 a-10 2孔加工验收控制目标 项目允许偏差（mm） 孔中心允许偏差05 孔中心距允许偏差05 孔中心距累积偏差1 13 3构件装配尺寸验收控制目标： 项目尺寸范围允许偏差（mm） 槽口高度及宽度 200015 200020 对边平行尺寸 200020 200020 对角线尺寸差 200030 200035 组装间隙05 同一平面不平度偏差05 4玻璃加工验收控制目标 项目尺寸范围（允许）允许偏差（mm） 对边平行尺寸差 20002 20003 对角度尺寸差 200025 200035 高度及宽度尺寸 200015 20002 5安装验收控制目标 项目允许偏差（mm） 立轴线前后偏差2 14 柱 轴线左右偏差3 相邻立柱标高偏差3 同层立标高偏差5 相邻立柱距离偏差2 横 梁 相邻横梁水平标高偏差1 同层水平标高偏差4 立柱与横梁