大陆连岛工程金塘大桥监理工作最新报告

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1、舟山大陆连岛工程金塘大桥 -G 合同段,监理工作报告,目 录,一监理工作概况 二工程质量管理 三.计量支付、工程进度和合同管理情况 四.设计变更情况 五交工验收中存在问题及处理情况 六对设计单位、施工单位和建立单位评价 七监理工作体会 舟山大陆连岛工程金塘大桥、合同段 监理工作报告 金塘大桥 JL-5 合同段监理部自 2006 年 2 月 28 日进场担任、合同段的墩身施工监理任,务，在省交通厅及浙江省舟山连岛建立指挥部的正确领导下，通过屡次现场检查指导，推动 监理部按照“严格监理，热情效劳，秉公办事，一丝不苟的十六字方针努力工作，充分发 挥监理部、施工工程部积极主动和全体员工艰辛奋斗精神，圆

2、满完成了合同规定的任务，并 于二七年十月份合同标段交工验收的目标，整体工程质量稳步上升，取得了质量好、进 度快，平安无事故，环境无污染等可喜成绩。现将监理工作总结汇报如下： 一、 监理工作概况 1、 工程概况 金塘大桥工程起于金塘岛上小鹅嘴，由东向西横跨灰鳖洋海面，与规划中的宁波沿海北 线高速公路相交，终于宁波市绕城高速公路，全长 26.54 公里，是舟山大陆连岛工程中规模 最大的跨海大桥，其气候条件恶劣、水文、地形、地质情况复杂。 舟山大陆连岛工程金塘大桥土建工程施工第、合同段主要工作内容为 428 个非通航孔 桥墩身预制包括 8 个新型湿接头墩身，起讫桩号：K30+715K31+795，K

3、34+325K43+265， K43+595K47+675。墩身为薄壁空心构造，墩身截面采用单箱单室。墩身采用 C40 海工高性 能砼,壁厚为 50cm，底部平面尺寸为 2.46.3m、顶部平面尺寸为 3.666.3m，墩顶顺桥向 设弧线变形宽；墩身四角设R=60cm 圆弧，墩身壁厚为50cm，墩身预制高度为5.272m18.154m, 底部设有 1.10m 长的外伸钢筋，单件重量为 183434t。采用立式浇筑方案，模板采用精制 刚性模板，取消内部穿锚拉杆，钢筋绑扎成整体骨架。为保护墩底预留钢筋，在墩身底部设 临时钢托架 预制场地 66000m2，布置有 500t 龙门吊轨道，墩身预制区内设

4、置两排共 30 个墩身预制 台座，12 个存放台座，在 500t 龙门吊轨前方，新建一座出运码头和墩身出运栈桥，满足 5000t 舶船装运 500t 混凝土构建的需要。 本工程合同工期为 2006 年 9 月 14 日2007 年 12 月 30 日，工程部 2006 年 11 月 17 日 浇筑第一个墩身，至 2007 年 12 月 17 日最后一个墩身落驳竣工。 2、 监理组织形式、管理构造、人员投入情况 JL-5 监理部监理机构采用职能制监理组织形式，按职能及权力的不同划分为三个管理层 次，即决策层、职能层及执行层。 决策层：决策层由驻地监理、副驻地监理组成。决策层的主要职能是对重大问题

5、与事项,按监理合同的约定做出决策，下发各种指令与文件，对本施工监理标段工程质量、工程 进度、工程投资进展宏观控制，负责本施工监理标段合同与信息管理，利用各种手段进展组 织协调工作，决策层与业主、总公司、质监部门保持工作联系。 职能层：职能层由 4 个部门组成，各自负责相应职能的规划、内部工作指导与内部工作 检查等工作，是决策层的参谋机构，为决策层提供相应职能的工作建议与解决方案及措施。 职能层直接对决策层负责，不直接下发工作指令，职能层的工作建议应由决策层研究后，由 驻地监理工程师签发工作指令，通过驻地监理办公室向下传达。职能层各部门间的工作接口 界面由决策层在监理规划中确定。 执行层：执行层

6、由箱梁预制和墩身预制 2 个监理组和综合组、实验室组成，墩身预制组 具体负责 428 个非通航孔桥墩身预制的监理工作。其主要职能是执行决策层通过驻地办传达 的各种指令，按照各种技术标准、监理标准及监理实施细那么开展工作，并及时、准确、全 面地向驻地办反映工程实施过程中的各种信息。 中国公路工程咨询总公司舟山大陆连岛工程金塘大桥 JL-5 合同监理部按照合同文件要 求，设驻地监理工程师 1 人，负责监理部全面工作，副驻地监理工程师 1 人，专家组 2 人， 按合同配备合同监理、测量专业监理、试验专业监理、构造专业监理、平安监理和工程信息 管理监理，按照合同投入监理人员 21 人，满足合同要求，也

7、满足施工监理需要。 监理组认真执行 JL-5 合同段监理部制定的各项制度，严格按照?舟山大建连岛工程金塘 专项质量检验评定标准?，?金塘大桥海工砼耐久性专项技术规程?，?公路桥涵施工技术标准?，? 公路工程施工监理标准?，?监理实施细那么?，及本工程的施工图、设计说明，业主要求，监 理指令等进展管理和监视，有条不紊地开展工作。 施工准备阶段监理 抓监理部系统驻地建立，落实其住房、生活及办公设施、交通车辆及通讯到位情况； 监理部严格按合同要求进场人员名单到位，并要求各施工工程部人员按照合同要求 进场，努力开展工作； 筹备组建监理部工地实验室，同时要求各合同段按合同要求组建工地实验室，人员 到位，

8、购置仪器、设备进场，尽快安装、调试、标定；满足各种试验检测要求，经过检查核 实满足投标文件要求；,抓好施工图的审核工作，收到施工图后监理部与工程部组织集中、人员和时间详审 施工图纸，并汇总释疑问题，报由设计部门答复； 认真进展施工机械设备进场到位的核实工作； 抓好各种原材料的试验、砼、砂浆标号的标准配合比试验等； 建立质量保证体系，平安保证体系和各项规章制度及各类图表上墙工作； 编制监理规划和各监理实施细那么，要求各合同段根据施工图和施工合同编制施工 组织设计、年度、季度、月度施工进度方案，明确单位、分局部项工程的具体划分，并按有 关规定上报或下发实施； 按上级指示，组织制度廉政建立方案，建立

9、举报制度及监视栏，设廉政举报专门 ， 完善各项廉政建立制度。 二、工程质量管理 本桥构造设计基准期为 100 年，针对金塘大桥环境的侵蚀特性，制定了严格的海工砼耐 久性施工规定，对砼配合比的设计，对胶凝材料、粗细集料、外加剂、氯离子含量、水胶比、 抗裂性、钢筋保护层厚度等都有严格的要求。 墩身设计强度为 C40 高性能砼，水胶比 0.33，胶凝 430Kg/ m3。抗氯离子渗透要求 D nssm 1.5(10-12 m2/s)，坍落度为 160200mm。钢筋加工与安装分项工程质量检验要求见表一， 预制墩身分项工程质量检验要求见表二。 、标非通航孔桥墩身为一个单位工程，分部工程为墩身预制，子分

10、部工程以每节为单 元计 214 个子分部，分项工程为钢筋加工与安装及墩身预制讲 856 个分项。 表一,表二,墩身预制监理组监视协调施工单位作好开工前和各项准备工作，使工程部做到组织落实， 人员落实，制度落实，机械设备落实，主要材料落实。严格审查和批准砼配合比、施工组织 设计。检查试验室及标定等。 1、原材料质量控制 、在本监理办的催促与审核下，、标工地试验室于 2006 年 10 月 27 日通过市质监站 审核通过获得工地临时试验室资质，并在 11 月 17 日之前完成了原材料的选用以及对承包商 施工配合比的审批工作，为顺利提前竣工打下了扎实的根底。 、监理组对所有原材料进场实行报检制度。在

11、工程部自检合格后，填写原材料进场报 验单附产品合格证、自检报告监理。经监理人员旁站取样和试验合格前方能进场使用，不合 格的不许进场或作清场处理。本工程共清退不合格砂、石料 9 次。 监理组对原材料按标准要求进展验证试验和平行检测，对钢筋焊接接头按施工单位 检验的 30%频率进展抽检，假设外观不合格或抽检不合格那么不得用于工程。 原材料储存的条件、方式必须满足标准要求，特别是钢筋或半成品必须垫高存放， 防止油类等污染。 2、钢筋加工与骨架质量控制 2.1 收到施工单位质量检验报告单后，附焊接报告监理人员对资料审核合格后，到现 场重点检验钢筋的型号、规格、数量、间距、搭接长度、焊接长度、焊接质量及

12、同一截面内 的接头数量，绑扎的结实、扎丝外露和保护层的正确性。不符合要求的一律整改，合格后才,能隐蔽。本工程经整改后重新验收合格的达 16 次。 针对墩身钢筋骨架个大、高空作业、骨架尺寸难控制，造成保护层不准的情况，采 取在脚手架上设立三个断面 24 个控制点的做法，对 14 米以上的高墩还派专人在制外模时跟 踪检查和纠正保护层厚度，确保了质量。 检验中发现锈蚀或油污的钢筋都责令整改，经重新验收合格前方能进入下道工序施 工，有 7 次经现场整改后合格。 3、模板的质量控制 模板设计方案经监理审核批准后，每节模板都要进展现场试拼，接缝、焊接、大面 积平整度、断面尺寸等符合要求后，才能投入使用。

13、底部支架的连结、水平度、间距、顶撑、横撑、水平拉杆、定们销、稳固件等每次 都作为监理验收的重点。 模板的高度、垂直度都要调整到标准允许偏差的范围内。 施工单位重视墩身的质量，及时更换透水模板布，监理也经常催促检查。 4、砼浇筑的质量控制 在钢筋、模板等工序检验合格，特别是再次检查保护层合格后才同意砼浇筑。 浇筑前，监理人员认真检查砂、碎石含水率、配合比及称重系统。每周一次监视施 工单位计量标定复核。 监理人员检查施工单位机、料和管理人员、特殊工种到岗情况。并全过程旁站，检 查坍落度、入模温度、和易性、试块制作等，特别注重因故停歇浇筑时间不得超过初凝时间。 墩顶部位进展二次振捣、二次抺面，以防裂

14、缝。 监视投料方法、搅拌时间、下灰高度、分层厚度，特别是 10 米以上高墩的浇筑速度， 以防炸模。 积极参与新型墩身施工，提出建立性意见。 对垫石浇筑后有收缩裂缝的，从来把关，经凿除重新浇筑的有 12 只。 5、拆模、养护、修补、出运的质量控制 内外模拆模时间都要到达规定的要求，并保证边、角不破损。 拆模后必须及时养护，分顶部、入孔及槽口、外模、内模 4 次进展喷涂养护液，顶,部喷涂后要及时盖上土工布，以防收缩裂缝。 对水量气孔、接缝及破损处经监理同意后打磨或修补。修补方案都经监理批准。 墩身起吊或出运匀需到达设计强度的 75%。现场同等养护条件下的试块 墩身出运前在自检合格后报监理，经监理检

15、验同意前方能出运。 6、工程质量评定情况 、合同段各分项工程合格率 100，合同段质量评定合格。 三、计量支付、工程进度和合同管理情况 1、计量支付情况 对每期计量支付，监理部都认真审核，严把计量支付关，从开工至 2021 年 7 月共完成、 合同段计量支付 17 期，计量金额 92577473.85 元，占合同价的 75.28%。 2、工程进度情况 本标段按合同工期要求和总体工程进度方案提前完成施工任务。、合同段自从 2006 年 8 月 15 日进场，2006 年 11 月 16 日完成第一个墩身预制，2007 年 10 月 30 完成最后一个墩 身预制. 比合同工期提前 1 个月。 3、

16、合同管理情况 全面熟悉合同文件，工程量清单、技术标准、设计图纸等合同文件，严格计量支付程序， 严密配合各专业监理工程师严格按合同文件和监理程序及时准确地做好计量支付工作。 监理工程师在确认承包人已提供发动预付款金额的银行保函后，签发合同规定的发动预 付款支付证书，工程进度款主要根据工程完成量按月支付。工程施工过程中,按照合同文件规 定的工程量计算规那么,按期对承包人已经完成的、经历收合格的工程量进展计量,监理工程 师在接到承包人月报表后，立即审查并核实审核，每项工程量均有签认的凭证，质量证明附 件齐全，切实保证计量的工程是合格工程，报送的购货发票等票据齐全； 监理工程师在确认承包人所购永久工程材料的质量及储存方式符合合同要求后，按合同 规定向承包人付款，并随时了解材料的使用情况，当材料已用于永久工程，材料预付款在以 后的工程进度款支付证书中，按合同规定逐月。 严格计量支付程序，认真做好本合同段的计量支付、方案、统计报表、延期、索赔、工 程变更的审查处理等合同管理工作，并提供与之有关的原始资料，确认所有计量与支付均没,有遗漏、重复且计算准确。 切实做好以质量监控为中心的“三控监理工作，认