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1、有关企业党委换届工作中报告范文工作总结报告主要是上级领导主管机构考评、评定、人事任免、应用党员干部的根据，下边是我收集整理的企业党委换届工作总结报告，热烈欢迎阅读文章查询。篇一：企业党委换届工作总结报告今日，大家在这儿举办企业党委换届工作报告，大会的关键每日任务是，坚持不懈以生态文明建设为具体指导，深入贯彻党的十七届五中全会精神实质，总结过去五年来党组织工作中，安排部署将来五年党组关键工作目标，按党章规定大选造成新一届党组领导班子，鼓励各基层党组织和全体党员员工积极主动投身于到企业发展基本建设中，为企业顺利完成“十三五”各类工作规划，完成科学研究超越发展趋势，充分运用党组的凝聚力确保功效，勤奋
2、构建优良的发展趋势自然环境。党组织于20xx年8月建立，随着着公司存活与发展趋势，迄今已踏过了五年过程。五年来，我们在上级领导基层党组织的领导干部下，持续推进企业内部改革创新改革，基本上完成了“公司发展谋发展、谋出路、争发售三步走战略”的长远目标，基本产生了一个具备一定经营规模、知名品牌、名气、详细全产业链的药业产供销公司。在这个艰险的发展趋势全过程中，党组织团结一致和领着全体人员以党的十六大、十七大精神为表针，积极主动实践活动毛泽东思想和“三个代表”关键观念，全方位落实生态文明建设，广泛开展争先创优主题活动，重点围绕国有企业改革发展规划大力加强和改进党建工作，充分发挥党的政治优势，为公司的改
3、革创新给予了强有力的观念、政冶、机构确保。一、以往五年的工作回顾(一)紧紧围绕管理中心，服务大局，推动生产运营上阶梯。经济数据持续增长。企业基层党组织建立的2005年，是企业GMP认证根据的第二年。应对机器设备新、债务重、基础薄弱、基本差、员工行为规范低、市场萎缩等现况，大家(2016推进两学一做教育学习工作总结报告)紧抓转变思想、平稳团队、整章编制、打好基础这一系列全局性难题，紧紧围绕本年度运营计划，踏踏实实，自主创新发展，切实处理运营全过程中体现出去的突显难题，创建健全企业各类管理方法管理制度，标准企业运行程序流程，积极推进自主创新运营运行体制方式，完成了关键经济数据逐渐提高、品质经济效益
4、平稳提高。五年各类关键经济数据年均增速维持在20%之上。全产业链基本建设推进健全。企业建立至今，致力于医药全产业链基本建设，大家坚持不懈以药物制剂为关键，推行內外拓宽战略定位，依次申请注册创立了劝君酒子公司、招手堂中药材开发设计有限责任公司、吉首市湘泉中药制剂有限责任公司等几个实体线，产生了从中药材种植、中药饮片生产加工、植物提取物、药物制剂、到再生能源运用一条详细医药全产业链，已经变成企业的一个与众不同闪光点。全产业链上药物制剂、植物提取物、中药制剂三大阶段均依次根据我国GMP认证，全面实施规范性、精细化管理运营，产品品质、生产规模平稳提高，整体效益逐渐呈现。自主创新成效明显。大家紧抓全产业
5、链基本建设这一主线任务，紧紧围绕中药材产业链推本溯源，从最开始的“两块”下手，在增加生产制造和市场销售经营规模的另外，切实开发规格型号，增加新花色。五年来，仅妇炎康片一个种类共开发设计各种各样新规格型号10多个，积极主动与跨省科研单位执行产学研合作，增加妇炎康片加工工艺改善和规范提高。另外，紧抓我国对中小型医药行业的扶持政策机会，抓紧项目路演和申请。五年来，大家共申请执行各种重点项目建设20多个。完成了省“一把手”新项目湘西特色中药材精深加工关键技术研究及产业化执行，并顺利根据省科技厅工程验收。开发设计申请的我国二类药物心脑血管健和脑心清滴丸，弥补了本省滴丸剂的空缺。自主研发的食药同源双用中药
6、制剂，经临床试验，效果明显，现已经申请办理我国QS评定，没多久将发售市场销售，造福广大群众。五年共申请各种专利发明5项，其中2项得到我国专利授权审批。公司品牌知名度和社会发展知名度扩张。企业建立至今，大家自始至终把“创知名品牌、争一流”做为公司发展的最终目标，积极开展我国、省机构的各种展览会、药交会等涉外活动，增加品牌推广和销售市场推荐，另外积极主动争当主打产品州、省知名商标和湘泉牌商标logo获省知名商标及我国著名商标。到迄今为止，企业得到的各种殊荣20多项，在湖南医药行业中排名前十位，摆脱了湖南湘西不可以办制药厂，更办不太好制药厂的戒条。湘泉牌商标logo为湖南知名商标，两大主打产品为国家
7、中药材维护种类，2009年同时得到湖南知名商标。近年来，湘泉牌中药制剂逐渐在四省边区渐露头角，商品名气和顾客认同度慢慢提升，销售量和经营规模逐渐飙升。企业产业基地基本建设有序推进，发展趋势十分迅速。产业基地无线网络覆盖全州县八县区，23个农村，造福二十万农民，五年共协助十万农民创业致富。改革发售过程加速。改革发售是民企稳步发展的必由之路，也是公司按当代公司管理制度规范管理、变成广大群众型公司的必然趋势。建立至今，大家一直坚持改革发售总体目标不摇摆不定，在抓生产运营的另外，尽早制订了发售整体规划，并于2005年始方案策划聘用中介服务，积极主动搞好了相关发售的资询。2008年全面启动发售工作中，创
8、立专业组织架构改革发售办，下手进行有关公司发展历程清除、中介服务聘用、工商登记变动等一系列项目前期。截止到现阶段，早期准备工作已圆满完成。从2009年起，又相继运行引入可交换债券工作中，依次引入中国很多著名的投资管理公司前去协作商谈、进行财务尽职调查。如：我国通用集团、北京市九鼎投资企业、湖北省马应龙药业集团、深圳市盛桥投资管理公司、上海市今日资产集团公司、上海市茂树股投企业、我国医疗保健品股份有限公司等10多家实业公司、会计、股票投资公司。现阶段马应龙药业集团、湖南省高新投企业已宣布与企业签署入股投资合同，方案股份制改造总体目标已基本上完成，改革发售工作中进展顺利，预估今年下半年可汇报原材料
9、，2020年有希望上会发售，变成湘西州第二家上市企业。(二)健全党建工作，加强组织建设。为了更好地使企业各个领导班子尽早融入新形势下国有企业改革发展趋势的必须，我们在坚持不懈会议集中学习、“三会一课”、 领导人员调查分析等基本制度，切实提升各个领导班子管理能力的另外，不断完善了党组参加重大问题管理决策、集体决策、民主集中制规章制度和厂务公开、民主化管理方案，尤其是涉及到企业改革发展、人事部门选任、功效考评、大宗商品材料采购、战投、建设工程等，严苛依照标准程序流程，博采众长，普遍征求各个党委书记的建议，持续提升管理方面的清晰度。传承与创新多管齐下，加强党建工作中。在持续汇总健全党风廉政建设的基本
10、上，大家坚持不懈以“争先创优”、“党员示范岗”、“党组织责任区”等竞赛为媒介，密切紧紧围绕公司管理中心每日任务，持续改进和提升党建工作;坚持不懈正脸正确引导和警示教育心得紧密结合，大力开展共产党员及党员领导干部人生观、人生价值观、价值观念、社会公德、社会道德等教学活动。两年来，企业各个党委书记和中层管理党员干部，沒有一人因违规违纪遭受党纪政纪处罚，产生了勤政务实、团结互助、战斗能力强的领导成员和管理团队;各个基层党组织坚持不懈观念领跑，勤奋探寻，胆大实践活动，保证一个党支部一个碉堡，一名共产党员一面旗帜，领着众多职工艰苦奋斗精神，持续保持高昂的士气。在企业碰到的重特大艰难和不容乐观挑戰眼前，也
11、是充足展现出基层党组织和共产党人以身作则、艰苦奋斗的精神面貌。五年来，党组织依次被授于州优秀党的基层组织、州非公企业广泛开展学习培训社会实践活动的示范性企业、州非公企业进行争先创优主题活动试点区、省优秀党的基层组织拟嘉奖目标;2009年，企业产业基地共产党员刘永朋友被授于州出色共产党人，企业纪委委员彭秀建被强烈推荐为2010年省出色共产党人。依照党员发展战略方针和“双重塑造”的标准，用心搞好申请入党积极分子的塑造调查，严苛规范，完善一个发展趋势一个，立即把思想政治素质好、工作中勤奋工作，积极主动勤奋的生产制造和管理方法技术骨干、有志青年消化吸收到基层党组织中。两年中，大家共发展趋势新党员7名，
12、共产党员数量由办厂前期时的31名提升到现在的38名，企业干部队伍持续稳步发展，为企业的身心健康发展趋势给予了新生力量。执行优秀人才兴企发展战略。坚持不懈“不以全部，只求常用”的标准，胆大人才引进和开启优秀人才。大家根据各种各样合理经过，在坚持不懈长期职工教育学习培训，提升职工队伍能力素质的另外，将职位成材与定向招生紧密结合，依次评选了20多名管理方法技术骨干参与了各种专业培训教育，提高她们的专业技能水准和管理能力;依次引入各种各样技术专业技术人才40人，大中专生大学毕业生60人，现阶段大部分已变成企业生产制造、管理方法技术骨干;破格提拔了2名职工到企业领导班子、10名普通职工到中层管理职位。执
13、行优秀人才兴企发展战略，为一批喜爱制药业工作、学有专长的有志青年，给予了展现自身才气、完成个人价值的宽阔演出舞台。(三)、广泛开展学习培训实践活动和争先创优主题活动，推动公司科学发展观。在20xx年进行学习培训社会实践活动和2010年争先创优主题活动中，大家严苛依照上级领导基层党组织的统一部署，缜密筹备，精心安排执行，全体党员坚持不懈对比“规范”找差距、对比职工心愿改整、对比先进人物找不够，强化责任和忧患意识，进一步加强了党员意识和党员先进性功效的充分发挥，保证了学工融合“都不耽误、两推动”。众多共产党人在分别职位上，带领遵规守纪，带领任劳任怨，带领克难攻坚，带领开拓创新，为企业持续五年生产运
14、营维持持续增长作出了挥之不去的奉献。(四)、全力基本建设公司文化，构建和睦发展趋势基本。对于新形势下职工价值观多样化、意识形态工作复杂等特性，大家依照企业员工手册，积极主动推动公司文化基本建设，在持续加强观念的基本上，根据对历史时间的汇总提炼出，产生了具备特点的使用价值核心理念管理体系，而且日益深得人心;以业绩考核挂勾考评、创优争先、汇总评定、劳动竞赛、评议、意见和建议、承诺、挖坑栽菜、放广播节目、打扫等语汇组成的企业理念和公司文化內容，产生了湘泉制药业的与众不同传统式。五年来，大家承上启下，砥砺前行，紧紧围绕这种语汇和关键字积极主动工作中，坚持不懈从规章制度上多方面标准，从实践活动中多方面推
15、进健全，推动了企业理念和公司文化基本建设，使之获得丰富多彩和发展趋势。回望五年来的工作中，大家的感受是：仅有思想解放、升级意识、开拓创新，各项任务才会出现新局势;仅有把领导成员基本建设好，公司发展才会出现期待;仅有坚持不懈以民为本，激发一切基本矛盾，改革发展才会出现驱动力;仅有紧紧围绕管理中心、围绕主题风格，党风廉政建设才会充满活力与魅力。二、将来五年的工作目标将来五年，是全面推行“十三五”整体规划，乘势而上，改革创新，自主创新体制机制创新和运营模式，提高管理能力、完成科学研究超越发展趋势的五年。党风廉政建设的指导方针是，坚持不懈以生态文明建设为具体指导，全方位贯彻执行党的十七大和十七届四中、五中全会精神实质，进一步加强党建和政治思想工作中，充分运用基层党组织政冶带头作用和党员先锋岗带头作用，持续开辟党风廉政建设新局势，为全面实施企业明确提出的“十三五”整体规划总体目标而勤奋努力。党风廉政建设的总体目标是，紧紧围绕管理中心，突出主题，服务大局;积极推进党建工作政治思想工作中、公司文化基本建设有效途径，创建一套科学研究、民主化、标准、认真细致的管理方法管理机制，基本建设一批思想政治素质好、经营业绩好、团结互助好、风格品牌形象好的领导成员，基本建设一支对党绝对忠诚、以身作则、甘于奉献的干部队伍，基本建设一支遵规守纪、敬业爱岗、专业技能高超的职工队伍。党风廉政建设的七项每
