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1、【最新】考核表个人述职报告最新5篇新年将至,回顾过去一年的工作,大家有什么感想呢?知道年度考核表个人述职如何写吗?下面是小编给大家带来的_年度考核表个人述职报告最新5篇,以供大家参考,我们一起来看看吧! 年度考核表个人述职报告最新(一) 尊敬的各位领导.同志们: _月,我任销售部经理.在公司领导的关心和支持以及同事和朋友们的协助下,销售部完成了每年的销售工作,和领导交办的各项任务,为公司的发展做出了一定的贡献.我也做了大量的工作,得到了公司领导的肯定和同志们的信任.下面,我向大家简单汇报工作情况. 一.加强学习,提高素质 作为销售部经理,要想做好本职工作,首先必须在思想上与厂部和公司保持高度的
2、一致.我始终认为,只有认真执行厂部及公司文件,服从公司领导,才能排除一切干扰,战胜一切困难,干好销售工作.为此我认真学习了厂部文件精神并在实际工作中不断加以实践,实事求是,公平公开. 在工作中,我坚决贯彻执行厂部和公司领导的各项指示.指标及规定.时刻不放松学习,始终使自己的思想跟得上公司的发展. 二.提高管理能力 作为一名销售部门干部,能做到恪尽职守,认真履行自己的职责,积极协调与厂部公司及各部门的关系,作好本质工作,配合各部门做好工作.刚到公司,为了熟悉业务,我经常向公司领导学习,逐渐熟悉和掌握了销售及管理的工作方法,认真落实厂部要求,实行公开.民主管理. 在工作中,我积极向领导反映公司客户
3、的需求和消费者的评价及市场变化.反应部门员工提出市场的意见和建议,认真维护客户和消费者的权益,积极为客户在公司的发展及价值收益上创造条件.提高部门员工的整体销售水平和整体服务客户意意识,定期回访新老客户等,将公司对客户的意见或是建议及时的能够反应到公司并及时的给予解决. 解决好本部门员工的福利及收益问题.按照公司的多劳多得,凭能力得收益的理念,打造好部门的团队精神,创造出更加出色的业绩. 三.推进工作的全面进步 在公司领导的带领下,我带领本部门同志,出色地完成了各项销售指标和领导交办的各项任务.上任初期,根据厂部文件结合本公司实际情况,制定.完善了一些公司销售制度,包括考勤.回访.出差补助.电
4、脑.处罚等,在公司领导带领下,积极拓展外部业务关系,认真做好销售工作.积极向公司领导提出自己的建议,力争做到销售要有新思路,工作要有新举措.春节过后,业务部做出了区域上的调整.结合业务人员的本身业务能力做了市场区别来做. 四.服从大局,团结协作 我深知,一个人的力量是微不足道的.要想在工作上取得成绩,就必须依靠全体同志,形成合力,才能开创工作的新局面.在工作上,我努力支持其他各部门的工作,为其他同志的工作创造良好的氛围和环境.互相尊重,互相配合.同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同志的缺点和错误及时地指出,并督促改正;对自己在工作上的失误也能主动承担责任,并努力纠正. 经常和部门员工交流,倾
5、听他们的心声,品味他们的辛苦,解决他们的实际困难,这样,不仅把握了员工们思想的脉络,也取得了同志们的理解和信任,取得了很好的效果. 五.以身作则,真抓实干 公司的各项制度在不断完善,但是,如果没有人去认真执行,各种制度.规定就有停留在纸上的危险.在实际工作中,员工看干部. 作为一名中层干部,我深知自己的一言一行是很多同志们行为的标尺.员工不会看干部说得多么动听,而会看你实际做得如何.为此,在行动上,我坚持要求别人做到的,自己首先做到.严格遵守公司内部的各项制度和规定,绝不带头违反. 以上是我对工作的简要回顾.通过将近二年的努力,我在工作上取得了一定的成绩,我认为大体上是好的,但是我也清醒地看到
6、我身上存在的缺点和不足.如:领导能力有待加强,管理力度不大,工作方法单一等,我会在今后的工作中努力加以改正,也希望全体同事对我今后的工作给予支持和监督. 谢谢大家! 此致 敬礼! 述职人:_ _年_月_日 年度考核表个人述职报告最新(二) 尊敬的公司领导: 时间过得真快,转眼间_年即将逝去,新的一年又将到来,回顾这一年来的工作,才发现自己的成绩虽未拔得头筹,但也名列前茅,位居三甲.现在想来,能取得这样的成绩,顾然同单位领导的关怀.各位同志的帮助不无干系,但同自己的努力和付出的辛勤也同样密不可分.现就我个人方面的原因做一下汇报工作: 敬业爱岗,视单位为我家 自从_年被招入烟草公司至今已过了_年多
7、的时间,作为一名濒临破产企业的下岗职工,我深深知道爱岗敬业的重要性和一份工作的来之不易,我对烟草公司招收我是怀着一份深深感激之情的,也许正是这样,才使我对新的工作充满热情.正所谓隔行如隔山,对于从事烟草公司客户经理一职来说,我以前所学知识和工作经验完全无用武之地,以前的财务工作是对着表格来做.现在要面对的是一个个活生生的人,这就要求我重新做起,从头再来.我想尽一切办法,利用业余时间向一些老同志请教,但是由于这项工作在我县起步较晚,也算是一种新生事物,实在是没有太多现成的经验可学,一切几乎全得自己摸索,包括怎样搞好同客户的关系,怎样培育新的卷烟品牌,怎样调剂卷烟品种来满足不同的消费地域和群体等等
8、.总之,学这学那只有一个目的,那就是尽快掌握新的工作要领,满足新的工作要求,使之成为我新的人生起点. 在抓紧一切时间学习业务知识,充实头脑,提高工作技能的同时,我更注重与所里的同事们之间保持一种亲密的兄弟关系,作为一个基层单位,一个所就是一个家,所里的同事就是自己的弟兄,而一个人的成绩也不仅是靠一个人就能取得的,每个人实际上就是所有的工作链条中的一环,哪一个环节出了问题都不可能把工作干好,所以与同事们之间的团结协作也是很重要的,不管是稽查员.送货员还是司机师傅,都与我的所谓成绩密不可分,而我作为集体的一员,单位效益的好坏直接影响到我的既得利益,对此我有切身体会,而单位要想有好的效益,又与每个员
9、工的一点一滴的积累不无关系,所以我在单位就像在自己家里一样,就像为家里人做事一样,认真负责.殚精竭虑.不遗余力.这样我与同事们的关系非常融洽,为我在工作中能取得优异成绩奠定了良好的人际关系. 加强沟通,维护客户利益 作为烟草公司的客户经理,同我每天接触最多的就要算是卷烟零售客户了,没有他们的支持,我所做的一切全是无用功,通过两年多的磨合,我同他们之间建立了牢不可破的亲情关系.因此我必须把他们的利益放在第一位,设身处地为他们的利益着想,这样做的目的也正是为了使他们成为我公司忠实的客户,把我们作为商品的第一供应商,自觉地抵制假冒伪劣卷烟的冲击,更好地保护好消费者身体健康.维护好消费者利益的同时,无
10、形中也为公司创造了效益,在客户能获得最大利益的时候他们也就真正成为了烟草公司的销售终端,为公司的可持续发展提供了充足的网络保障. 进入_年,我同卷烟经营户的关系也进入一个新阶段,我对他们可说是已经非常熟悉了,谁最爱卖什么样的卷烟,谁最爱老品牌,谁最爱新品牌,谁几天该补一次货等,我都了如指掌,对于他们提出的一些问题我也能够及时处理并提供帮助.对于个性化服务,我更是驾轻就熟,运用自如,我把自己的手机号给每个经销户都留了一份,他们谁有问题可以随时同我联系,对于该补仓而未补的情况,我也会打电话过去或亲自登门去提醒一下,他们对此都非常感谢,把我当成知心人,有什么事全对我说,而我在卷烟品牌的调剂方面尽量做
11、到紧俏烟户户有,断档卷烟一定会告知他们一个合理的理由.现在广大农民的收入还较有限,消费水平也较城市低很多,加上外出务工人员较多,所以五类卷烟在农村这块市场的消费需求比较大,而由于烟厂在生产方面也在提档增效,因此,五类卷烟的生产量极小,根本无法满足消费需求.在访销过程中,就有很多经销户.普通消费者问到这个问题,问为什么没有五类卷烟,我对他们提出的问题一一答复,不论时间再晚都会解释清楚每个问题,真到他们满意为止,这些东西看来是微不足道的小事,实际上并不尽然,虽然多费些口舌,但对于他们来说却是一种信息的传达,使他们增加了对我.对烟草公司的信任度,不解释清楚的话,他会认为是烟草公司故意不给他烟,断他的
12、财路,他就会转而向别的地方寻求货源,对于烟草公司以后的发展造成不稳定因素. 由于我与经销户的沟通,他们都非常理解和支持我的工作,这种融洽的关系也使我受益匪浅,他们向我反馈了很多有价值的需求信息,更有经销户直接拒绝那些来路不明的私烟,认为通过我给他订的卷烟才货真价实. 乐观自信,养成良好的心态 自信是使看似不可为的事情取得成功的前提,有了自信才有取得成功的可能性,而乐观却是一种对于工作的态度,视工作为快乐.享受,必然会得到工作给你带来的最大回报. 自从进入烟草公司以来,我对于领导及单位交给的各项任务都持自信和乐观的心态:别人能完成的我也能完成,他们能做好的我也同样做得出色,我并不比他们差.对于每
13、月的任务指标,由于我对于经销户的真情实感及他们的大力支持,我完全有把握很好地完成,事实也果真如此,这样的工作业绩也使我感受到了成功的快乐.正所谓知足者常乐,我的快乐正是来自于低起点的目标定位,这样的定位使我很快便实现了一个个的目标,而正是一个个目标实现的积累收到了意想不到的结果,也使我从中得到更大的乐趣,使我懂得在工作中一定要有自己实现工作任务的标准,哪怕它与实际目标有一定差距,那也没什么,先把它实现了吧,然后再做其他的,这样就是在享受工作了,而不会感到它带给你的压力,你就会更加热爱自己的工作,也会干出更多的成绩.因此保持良好的心态以及乐观自信的工作态度也是我取得成绩的保证. 态度决定一切,只
14、要你努力了,你终究会得到回报,成绩只代表过去,这点成绩的取得有我的辛勤和汗水,更离不开同志们的协助以及经销户的大力配合,这是大家共同努力的结果.尽管有了成绩,但是和先进同志相比还是有很大差距,还有努力的余地.因此,我会在新的一年里以此为新的起点,去开拓更灿烂辉煌的局面. 此致 敬礼! 述职人:_ _年_月_日 年度考核表个人述职报告最新(三) 尊敬的院领导.各位专家.各位同仁: 下午好! 非常感谢院领导多年来对我的关怀与信任,也感谢在座各位对我工作的支持与帮助!两年来,在院领导的正确领导下,我院财务工作紧紧围绕医院总体目标,严格按照规范化.精细化管理要求,着力加强收支管理.提升资金运营效率,促
15、进医院各项工作有序开展,财务管理工作取得了一定成效,多次迎接省市税务.物价.财务等部门检查并获得一致好评,荣获市卫生系统两年一度的财务工作先进集体荣誉.现将两年来的工作情况汇报如下: 一. 完善财务制度,规范工作流程 为规范财务会计行为,提高财务管理水平,做到有法可依.有章可循,进一步建立.健全内部财务管理制度,在不断总结工作经验的基础上,完善原有财务管理制度,建立和修订了内部管理制度41项.岗位职责_个及相关规定25条,收集相关法律法规,整理装订成册,编制成长沙市中心医院,使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确的规范与指导. 二.强化预算管理,注重实施成效 按照统筹兼顾,量入为出.收支平衡的原则,认真编制和执行医院财务预算,同时,为了使院领导尽早掌握医院业务发展状况,财务科实行周报制,及时汇报各科收入完成情况.每季分析医院的经济运行形势及预算执行情况,查找问题,提出应对措施,为院领导决策提供可靠依据,保证了年度预算的顺利实施.每年向职代会通报财务预决算报告,增强财务公开透明度和民主理财意识,让全院职工在关注自身经济利益的同时关注医院经济运行状况和未来发展趋势. 三.积极筹集资金,加速资金周转 通过对有限资金的合理调配,确保医院正常运转.为了缓解还贷压力,我们多次与建行.交行联系申请并批准了医院1.3亿元流动资金贷款转为固定资产贷
