《2021软乡弱村晋位升级工作》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021软乡弱村晋位升级工作（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2021软乡弱村晋位升级工作方案一、基本情况乡位于县城东部，距县城60公里，总面积236平方公里，属半农半牧乡。全乡辖10个行政村，共575户，3397人，其中：低保户2102人，五保户31人，优抚9人，三老干部12人。全乡有3个机关党组织、10个村级党组织，共有机关干部26人，村干部70人，共有党员245人（农牧民党员225人），入党积极份子33人，境内有寺庙2座，僧人217名。在2021年软乡弱村摸排中被评定为一般党组织。二、存在的问题及原因分析按照县委组织部要求，经过我乡县级联系领导、包乡联系领导、结对共创共建机关领导、区工委领导的、乡班子领导成员全面深入走访、调研，深刻剖析原因，通过梳
2、理，查找出了以下三个方面的问题：（一）乡党委对基层党建工作重视不够，督促指导基层组织建设措施乏力。一是投入党建工作精力不足，“凭经验”推动、按部就班情况突出，深入研判思考创新不够。如：上半年专题召开党建工作会议仅5场次，会议上更多的是传达上级会议或是文件精神，针对当前党建工作现状，研究制定工作措施仅7条，到目前未形成符合本乡实际的党建工作方法，党建工作整体水平不高。二是对各村党支部工作督促指导不够深入全面，缺乏针对性督促、指导和考核措施。如：领导班子成员下村调研指导农村党建工作次数少，缺乏班子成员联系农村党建制度，指导督促农村党建工作随意性较大，上半年个别村党建工作仅指导2次，农村党建工作考核
3、制度不完善。三是乡党委对乡村干部队伍建设措施乏力，跟踪教育不到位。一方面队伍建设相对滞后，机关党员干部偏少，农牧民党员年龄偏大，整个党员队伍结构不够合理。如：全乡共有机关干部55名，党员仅有15名，农牧名党员35岁以下的仅占总数的40%。另一方面发展党员侧重前期把关，后期培养却无针对性措施和方法，主动安排党员参与支部活动较少。如：上半年开展党员专题教育会4场次，更多的是以会代训，党员整体素质提升效果不明显，同时开展支部活动时，基本是按照支部书记要求完成规定动作，很少激发锻炼党员主动思考、主动作为。原因分析：一是班子成员在党建工作上存在“要我做”的思想，不能以高的标准严格要求自己，发挥好“领头羊
4、”的带头模范作用，工作积极主动性不高。二是缺乏督促指导农村党建工作约束机制，致使督促指导农村党建工作随意性较大，督促指导力度不够，考核激励机制不完善，农村党建工作整体水平提升缓慢。三是对整个党员队伍结构分析、研判不够，缺乏改善党员结构的针对性措施；没有形成长期的党员培养制度，党员教育质量偏低。（二）乡党政领导干部统筹抓发展不力，缺乏推进民生改善实质性措施。一是在产业结构调整中，方法过于保守，不善于创造性的开展产业发展工作。如：乡党委、政府在发展传统手工艺加工上仅泛泛而谈，乡部分农牧民以传统红牛皮加工、银匠、木匠手工业为生，但乡干部在引导、支持传统手工业规模化发展上缺乏具体措施，打不开市场销路，
5、致使传统手工业发展滞后。二是乡党政领导班子在招商引资方面的措施、办法不多，乡情分析不透，吸引资金不够，民生改善成效不明显。如：乡奶龙神山自然景点开发价值大，目前仅以景点宣传吸引投资开发，主动去招商和争取项目的办法不多，仍处在“养在深闺无人知”的地步，奶龙神山自然景点至今未给全乡带来明显效益；同时，景区的规划不到位，基础设施建设滞后，泥石流时有发生，包括步游道、接待附属工程还未建立，从客观上制约了景区的开发。原因分析：一是乡干部将精力大多放在维稳工作中，在促进发展、改善民生上无措施。二是乡干部忙于日常事务，机械式开展工作，对农村经济发展认识局限性，发现传统手工业价值、促进传统手工业发展的内力不足
6、。三是在产业发展上，与县级部门沟通少，产业发展未纳入县级规划，导致在产业提升上存在很多问题和不足，同时存在代际传递问题。（三）乡党委对村级财务监管不到位，基层阵地作用发挥不明显。一是乡党委、政府监管不到位，村级财务管理存在不规范的情况。如：村村会计业务知识不熟悉，村级财务存在不公开的问题。二是村干部对公共财产保护意识不强，远程教育设备破损严重。如：、日都、扎恩村活动室远程教育设备，因管理不善，基本不能使用。三是村级活动场所利用率不高，基层阵地作用发挥不明显。如：村干部组织农牧民开会，很少在活动室召开，也未在节假日期间利用活动室开展各项文娱活动。原因分析：一是乡党委政府对村级活动室监管不到位，活
7、动室管理上力度不够，村干部执行村级活动管理制度不到位，对集体财产保护的责任心不强。二是由于各村经常停电，远程教育设备及活动室办公设备基本不能正常使用，且农牧民居住分散，导致在村级活动场所办公或开展活动困难。三是村干部没有理解村级活动室的基础阵地作用，导致活动室使用度不高。三、巩固提升目标一是创新党建工作，结合本乡党建工作特点，制定符合本乡实际的党建工作计划，并切实加强对村级党建工作的落实、监督，努力提升乡村党建工作水平。二是培养干部促进发展意识、提升干部促进发展能力，努力带领群众发展致富，力争在每个村形成一个主导产业。三是切实加强村级公共财产监管，切实发挥基层整顿作用。四、晋位升级措施（一）针
8、对乡党委对基层党建工作重视不够，督促指导基层组织建设措施乏力的问题。一是落实党建工作责任。召开全乡党员干部会议，研究部署班子成员职责分工，由乡党委书记全面抓党建工作，乡党委副书记（乡长）同志负责协助乡党委书记开展党务工作，乡专职组织员同志具体抓乡党建工作，制定乡基层党建工作责任制和乡党建工作第一责任人制度。将党建内容细化，责任落实到人，并由牵头领导常委严格督促落实。限期整改落实。针对在党建工作中存在的问题，由乡党委书记进行交心谈心，确保在今后的工作中将党建工作落到实处。二是专题部署党建工作。由乡党委书记组织每月召开1次乡、村党建工作会议，专题研究乡、村党建工作，要求乡专职组织员就乡机关党建工作
9、专题汇报，并要求村党支部书记就党建工作进行汇报；三是建立党建联系制度。由专职组织员负责建立领导班子联系村级党建工作制度，规定联系领导每月到村指导党建工作不少于1次，明确规定联系领导必须参与村级党建工作会议，并根据实际情况，至少给村级党组织抓党建工作提出3条以上意见建议。四是加强党员队伍建设，由专职组织员同志每半年开展一次党员结构分析工作，结合分析结果研究发展党员计划，每年培养3-5名入党积极分子，重点在35岁以下村级能人、外出务工人员、返乡创业青年、退伍军人、大学生村官、技术骨干中发展党员1-2名，为村党组织增添新力量。五是加强党员教育培训。由专职组织员牵头每月15日组织开展党员集中学习培训，
10、着力增强党员意识，提高党员能力素质。（二）针对乡党政领导干部统筹抓发展不力，缺乏推进民生改善实质性措施的问题。一是改变传统观念。由乡长同志组织乡村干部、传统手工艺人和村民代表到乡马铃薯种植基地参观，做好成功经验移植，同时每月组织乡村干部和传统手工艺人集中观看1次特色经济规模化生产、外销的经验做法的视频，让广大人民群众真正看到发家致富后的生活条件改善情况，扩展干部、群众对经济发展视野。二是培育主导产业。由包乡联系领导常委、全体乡干、村干和包乡联系单位县扶贫和移民工作局共同协作，带领全乡群众积极探索乡红牛皮加工、银匠、木匠手工业发展和外销办法，利用今年扶贫和移民工作局下发的“十三五规划”项目，多方
11、面争取资金，在我乡境内新建磨坊6座、红牛皮加工作坊2个，传统手工银饰品加工作坊4个，画舫7个，铁匠铺1个，木材加工作坊9个。同时，县扶贫移民局将相关规划纳入整村推进、成都市对口帮扶项目中，力争项目落地，并在3年内见到经济效益增长，拉动全乡10个村经济发展，确保村村有富民产业、6个贫困村全部脱贫，贫困农户户户受益，力争在2021年全面脱贫。加快专合组织建设，协调扶贫和移民工作局、县人事劳动保障局加大劳务培训力度，进一步强化发展观念，学习相应的实用技术，如：建筑技能培训、手工艺加工培训等，通过掌握一门技术，实现一户家庭致富增收，通过农户之间的传帮带，达到户户精准脱贫目标。三是加强宣传力度。做好景区
12、宣传，由乡党委书记同志每月组织1次宣传活动，轮流与僧侣谈心谈话，带领班子成员走村入户，研究群众乐意接受的宣传内容、办法，做好乡区域内宣传工作；做好景区规划，协调县文化旅游和广播影视体育局加强红牛皮加工、神山、传统手工艺宣传片拍摄、微信传播、摄影基地建设，让优势资源产生集聚效应；利用书籍、画报、电视、旅行社、旅游展销会等媒体、媒介加大宣传力度，开展神山朝觐游活动，让群众从盲目保护神山向利用价值扩大神山影响力转变。积极制作宣传片、宣传册，衔接县委宣传部、县发改局，主动实施招商引资，力争奶龙神山开发有力有序推进。集团公司关于做好新型肺炎疫情防控的工作方案集团有限公司关于做好新型肺炎疫情防控的工作方案
13、为进一步落实中央、省委省政府关于新型肺炎疫情防控的重大决策部署，确保集团广大员工身体健康和各项工作安全有序，依据建投集团关于印发建投集团做好新型肺炎疫情防控工作方案的通知（晋建投发202127号）文件精神，结合集团有限公司关于做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的紧急通知（晋建一办便发20212号）文件及现阶段实际情况，特制定本方案。一、加强组织领导(一)调整集团疫情防控工作领导组成员，进一步加强防疫力量，明确防疫职责。领导组成员要按照“一岗双责”要求，分片包干，到联系点单位督导检查疫情防控工作（详见附件1）。1、领导组成员组长：XX常务副组长：XXX副组长：XXXXX成员：各部门负责人及所
14、属各单位主要负责人领导组下设4个防疫工作组：综合协调小组、宣传报道小组、检查督导小组和物资保障及项目实施小组。2、重点防疫工作领导分工（1）集团总部机关防疫工作：XXX（2）分公司机关防疫工作：XXX（3）项目部防疫工作：XXX（4）家属区防疫工作:XXX（5）海外项目防疫工作：XXX集团各领导负责联系点单位疫情防控工作的落实。3、防疫工作组成员及分工（1）综合协调小组：组长苏超，副组长刘洋、郭晓敏。负责集团疫情防控和各工作小组综合协调工作；根据疫情最新应对动态情况，及时部署相关防控措施；实时收集汇总疫情防控总体情况，及时向建投集团报告。（2）宣传报道小组：组长XXX，副组长XXX。负责宣传好
15、党中央、省委省政府、建投集团应对疫情防控工作的决策部署；宣传好疫情防控防护知识及先进典型和感人事迹。（3）检查督导小组：组长XXX，副组长XXX。负责检查所属各单位疫情防控方案的制定、落实情况，对在疫情防控过程中出现的思想重视不够、采取措施不到位、玩忽职守等情况，及时检查督导，提出责任追究意见，向督导单位提出工作建议。（4）物资保障及项目实施小组：组长XXX，副组长XXX。负责疫情防控防护用品、设备的统筹保障和协调工作；负责分析处置项目开、复工安排及项目现场疫情防控工作安排。（二）所属各单位要成立分子公司、项目部两级疫情防控工作领导组，压实责任、逐级负责。要强化责任意识,实化细化防控措施;主要
16、负责同志要切实担起疫情防控第一责任人职责，坚守岗位、靠前指挥，加强领导和组织，迅速采取措施，及时掌握和报告疫情，做到守土有责、守土尽责、守土担责，全面确保疫情防控工作取得实效。二、全面摸排掌握人员信息1.各单位实行以下向疫情防控领导组的综合协调组报告制度：疫情防控领导机构及节后上班复工前值班制度；分子公司机关节后上班时间及防疫方案；各项目（包括海外、省外项目）复工时间及防疫方案；疫情严重地区（湖北省）人员返岗管理方案；疫情严重地区复工安排方案；疫情防控日报告、“零”报告制度（详见附件2）。2.各单位由支部书记具体负责，要逐级摸清本单位员工假期行程动向、活动地点，重点摸排停留或路过湖北或与确诊病例、疑似病例及疫情严重地区人员接触情况、本人出现发烧咳嗽等身体不适状况，项目劳务人员中从湖北返回、进入企业人员，要逐一进行摸排登记（详见附件3）。3.实行疫情期间领导带班及24小时值班制度。
