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1、开题报告一、选题的依据及意义选题依据：中小企业已成为各国经济的重要组成部分，在经济发达的国家如此，在东亚新兴工业化国家和地区以及亚洲、非洲、拉丁美洲的发展中国家也是如此。中小企业在稳定经济、增加就业、发展对外贸易、技术创新、促进地方经济发展具有重要的作用。而建立有效的员工激励机制是中小企业人力资源开发管理中非常重要的内容，中小企业对员工激励的目的就是通过采取各种行之有效的措施，充分调动员工的积极性，最大限度地挖掘员工的潜能，提高员工的工作效率，进而保证整个企业能够高效运转。对于企业来说，激励也是一种投资，这种投资既有物质的也有精神的，其回报也可以是有形的和无形的。在市场经济飞速发展的今天，中小
2、企业的竞争说到底是人才的竞争。谁拥有人才并激励了人才，使其发挥出最大的潜能和作用，谁就会在竞争中占据主动地位，谁就会独占鳌头，使企业立于不败之地。随着人力资源管理在企业管理中的地位和作用日益增强，对于中小企业来说，要想在新的形势下取得市场竞争的胜利，就必须强化和完善员工激励机制，用好人才和留住人才。而对我国中小企业员工激励机制现存的问题进行分析，找出问题的原因所在，并进行对策研究，这是当前中小企业所面临的迫在眉睫的任务，也是学术界值得研究的一个课题。由于激励理论是起源于西方的管理课题，任何理论的应用都有其特定的适用条件与范围，我们不能盲目照搬国外激励理论和激励方法的研究成果，而应借鉴其基本理论
3、与研究成果去分析解决我们的实际问题，只有具体问题具体分析才能更好的指导企业的实践。由此可见，研究中小企业的员工激励机制，不仅有利于中小企业的可持续发展，促进企业人力资源的开发与利用效率的提高，而且有利于我国中小企业员工激励机制理论的丰富和发展。选题意义：由于中小企业的员工受经济全球化的影响，其道德激励作用逐渐弱化，人们的行为缺乏科学完善的道德准则的指导，针对企业员工的道德评价标准缺失，加大科学的激励机制体系建设势在必行。从企业人力资源管理来看，企业的激励机制主要的目标就是使员工具有创造高绩效的能力；使企业员工处于高绩效的状态。广大中小企业通过对员工绩效管理体系的改善，可以较好地促进中小企业人力
4、资源管理系统的科学化发挥人力资源管理子系统在中小企业内部管理系统中应有的效能。因此，中小企业员工激励机制在企业人力资源管理中处于核心地位，具有十分重要的作用。建立科学的员工激励机制体系，提高员工创造高绩效能力，并保证员工处于高绩效状态，有利于解决中小企业管理中的一系列关键问题，突破制约企业发展的主要因素；有利于促进中小企业外部环境的改善，创造中小企业发展的必要条件；有利于突破中小企业战略性人力资源管理的本质，全面提高中小企业战略管理水平。建立科学的激励机制可以突破局限于员工绩效评估所带来的种种制约因素，着力提高中小企业员工绩效管理的有效性，能够有利于增强企业人力资源管理过程的规范化和科学化水平
5、，尤其是基于战略人力资源管理理论与实践分析，将体现中小企业绩效管理的现代化涵义。二、国内外研究概况及发展趋势国外已有的激励理论主要是从心理学和组织行为学的角度来展开研究的，激励被认为是通过高水平的努力实现组织的意愿，而这种努力以能够满足个体某些需要和动机为条件。因此，流行的管理激励理论可以分为两类：一类是以人的心理需求和动机为主要研究对象的激励理论，这包括默里的需求理论、麦克莱兰的成就激励理论、马斯洛的需求层次论、弗雷德里克赫茨伯格的双因素理论；另一类是以人的心理过程和行为过程相互作用的动态系统为研究对象的激励过程理论。这种理论以系统和动态的目光来看待激励，这主要包括弗鲁姆、波特和劳勒的期望理
6、论、亚当斯的公平理论、斯金纳的强化理论。随着我国经济体制改革的深化和现代企业制度的建立，激励机制得以强化并发挥了行政手段不可替代的作用。有关激励理论的研究著作、论文屡见不鲜，然而，文献中内容大多为定性描述，难以发现激励机制中较深层次的问题，与国外激励理论的研究成果比较差距甚远。张维迎博士可称为国内研究激励理论并应用于中国改革实践的代表人物之一。在他的著作企业的企业家一一契约理论中，他建立模型解释了企业内部最优委托权安排的决定因素，侧重研究了企业委托权的内生性。他还将现代激励理论应用于中国改革实践，分析了改革是如何提高国有企业绩效等问题。虽然张维迎博士的一些观点有待商榷，但他的两部著作(另一部为
7、博奕论与信息经济学)为国内学者研究激励理论奠定了基础。根据对国内外激励理论研究思路的分析，结合当今管理发展趋势，未来有关激励理论的研究将体现以下四大趋势：1. 基于团队的激励模式研究在团队管理思想已经深入人心、团队管理方式己经被广泛运用的今天，传统的管理制度和管理方式已经显得力不从心，基于团队管理的一些理论迫切需要发展和完善，基于团队的激励模式研究尤其如此。2. 基于行为主义研究结果基础上的激励约束机制研究现有的针对企业高层经营管理者的激励约束机制研究模型基本上是在“经济人假设”基础上进行的。然而，行为主义学者的研究结果已经使“经济人假设”的弊端昭然若揭。将行为主义学者研究的思路纳入基于非对称
8、信息博弈的激励约束机制研究模型，体现中外研究思路的融合，这是一种必然的趋势。3. 基于自我实现基础上的员工授权研究在较低层次需要得到广泛满足的今天，越来越多的员工开始追求“自我实现”需要。他们希望能够尽可能不受控制地去干自己喜欢干的事情，并从中体验到快乐。针对这些员工，如何进行激励？目标管理己经初步给了我们答案:那就是设定目标，然后给予员工足够的授权，通过目标去控制员工的工作成果，而不是干预、控制员工的工作过程。那么，“如何有效地授权”就成了一个需要深入研究的课题。4. 基于扁平化组织中的员工激励模式研究企业流程再造和组织结构扁平化也代表了当今管理的一大趋势。研究可能会向三个方向发展：(1)研
9、究除了“职位晋升”以外的其他能满足员工“尊重感”需要的手段，比如配备轿车；(2)研究给予机会并引导员工追求比“尊重感”，需要更高一层的“自我实现需要”，比如给予员工更多的授权；(3)根据“受挫一倒退”规律，研究员工在因为没有职位晋升而不能满足“尊重感”需要的情况下，可能会在哪些方面产生更强烈的需要，管理者如何去满足这些需要。三、研究内容及实验方案 本文在查阅大量资料的基础上，并遵循提出问题、分析问题和解决问题的思路，对中小企业的激励机制进行了详细的论述。第一部分对中小企业的概述，使我们了解了中小企业的定义、特点及在国民经济中的重要性，也界定了本文的研究范围，即重点研究中小企业。这些是激励机制设
10、计的基础。第二和第三部分主要介绍了激励机制的概念、分类、激励的过程及我国中小企业激励机制的特点，这给激励机制设计提供了理论依据和参考方式。第四部分主要是对我国中小企业激励机制存在问题的分析，是我们了解了中小企业激励机制存在的问题及原因分析，这为激励机制设计提供了框架。第五部分以中小企业激励机制的构建为核心，针对中小企业激励机制的特点，综合考虑各种具体激励效果的因素，为中小企业量身定做了一套科学、合理、高效的激励机制。四、目标、主要特色及工作进度2009年7月 搜集所需要的资料，并对资料进行汇总；2009年10月 分析资料并完善提纲；2009年11月 根据提纲完成论文初稿，并请指导老师进行指导；
11、2009年12月 与指导老师沟通，对论文初稿进行反复修改，直到指导老师通过；2010年1月 对论文的文字、格式进行修改、校对；2010年2月 打印、装订好论文，并整理相关资料准备毕业论文正式答辩。五、参考文献1林喜荣，初创时期的中小企业激励机制研究M，2005，武汉理工大学硕士学位论文。2时巨涛，组织行为学M，北京：石油工业出版社，2003：81-83。3秦黎，贵州中小企业激励机制研究M，2008，贵州大学硕士学位论文。4邢传，沈坚，中国人力资源管理问题报告M，北京：中国发展出版社，2004：298-299。5滕兴乐，企业团队激励模式研究M，2004，中国农业大学学位论文。6于璐，现代公司激励
12、机制研究M，2003，四川大学博士学位论文。7于秀芝，人力资源管理M，北京：经济管理出版社，2003：264-265。8冉华锋，浅议中小企业激励机制的建立和完善J，北京：现代商业杂志社，2008（26）：172-173。9卢永祥，中小企业激励机制存在的问题及激励框架的构建J，北京：现代商业杂志社，2008（23）：108-109。10李晋，浅议中小企业激励机制存在的问题及对策J，北京：中国集体经济杂志社，2008：64-65。11袁天明，现代中小企业的激励机制研究J，泰州：泰州职业技术学院学报，2007（5）：55-58。12王丹，浅议中小企业激励机制建设J，北京：现代商业杂志社， 2009：
13、82。13齐少波，中小企业员工激励问题与机制建立J，北京：现代商业杂志社，2009（3）：24-26。14冯伟，中国中小企业激励机制的研究M，2004，华中师范大学硕士学位论文。15王红梅，中小私营企业激励机制研究M，2006，北京邮电大学硕士学位论文。16丁振平，论人力资源管理中的激励机制J，黑龙江：佳木斯大学社会科学学报，2004（2）：90-92。17张亮亮，冯家平，中小企业知识型员工的激励机制研究 J，北京：商场现代化杂志社，2009（3）：106。18石玉莉，对中小企业激励机制的研究J，哈尔滨：黑龙江科技信息编辑部，2009：76。19李跃，中小企业技术创新的内部激励机制研究J，内蒙
14、古：科学管理研究杂志社编辑部，2005（4）：15-18。20牛元帅，中小企业特色激励机制研究J，北京：商场现代化杂志社，2008（35）：324。21张薇，论IT 企业人员激励机制的构建M，2004，暨南大学硕士学位论文。22田效勋，薪酬模式设计J，北京：企业管理出版社，2003(10)：10-16。23刘宏伟，国有企业激励机制研究M，2001，对外经济贸易大学硕士学位论文。24王博晗，浅议中小企业的激励机制J，长沙：金融经济杂志社，2007：193-194。16浅谈如何建立中小企业的激励机制摘 要随着市场竞争的不断加剧，中小企业以什么样的人才队伍素质去适应市场竞争所带来的各种机遇和挑战？这
15、已经成为中小企业参与市场竞争和立于不败之地及实现可持续发展战略的重要基础和前提条件。如何创造人尽其才、才尽其用的企业环境，提升中小企业的核心竞争力和综合实力，这是摆在我们面前亟待解决的课题。中小企业以其灵活的决策、激励机制，成就了其高速、健康发展，但随着外界环境的变化和中小企业自身的快速发展，其激励机制自身的缺陷也逐渐显现。因此，分析产生这些缺陷的原因，探讨解决的办法，对中小企业的健康发展具有积极的意义。本文在查阅大量资料的基础上，并遵循提出问题、分析问题和解决问题的思路，对中小企业的激励机制进行了详细的论述。第一部分对中小企业的概述，使我们了解了中小企业的定义、特点及在国民经济中的重要性，也界定了本文的研究范围，即重点研究中小企业。这些是激励机制设计的基础。第二和第三部分主要介绍了激励机制的概念、分类、激励的过程及我国中小企业激励机制的特点，这给激励机制设计提供了理论依据和参考方式。第四部分主要是对我国中小企业激励机制存在问题的分析，是我们了解了中小企业激励机制存在的问题及原因分析，这为激励机制设计提供了框架。第五部分以中小企业激励机制的构建为核心，针对中小企业激励机制的特点，综合考虑各种具体激励
