银行管理干部述职报告范文【5篇】

上传人:大** 文档编号:184190704 上传时间:2021-06-18 格式:DOC 页数:12 大小:46KB
返回 下载 相关 举报
银行管理干部述职报告范文【5篇】_第1页
第1页 / 共12页
银行管理干部述职报告范文【5篇】_第2页
第2页 / 共12页
银行管理干部述职报告范文【5篇】_第3页
第3页 / 共12页
银行管理干部述职报告范文【5篇】_第4页
第4页 / 共12页
银行管理干部述职报告范文【5篇】_第5页
第5页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

《银行管理干部述职报告范文【5篇】》由会员分享,可在线阅读,更多相关《银行管理干部述职报告范文【5篇】(12页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、【最新】银行管理干部述职报告范文【5篇】述职报告是干部工作业绩考核.评价.晋升的重要依据,述职者一定要实事求是.真实客观地陈述,力求全面.真实.准确地反映述职者在所在岗位职责的情况.下面是小编给大家整理的银行管理干部述职报告范文,仅供参阅! 银行管理干部述职报告范文【1】 伴随着新春脚步的来临,我们又迎来了新的一年.为了给下一年的工作打下坚实的基础,制定详细的工作计划,现对_年的个人工作总结和计划详细介绍如下: 一.立足本职岗位,不断开拓创新 _年,作为_的负责人,我在日常的工作中,积极地走出去,进行揽储.宣传我们的银行卡业务.POS机业务,通过一断时间的努力,上门要求开立账户的商户们多了,要

2、求安装POS机的商户多了,这不仅是对我工作的肯定,更是我前进的动力,为我今后的工作目标指引了方向. 二.摆正自身位置,时刻做好表率. 1.在工作岗位上我时刻注重言谈举止,树立工作人员的良好形象,发挥好服务职能作用.对待顾客亲如一家.对待员工严格要求.对待工作一丝不苟,以自己的言行举止影响身边的同事,以自己的实际行动感动客户,为树立卫东农商行严谨认真的工作作风做好表率. 2.在对待客户方面,我认为营业厅负责人就是一个纽带和桥梁的角色,一方面坚持嘴勤.眼勤.手勤.腿勤的原则,对客户的要求看在眼里.听在耳里.急在心里,时刻做好满足顾客各方面要求的准备,解决客户的各种需要,为其提供最真诚的服务.另一方

3、面,严格遵循总行的各项业务操作流程,对大额现金及转账业务的操作,做好监控和授权工 作,保证资金流通的安全. 3.在营业厅安全保障方面,时刻注重细节的操作,定时监督和调试_0报警系统及协调各项安全保卫工作.完成上级交办的工作任务.针对各种可能出现的涉及营业安全保障的问题,做好合理的应急预案,做到时刻注重安全保障.时时关注安全经营.为我行正常的储蓄业务工作作出应有的贡献. 总结个人去年的工作经验的基础上,现制定个人下一年的工作计划: (一)努力做好本职工作.树立良好服务形象 为了树立我行良好的服务形象,为促进我行事业的进一步发展,以自己的实际行动树立我行的良好形象.保持忧患意识,使自己时刻保持高度

4、的紧迫感和责任感,不断提醒自己,只有改变服务态度才能吸引更多的顾客,稳固既有客户群,不断的扩大我行的新业务,才能在残酷的竞争中立于不败之地. (二)加强学习.提升个人服务能力 在未来的工作中,我要不断钻研服务技巧,从实际工作中摸索和总结提升服务态度和形象的方法,言传身教于身边的同事,提升整个团队的服务意识和服务质量. 银行管理干部述职报告范文【2】 按照行党委的工作要求,现将我部_年上半年主要工作事项做一小结,同时,将下半年的工作安排报告如下. 一.上半年工作总结 1.文明优质服务工作 对我行各营业机构的窗口服务工作进行日常管理,始终是我部的一项中心工作.为不断提升我行的整体服务水平,真正做到

5、以服务工作促进分行各项业务的全面发展,今年4月,按照新一届分行党委的指导意见,在原有的服务工作管理办法的基础上,我部重新修订并出台了新的.与老办法相比较,新的管理办法体现出服务管理与业务发展并重,且紧密相结合的鲜明特色.办法条款精细,操作性强,更加切合我行的管理工作实际.几易其稿后,在_年4月中旬召开的全行文明优质服务工作会议上颁布执行. 新办法颁布后,我部立即安排本部服务督导组及辖内机构全体员工认真学习办法细则,并依据总行最新修订的,责成专人对照自查.对于自查出来的服务软.硬件问题,能整改的立即整改;一时无法整改的,则及时与上级行工会沟通,汇同分行职能部门集中研究解决.同时,我部还外聘服务监

6、督机构,按照新办法的要求,对全辖各机构的服务状况进行明查和暗访,并将检查情况按月通报.尽管办法仅实施2个月,但,从上半年的服务检查结果看,我行的服务质量和总体水平,已经有了明显的改善和提高. 上半年,在做好服务日常管理工作的同时,我部还指派部分机构,积极参加省银行业协会和市委文明办组办的文明优质服务竞赛活动,并于今年4月和5月,先后接待了省银行业协会.省行服务督导组以及省行首问责任制检查组对我行服务情况的验收和检查,均取得了较好的成绩. 2.业务技能培训和测试工作 组织辖内一线员工的业务技能培训和测试,是我部的另一项重点工作.鉴于今年全省系统准备于9月份it蓝图上线,分行电教室用于蓝图培训,无

7、法组织全行员工集中技能培训,我部在年初就向全辖发出通知,要求各机构化整为零,组织所属员工加强技能训练,争取以优异的成绩迎接总行验收测试.6月9日至_日,按照省行工会的总体安排,我部又集中组织了分行员工的技能测试,全行500余名员工踊跃参加,实际测评40余场,实际参测800余人次.本次测评也取得了较为理想的成绩.经统计,有_名员工达到了不同技能种类的一级能手水平,全辖参测员工合格率近100%. 3.对外宣传工作 在做好各项日常工作的同时,我部还担负起分行的部分对外宣传工作,及时将分行的各类工作新闻事项,以图文并茂的形式,向总.省行和分行网站及内部电子刊物踊跃投稿,扩大分行的影响力,提升我行的知名

8、度.根据不完全统计,上半年,我行向行外媒体发出稿件近_,登载率100%. 需要重点说明的是,去年末,我行被辽宁省委.省政府评为精神文明先进单位标兵,今年初,市委宣传部代表省级政府来我行举行授匾仪式.我部紧紧抓住这一契机,不仅周密做好接待.准备和系统内部的宣传工作,还全力配合辽宁日报新闻站记者对我行的新闻采访,通过在辽宁日报发布对我行的新闻专访,来扩大我行的对外影响. 4.职工权益工作 按照分行党委的工作安排,我部于今年3月,积极联系体检医院,组织全辖员工集中进行身体健康检查.并根据检查结果,集中组织员工接种乙肝疫苗,目前,该项工作仍在进行中. 今年5月,我部还按党委的要求,负责组织员工行服承揽

9、加工厂商的招标.考察工作,并于5月底,完成了订购合同的签署,和全行_0_名员工的量体工作. 5.党务工作 根据省行党务工作部的统一部署,上半年,我部还积极组织行内各党支部,严格把关,认真筛选入党积极分子,并参加市机关工委的入党培训.目前,参加培训的_名积极分子均顺利结业,拟纳新人选已呈报分行党委. 6.企业文化建设工作 为构建和谐的企业文化环境,活跃员工文化生活,上半年,我部主要组织安排了以下及项大型文体活动. 春节前夕,组织召开全行_年度双先双优表彰大会暨迎新春联欢晚会;3月初,为纪念3.8国际劳动妇女节,组织全行女员工开展了书画摄影竞赛活动;5月中旬,组织全行员工开展绿之约主题登山活动,等

10、等.上述活动的成功举办,大大增强了广大员工的向心力,和分行党委的凝聚力,均取得了预期的效果. 7.其他工作 6月中旬,省行举办全省_年业务技能竞赛活动,指定我行全程承办.我部按照分行党委的指示,从活动的前期准备,到活动的顺利开展,均投入了大量的时间和人力.活动结束后,我部的各项工作,得到了省行及分行党委的赞许和好评. 二.上半年工作中存在的主要问题 1.虽然我部重新修订了非常详尽的服务工作管理办法,但,在日常管理工作中,考评线条还显粗犷,考核精细度还有待加强. 2.在省行举办的_年度业务技能竞赛活动中,我行仅获得团体总成绩第四名,这一成绩,与我行在全省的定位不相匹配,员工的业务技能训练工作力度

11、亟待增强. 银行管理干部述职报告范文【3】 _年在行长室的领导下,各部门的帮助配合下,我们分理处全体员工认真学习.贯彻和落实各项规章制度.围绕市分行提出的_,以服务工作为中心,结合分理处的工作实际,充分发挥分理处的服务窗口形象,做好全行的会计结算业务,为我行的全年工作做一份努力. 一.做好日常的服务结算工作 做为支行分理处,是一个大型综合网点,既是对外服务窗口,又是全行的业务处理中心,我们认为最重要的就是做好日常的业务处理,对外做好服务工作,对内做好结算工作. 2.对每年二次的学校收费我们在人员上.业务上给予的配合,对收回的现金及时清点入库,并及时开出行政事业收收费发票交回学校,将款项及时划入

12、财政. 3.做好春节及5.1节期间的业务员.管库员及网点的安全保卫工作,考虑到分理处人员比以往减少,在节前即通知各网点要求做好入库钱钞的标准质量,以加快回笼资金的入库,减少库存. 4.参加_型演唱会的门票出售收款工作,并按排好相关的各项工作,保证在此期间的资金人员安全. 5.上半年协调三个部门做好网上银行的安装工作,并对相关企业进行业务及电脑知识上的培训,努力减少睡眠户的产生.至下半年,为更好地开展电子银行业务,在行长室关心下由分理处与公司业务部负责电子银行的安装服务工作,除了安装与业务知识宣传外,我们更做好对电子银行业务的落地处理工作,一年来未发生有任何的重复.错划或漏划等差错. 7.配合_

13、支行做好对_公司售房款的接款及清点工作. 9.对电信及中油公司.石油公司的帐户信息调整工作(调为集团帐户). 10.应电信局的邀请,由_电信局全辖的出纳人员进行假币培训. _.代理业务处理从个人业务部转到分理处处理,并将全行各储蓄网点的代发工资业务集中,提高工资入户的速度,满足客户要求. _.7月份完成不良资产证券化工作,共户总金额,同时这些帐户也予以销户处理. _.7月份保卫日间库值班撤销,由分理处管库人员进行交接,同时,业务人员从分理处划归业务保障部管理. _.676台支付密码器的更换与清理工作在各部门的配合努力下已全部完成. 二.提高服务质量,保证各项业务的顺利开展 分理处集中了全行会计

14、业务的大后台,相对其他所有网点在业务水平上.业务范围上.服务手段上要求更高,而业务水平与服务技能相依附,只有提高了业务处理能力,才能为客户服务好. 1.我们利用每星期二的例会,进行服务讲评,指出员工在临柜服务中的不足,并按员工的临柜表现进行奖励与处罚,以提高整体服务水平. 2.在服务讲评后进行业务培训,特别是对新业务的培训,今年的业务更新比往年更快,如银行承兑汇票保证金的管理.银行承兑汇票的业务处理流程.委托贷款的处理.nova1.3.1.4版本升级.更有今年最重要的帐务上收,都要求每位员工及时了解掌握,仔细应付,从而以高业务水平来更好地服务客户,提高服务水平. 3.应地方税务局的免税单及恢复

15、他行扣税程序要求,在行长室的多次努力下,市分行科技部为我行解决了程序问题,目前这项工作顺利开展,满足了地税局对我行的服务要求. 4.tm机的钱箱由各网点自行安装,为分理处节约半个劳动力,因_所撤并后分理处的柜面压力明显增加,我们利用这次的atm管理方式的改变而改善柜台压力,同时将代理业务集中在二个窗口,并设一个贵宾客户优先办理窗口,以分流客户,改变各种客户一堆扎的局面,经过努力在四季度中存款任务有了很快的发展. 5.自_月以来,在行长室的布置下我们每天进行晨会制度,总结分理处前一日的工作情况,当天的工作安排.或传达重要的会议信息等,并着重强调柜员的制度执行. 6.经过几个月的努力,我们完成电信局.供电局.社保基金的委托收费通过电子交换系统的工作,前期我们化费大量的人力与时间和各商业银行核对帐户信息,保证了实时扣费的安全准确,得到了电信与供电部门的肯定. 8.为加强银企对帐,减少风险,银企面对面对帐工作10月份开始由分理处集中处理核对对帐结果,在_月我们结合帐务上收工作的特点调整柜员岗位,专门设置银企对帐岗并兼电子银行的上门安装,努力为客户做好服务工作. 三.配合做好行里的服务工作及工会工作 1.对各部门提

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号